立體畫面感精準面試法(白玲)

培訓目標：
“為伯樂服務，為人才指路。”是我們的工作。讓企業(yè)快速、精準的識別人才，選出真正適合企業(yè)發(fā)展的人才！

課程介紹：
這是（識人技術）和（面試技術）于一體的培訓課程，目的是提升兩種能力，一是綜合評判，二是提問追問。
白玲老師從全面的視角出發(fā)，搭建了一個完整的評判結構，切實提升面試官的綜合評判能力，同時聚焦能力和動力，將面試的標準落地，“責任心”、“思維力”、“問題解決能力”、“壓力承受能力”等等不再抽象籠統(tǒng)，而是像“畫面”一樣清晰，非常容易操作。
最具有特色的內容是：解讀了一個高難度的問題：如何問素質，如何問潛力。
標準面試問法，八種問法，招招精彩，不同于常見的面試，只有問題沒有問法。八種問法，能夠和“高手”過招，問真假，問高低，穿越表象，洞察真實的窮光品質。

培訓內容：
第一部分  面試人才，學會做三個綜合評判
           一．選擇人才，從四個匹配做綜合評判
               1. 四個匹配：人崗匹配、人和組織匹配、短期匹配、長期匹配；
               2. 如何展開面試。

           二．識別人才，從人才四項做綜合評判
               1. 人才四項：實力、素質、潛力、穩(wěn)定性；
               2. 如何問人才四項。

           三．考察實力，從人才四要素做綜合評判
               1. 實力四要素：動力、能力、資源條件和所在系統(tǒng)；
               2. 問實力，基本的問題框架是什么。
第二部分  精準面試人才的能力以及能力素質
           一、如何評判人才的勝任能力?
               1. 評判能力，工作中看結果，面試中看過程；
               2. 做成一件事的最基本模型：五段論；
               3. 面試中要測哪些能力：實現(xiàn)結果的關鍵能力；
               4. 崗位不同，關鍵能力不同：以銷售崗、技術崗為例；
               5. 面試問法：三層常規(guī)問法、反映式問法。
               [練習]：問出問題解決能力、學習能力、把握需求能力、溝通能力

           二、如何識別能力素質以及面試問法
               1. 能力素質和能力的區(qū)別；
               2. 能力素質，要落實到能力的三要素：認識、氣力和思維力；
               3. 面試問法：情景案例法、填空法、現(xiàn)場演示法、對手戲法。
               [練習]：如何問大路子、細路子、氣力、思維力

第三部分  精準面試人才的動力以及動力素質
           一、面試要問什么動力
               1. 想求職；
               2. 想做好。

           二、如何識別動力素質以及面試問法
               1. 動力素質=想做好動力+自我管理；
               2. 判斷是否想做好，從“心”出發(fā)：責任心、事業(yè)心等；
               3. 評判自我管理看“精神”：克服困難、承受壓力等；
               4. 面試問法：時空條件設計法。
               [練習]：問出一個人的責任心、事業(yè)心、克服困難、承受壓力等

第四部分  如何面試潛力
           一、評判潛力，要看兩個方面
               1. 評判實力差距大??；
               2. 評判彌補差距的可能性。

           二、面試潛力，要問七項修煉
               1. 七項修煉：被培養(yǎng)、學、變、練習、借力、自我修養(yǎng)、自我定位；
               2. 面試問法：挑錯加支持。
               [練習]：問借力，挑錯加支持
第五部分  如何面試穩(wěn)定性
           一．評判穩(wěn)定性要綜合評判內因和外因

           二．面試要問影響穩(wěn)定的內因
               1. 人才想要什么；
               2. 人才放不下什么；
               3. 自我管理的能力。

           三．面試要問影響穩(wěn)定的外因
               1. 組織系統(tǒng)；
               2.［隨身］系統(tǒng)；
               3. 外界誘惑力。

           四．面試問法：問過去+常規(guī)問法

 第六部分  如何面試合作性
           一．面試要評判什么
               1. 人和規(guī)則匹配；
               2. 人和上級匹配；
               3. 人和同事匹配。

           二．面試合作要問什么？
               1. 合作認識；
               2. 合作意愿；
               3. 自我管理。

           三．面試問法：情景案例法+問過去
 
講師介紹

白玲榮獲中國十佳培訓師和全國百強管理培訓師。是北大和清華管理學院特聘MBA面試官和職業(yè)規(guī)劃顧問。經常在 中央電視臺、北京電視臺、東方衛(wèi)視等著名電視臺的節(jié)目中擔任專業(yè)嘉賓。白玲老師參與過的主要節(jié)目：
中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》、中央電視臺《對話》、東方衛(wèi)視《頭腦風暴》
中央電視臺《非常6+1》、中央電視臺《魅力新搭檔-小丫選主持人》
中央電視臺《首席夜話》、中央電視臺《高考進行時》、中央電視臺《商務時間》
北京電視臺《生活面對面》、北京電視臺《第八區(qū)》