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慧眼識人:員工高效招聘與面試技巧(楊勤)

參加對象:本課程適合企業(yè)招聘主管及以上人員;對招聘工作感興趣的其它人力資源人員;非人力資源部門Leader等

公開課編號 GKK8130
主講老師 楊勤
參加費(fèi)用 4600元
課時安排 2天
近期開課時間 2016-03-11
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
【課程介紹】
在互聯(lián)網(wǎng)日益便捷的今天,任何一個候選人都可以輕松獲得各種面試技巧和面試經(jīng)驗(yàn),令企業(yè)選人難度日益加重。同時,國內(nèi)缺乏誠信的企業(yè)互通互聯(lián)環(huán)境,對一個重要崗位的候選人,稍微選之失策,用之不慎,都會給企業(yè)帶來不小的代價甚至毀滅性的打擊。那么,如何挑選適合企業(yè)的人才呢?

【課程收益】
Ø  學(xué)會系統(tǒng)地看待招聘工作,將招聘與組織能力發(fā)展緊密結(jié)合起來;
Ø  系統(tǒng)掌握招聘全流程,并重點(diǎn)掌握結(jié)構(gòu)化面試技巧、背景調(diào)查技巧和招聘過程管理技巧,能熟練掌握各類工具;
Ø  學(xué)會把握和管理候選人,降低風(fēng)險;
Ø  全面學(xué)習(xí)集團(tuán)化企業(yè)招聘管控要點(diǎn);
Ø  構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的移動互聯(lián)時代人才管理平臺;

【師資介紹】
楊勤   資深人力資源實(shí)戰(zhàn)講師
現(xiàn)任中遠(yuǎn)集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理。先后擔(dān)任Pepsi Cola培訓(xùn)經(jīng)理,新希望集團(tuán)人力資源總監(jiān),前程無憂(NASDAQ:JOBS)人事管理顧問總監(jiān)和智聯(lián)招聘副總裁。具有非常豐富的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并作為核心管理成員,參與戰(zhàn)略決策,多次有效地推行管理變革,取得了非凡成果。曾為中國移動、中國國際航空、中央電視臺、百勝(中國)、利樂中國、一汽大眾、中國農(nóng)業(yè)銀行、中華英才網(wǎng)、長安汽車、利君制藥、志高空調(diào)、匯仁集團(tuán)、中國化學(xué)工程總公司、聯(lián)邦快遞、東風(fēng)汽車、中國航天科技集團(tuán)等上百家企業(yè)。

【課程大綱】
一、      人才盤點(diǎn)和需求規(guī)劃;
1)  為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃人才
2)  計算你的人才數(shù)量差距
3)  盤點(diǎn)當(dāng)前表現(xiàn)
4)  潛質(zhì)評估+校準(zhǔn)會,形成人才地圖,清晰人才供應(yīng)狀況
5)  制定招聘行動計劃
二、分析需求:全而準(zhǔn)把握職位;
三、如何吸引人才:
1)  多渠道訪尋候選人
2)  雇主品牌建設(shè)
四、簡歷篩選:成功第一步;
五、甄選人才:結(jié)構(gòu)化面試與實(shí)戰(zhàn)技巧;
1)  給應(yīng)聘者一個好印象:規(guī)范的企業(yè)面試流程
2)  為什么要進(jìn)行“結(jié)構(gòu)化面試”
3)  結(jié)構(gòu)化面試的涵義和特點(diǎn)
4)  如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“八步法”

→確定面試要素
→編寫各要素的詳細(xì)定義說明
→確定要素的目標(biāo)值
→設(shè)立要素權(quán)重
→編制具體的評分表格
→設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試題庫
→對相關(guān)主考官培訓(xùn),知識轉(zhuǎn)移
→現(xiàn)場實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試,及時評分
分組演練:一個真實(shí)的結(jié)構(gòu)化面試現(xiàn)場
六、結(jié)構(gòu)化面試七大經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧;
1)  背景性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
2)  意愿性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
3)  情境性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
4)  壓力性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
5)  智能性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
6)  專業(yè)性問題,附經(jīng)典面試提問分析;
7)  行為性題目,附經(jīng)典面試提問分析;
→STAR行為面試技巧
→STAR實(shí)戰(zhàn)分析:考察“培養(yǎng)人才”
→詢問失敗的行為事例
分組演練:招聘某職位的STAR行為面試法
七、對話用人經(jīng)理:HR如何了解業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識;
八、如何做背景調(diào)查;
九、招聘管理:招聘漏斗、招聘人員業(yè)績考核、把握和管理候選人;
十、集團(tuán)化企業(yè)招聘管控要點(diǎn);
十一、基于大數(shù)據(jù)的移動互聯(lián)時代人才管理平臺;
十二、一體化的人才管理;
【適合對象】本課程適合企業(yè)招聘主管及以上人員;對招聘工作感興趣的其它人力資源人員;非人力資源部門Leader等

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