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突破研發(fā)IPDFSS理論方法工具 (文放懷)

參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管。經(jīng)理及技術(shù)人員,無物料計(jì)劃人員) 工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

公開課編號(hào) GKK2140
主講老師 文放懷
參加費(fèi)用 20000元
課時(shí)安排 5天
近期開課時(shí)間 2012-12-24
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
課程背景:

華精管理體系(GLSSS)貝思德管理咨詢獨(dú)家開發(fā),為企業(yè)精益轉(zhuǎn)型提供精益生產(chǎn)六西格瑪系統(tǒng)改善咨詢服務(wù)。企業(yè)問題紛繁復(fù)雜,如何為企業(yè)管理者解決實(shí)際問題,如何從源頭解決企業(yè)問題,如何解決企業(yè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,如何系統(tǒng)的解決企業(yè)管理問題,華精管理體系貝思德提供企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)IPDFSS項(xiàng)目管理及實(shí)施方案:

課程大綱:

第一部分:MTP卓越績效企業(yè)教練文化
1.自我超越
2.系統(tǒng)思考
3.卓越績效管理模式對(duì)標(biāo)管理
4.卓越績效改善系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
5.貝思德MTP管理能力提升練習(xí)
6.精益企業(yè)教練技術(shù)
7.卓越企業(yè)教練技術(shù)
 
第二部分:什么是新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS
      第一章:企業(yè)發(fā)展的困境及對(duì)策
  1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
  2、企業(yè)外部環(huán)境分析
  3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
  4、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)管理突破之路
  第二章:IPD的來由及特點(diǎn)
  1、什么是集成產(chǎn)品開發(fā)
  2、集成產(chǎn)品開發(fā)的核心思想
  3、IPD核心思想和框架
  4、集成產(chǎn)品開發(fā)的框架
  5、IPD與CMMI的區(qū)別
  第三章:產(chǎn)品周期優(yōu)化法PACE
  1、什么是產(chǎn)品周期優(yōu)化法PACE
  2、產(chǎn)品及周期優(yōu)化法(PACE)的應(yīng)用
  3、產(chǎn)品及周期優(yōu)化法(PACE)的基本思想
  4、產(chǎn)品及周期優(yōu)化法(PACE)的主要核心內(nèi)容
  5、PACE要素的獨(dú)到之處
  6、PACE系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
  7、產(chǎn)品開發(fā)流程向PACE演化的5個(gè)階段
  第四章:DFSS的來由及特點(diǎn)
  1、六西格瑪設(shè)計(jì)概述
  2、六西格瑪設(shè)計(jì)的步驟
  3、六西格瑪設(shè)計(jì)的作用
  4、六西格瑪設(shè)計(jì)的方法
  5、六西格瑪設(shè)計(jì)的適用范圍
  6、六西格瑪設(shè)計(jì)為企業(yè)解決的問題
  第五章:IPDFSS的提出
  1、IPDFSS產(chǎn)生背景
  2、IPDFSS的基本框架
  3、IPDFSS的核心思想
  4、IPDFSS各階段核心內(nèi)容
  5、IPDFSS實(shí)施路線圖
  6、IPDFSS成功實(shí)施案例

第三部:分如何實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS
  第六章:企業(yè)IPDFSS實(shí)施準(zhǔn)備
  1、企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理體系診斷
  2、企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
  3、企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)流程評(píng)審
  4、新產(chǎn)品IPDFSS管理評(píng)審
  第七章:企業(yè)IPDFSS概念階段
  1、概念階段主要工作
  2、市場(chǎng)需求分析
  3、項(xiàng)目任務(wù)書
  4、Pugh概念設(shè)計(jì)選擇矩陣
  第八章:企業(yè)IPDFSS計(jì)劃階段
  1、計(jì)劃階段主要工作
  2、業(yè)務(wù)計(jì)劃
  3、總體方案書
  4、項(xiàng)目管理
  第九章:企業(yè)IPDFSS開發(fā)階段
  1、開發(fā)階段的主要工作
  2、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)評(píng)審
  3、快速原型法
  4、綠色環(huán)保設(shè)計(jì)
  第十章:企業(yè)IPDFSS優(yōu)化階段
  1、優(yōu)化階段的主要工作
  2、蒙特卡羅模擬
  3、優(yōu)化方法
  4、顧客滿意度測(cè)評(píng)
  第十一章:企業(yè)IPDFSS驗(yàn)證階段
  1、驗(yàn)證階段的主要工作
  2、產(chǎn)品認(rèn)證計(jì)劃書
  3、制造策略
  4、開發(fā)團(tuán)隊(duì)績效管理
  第十二章:企業(yè)IPDFSS發(fā)布階段
  1、發(fā)布階段的主要工作
  2、生命周期管理計(jì)劃
  3、營銷計(jì)劃
  4、財(cái)務(wù)分析報(bào)告
  第十三章:企業(yè)IPDFSS生命周期管理階段
  1、生命周期管理階段的主要工作
  2、產(chǎn)品生命周期終止計(jì)劃
  3、品牌管理
  4、IPDFSS升級(jí)管理DMAIC
  第三部分新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS主要工具箱
  第十四章:IPDFSS概念階段工具箱
  1、市場(chǎng)分析
  2、市場(chǎng)管理
  3、安索夫矩陣分析
  4、SWOT分析
  5、PEST分析
  6、卡諾分析
  7、敏感性分析
  第十五章:IPDFSS計(jì)劃階段工具箱
  2、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
  2、TRIZ
  3、QFD
  4、并行工程
  5、PERT網(wǎng)絡(luò)分析
  第十六章:IPDFSS開發(fā)階段工具箱
  1、DFMEA
  2、三次設(shè)計(jì)
  3、DFMA設(shè)計(jì)
  4、田口方法
  第十七章:IPDFSS優(yōu)化階段工具箱
  1、參數(shù)設(shè)計(jì)(Parameter Design)
  2、析因設(shè)計(jì)
  3、響應(yīng)曲面優(yōu)化設(shè)計(jì)
  4、謝寧方法
  5、均勻設(shè)計(jì)
  第十八章:IPDFSS驗(yàn)證階段工具箱
  1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)薪酬和績效考核
  2、可靠性試驗(yàn)
  3、計(jì)算機(jī)仿真試驗(yàn)
  4、FRACAS
  5、設(shè)計(jì)過程能力指數(shù)評(píng)估
  6、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
  第十九章:IPDFSS發(fā)布階段工具箱
  1、營銷計(jì)劃
  2、財(cái)務(wù)計(jì)劃
  3、價(jià)值分析/價(jià)值工程(VA/VE)
  4、風(fēng)險(xiǎn)分析
  第二十章:IPDFSS生命周期階段工具箱
  1、產(chǎn)品生命周期
  2、德爾菲法
  3、時(shí)間序列分析
  4、盈虧平衡分析
 
 講師簡介:

      文放懷
,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。清華 大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

曾服務(wù)客戶:

海永利電子有限公司、香港億利達(dá)電子、臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)、日本和林電子有限公司、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、昆明醋酸纖維有限公司 、NORDEX風(fēng)電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、長慶科技工程設(shè)計(jì)院等多家知名企業(yè)。

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