新工廠工藝、設(shè)備的EHS預(yù)評估（王紅）

課程背景

許多企業(yè)在不斷地革新和發(fā)展壯大，新的工藝、設(shè)備、甚至新工廠會持續(xù)的加入進(jìn)來，而企業(yè)的EHS管理人員也必須對所有新的、大的項目進(jìn)行EHS預(yù)評估，以減少/杜絕因“未知”而帶來的新的潛在的風(fēng)險，確保企業(yè)維護(hù)長期、穩(wěn)定的EHS工作環(huán)境。
 
 課程大綱
第一天新工廠EHS預(yù)評估
1、預(yù)評估調(diào)查表的準(zhǔn)備
2、資料收集
3、現(xiàn)場走訪前的準(zhǔn)備；
4、現(xiàn)場評估新工藝危
5、險預(yù)評估
 
第二天新工藝、設(shè)備預(yù)評估
6、資料收集
7、預(yù)危險性分析工具介紹
8、預(yù)評估報告
9、案例研討:安全評價報告
 
本課程為內(nèi)部實踐操作性很強的課程，總計課時為16學(xué)時,共2天
 
課程收益
 介紹新工廠EHS風(fēng)險預(yù)評估的內(nèi)容
介紹風(fēng)險評估的最佳方法
有利于學(xué)員作新項目的決策
 
專家介紹
王紅老師:安全工程專業(yè)學(xué)士，具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗，曾任職于P&G、輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場管理，審核等領(lǐng)域，對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍(lán)天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。