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清大MINI實戰(zhàn)人力總監(jiān)（CHO）班

參加對象：人力資源總監(jiān)、及政府機關和事業(yè)單位行政主管，企業(yè)核心職能經(jīng)理、人力資源分管副總/總監(jiān)/經(jīng)理、行政主管及人力資源部其它管理人員。
公開課編號 GKK8954
主講老師 白萬綱等
參加費用 19800元
課時安排 1年
近期開課時間 2016-12-16
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
課程設置
模塊一   人力資源戰(zhàn)略 模塊二  企業(yè)組織結構與變革
●成長戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
●勞動爭議防范與處理技巧
●文化制勝：企業(yè)文化建設與管理
●人力資源戰(zhàn)略、策略與規(guī)劃
●戰(zhàn)略人力資源管理體系應用
●戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及行動計劃		 ●組織理論發(fā)展與組織設計
●工作分析、工作設計和崗位評價
●領導藝術與組織變革
●組織設計的原則與程序管理
●幅度與管理層次設計，從組織設計到人力資源規(guī)劃組織框架設計
模塊三  高效招聘與面試技巧 模塊四績效考核與評價
●員工素質(zhì)模型設計
●人才測評技術與實戰(zhàn)應用
●選才的作用及選才的方式
●面試的流程及注意的事項
●面試的目標和面試的維度
●結構化面試的步驟及技巧
●人力資源規(guī)劃的招聘管理體系
● 招聘與面試核心技能訓練		 ●戰(zhàn)略導向的績效管理體系設計
●績效考核操作實踐
●全面績效管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢
●激勵理論與薪酬設計的啟迪
●基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計框架
●薪酬內(nèi)部公平性與外部競爭性設計
●公司股權激勵制度
●長期激勵的步驟與要點
模塊五  薪酬體系設計與管理 模塊六人力資源培訓與開發(fā)
●企業(yè)薪酬管理體系設計薪資設計原則
●內(nèi)部均衡性，崗位測評
●薪資設計原則
●薪酬體系的設計操作和方法
●科學地薪資管理
●雇員關系管理
●內(nèi)部均衡性，崗位測評
●薪酬體系的設計操作和方法		 ●培訓體系規(guī)劃
●培訓課程的管理
●培訓的有效評估
●有效的培訓管理培訓需求調(diào)研 
●因材施教：培訓內(nèi)容與方式方法 
●培訓體系構建的方法與流程
●學習型組織要素解析
●如何建立學習型組織
模塊七  企業(yè)文化建設與落地 模塊八集團管控與公司治理
●企業(yè)文化的認知
●海爾、華為的企業(yè)文化剖析
●企業(yè)文化傳承與提煉
●企業(yè)文化建設與落地		 ●集團管控體系設計
●集團管控子體系
●人力資源管控模式
●集團全面風險管理案例
●公司治理
 
備注：根據(jù)學員的不同需求，研究院有調(diào)整部分課程的權利。
 

▍部分師資

鄭曉明 清華大學經(jīng)濟管理學院教授  
李   虹清華大學人文社會科學學院教授
姜彥福  清華大學經(jīng)濟管理學院教授,博士生導師     
劉啟明  凱諾斯管理咨詢公司董事長                   
白萬綱  中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家
許  正  GE（中國）有限公司副總裁                
王  猛 中國培訓體系建設與流程管理第一人
張守春  原朗訊集團人力資源總部薪資管理經(jīng)理
冉  斌  中國杰出的領導力訓練專家和人力資源專家 
梁雅杰 艾科泰電子有限公司亞太區(qū)HR總監(jiān)
張守春  新澤西州立大學HRM碩士 原朗訊集團人力資源全球總部薪資管理經(jīng)理
崔  翔  上海銘源集團總裁 原上海朗訊科技人力資源總監(jiān) 
許玉林 中國人民大學勞動人事學院副教授
尹文剛 中科院心理研究所博士生導師
徐  沁  盛高咨詢董事長

備注：以上是往期部分授課師資，根據(jù)老師時間安排和學員學習需求，研究院有調(diào)整部分師資的權利。

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