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高效招聘與面試——前瞻性精準結(jié)構(gòu)化面試技巧（李老師）

參加對象： 部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、招聘專員
公開課編號 GKK10364
主講老師 李老師
參加費用 3500元
課時安排 6小時
近期開課時間 2018-12-14
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
  • 開課地址：　開課時間：
公開課大綱
課程背景：
人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才，并能夠很好的利用，對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關(guān)鍵。為此很多企業(yè)不惜重金，通過各種途徑來招聘企業(yè)員工，但是由于招聘面試技術(shù)的原因，導(dǎo)致有的崗位員工招不到，有的崗位員工留不住，投入很多的人力物力，最后還是勞神費心，沒什么收獲，為解決這一問題，開發(fā)本課程。
 
課程收益：
 了解確定人才標準的6大方法
 學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試流程5大步驟
 練習(xí)3大行為面試提問技巧（STAR、Probig, Fueig）
 學(xué)習(xí)設(shè)計面試問題的方法
 了解人才測評的其他方法
 了解提高人才選拔的精準度的4大原則
 
· 活動綱要/Outie
一、招聘工作的戰(zhàn)略意義
 為什么越來越多的公司重視招聘工作
 招聘工作對公司形象、團隊、公司文化、業(yè)績、員工離職的影響
 
二、結(jié)構(gòu)化面試流程
 錄像：一個糟糕的面試
 提升精準度的原則一：結(jié)構(gòu)化面試
 5步驟結(jié)構(gòu)化面試
步驟1：準備
 面試準備事項
 提升精準度的原則二：確定人才標準
 能力冰山：分清知識技能和天賦
 確定人才標準的6大方法
步驟2：開場
 如何做好面試的開場白
² 角色扮演和點評 
步驟3：收集信息
 練習(xí)：你常用的面試問題
 不同種類的面試問題
 提升精準度的原則三：行為提問		  提問技巧1：STAR 行為式提問技巧
² STAR行為式提問相比其他提問方式的優(yōu)點
² 錄像：STAR行為式提問
² STAR問題設(shè)計和練習(xí)
 應(yīng)該回避的問題種類
 提問技巧2：有效的跟進提問PROBIG練習(xí)
 提問技巧3：漏斗式提問FUEIG練習(xí)
 判斷應(yīng)聘者的忠誠度：三大工作動力
步驟4：結(jié)束
 如何處理應(yīng)聘者常見的提問：角色扮演/討論:
步驟5：評估
 評估練習(xí): 學(xué)員們根據(jù)錄像中候選人的表現(xiàn)回答進行打分
 
三、替他人才測評方法
 提升精準度的原則四：人才測評
 其他人才測評工具簡介
 案例
 
四、總結(jié)答疑

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