大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)(Roger Pan)

【課程背景】

近年，在美元貶值、游資泛濫背景下，價(jià)格狂飆幾乎成了大宗商品市場(chǎng)的“合唱”。原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成“重災(zāi)區(qū)”，石油、煤炭、樹(shù)脂、橡膠等原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，大宗商品的價(jià)格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)如汽車、紡織、食用油等廠商原材料采購(gòu)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性和安全性，并直接波及到生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，鋼材價(jià)格上漲10%，空調(diào)成本將上漲3.87%，冰箱成本上漲3.05%。

【課程目的】

1、誰(shuí)能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)，誰(shuí)就能夠贏得成本先機(jī)，提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。
2、當(dāng)前，運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來(lái)越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、采購(gòu)資源部、采購(gòu)計(jì)劃部所認(rèn)同。
3、同時(shí)，投資黃金、白銀等也是時(shí)下的熱門話題，同時(shí)由于股指期貨的上市，人民幣的加速升值等等造成的投資分析話題日益升溫，此課程對(duì)于以上所述的趨勢(shì)把握也有詳細(xì)論述。

【課程大綱】

第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵
  一、什么是供應(yīng)市場(chǎng)研究
  二、大宗商品的一般特性
  三、大宗商品的主要流通方式

第二部份：大宗商品趨勢(shì)分析對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的意義
  一、戰(zhàn)略采購(gòu)中的角色
  二、做大宗商品價(jià)格采買風(fēng)險(xiǎn)管理者
      1.財(cái)務(wù)安全，利潤(rùn)保證的需要
      2.平抑波動(dòng)，規(guī)劃生產(chǎn)的需要
      3.成本競(jìng)爭(zhēng)的需要
  三、企業(yè)平衡盈利中的角色
  四、以一成價(jià)格趨勢(shì)分析之功，抵千分議價(jià)成本管控之力

第三部份：價(jià)格分析的方法
  一、基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需決定價(jià)格理論
      1.供需數(shù)據(jù)的不確定以及來(lái)源不確定等因素決定現(xiàn)實(shí)背離
      2.資本逐利時(shí)代，資金推動(dòng)對(duì)于趨勢(shì)的影響
  二、市場(chǎng)顯現(xiàn)的客觀圖表走勢(shì)確定價(jià)格趨勢(shì)方法
      1.有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)
      2.反對(duì)的聲音
  三、孰優(yōu)孰劣

第四部份：大宗商品價(jià)格分析的內(nèi)涵
  一、價(jià)格分析的核心：趨勢(shì)
  二、趨勢(shì)的種類
  三、趨勢(shì)的時(shí)空概念

第五部份：價(jià)格趨勢(shì)分析技巧
  一、趨勢(shì)分析的王者之劍：趨勢(shì)線
      1.趨勢(shì)線的定義
      2.趨勢(shì)線的種類
      3.趨勢(shì)線的應(yīng)用及其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)案例分析
      4.“破位以及假象”分析
  二、價(jià)格形態(tài)
      1.種類
      2.應(yīng)用內(nèi)涵
       A.黃金分割及其他技巧的案例現(xiàn)場(chǎng)論證
       B.常用3種指標(biāo)的獨(dú)特應(yīng)用技巧
  三、找到你的趨勢(shì)分析之本

第六部份：真金需要火煉：實(shí)時(shí)交易預(yù)測(cè)分析實(shí)踐課

第七部份：采買決策新手段：智能分析
  一、智能模型的內(nèi)涵
  二、智能模型實(shí)踐中應(yīng)用的重大意義
  三、CTS拓展理念
      現(xiàn)場(chǎng)案例分析討論

【講師簡(jiǎn)介】

Roger Pan，中華器官培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，深圳市百納企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，大宗商品首席講師，國(guó)際知名投行新加坡陽(yáng)光基金獨(dú)立管理人，獨(dú)立咨詢師。曾任國(guó)內(nèi)著名央企戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人。長(zhǎng)期進(jìn)行大宗商品相關(guān)研究和買賣操作，包括但不限于金屬、石化及衍生品、黃金、能源、農(nóng)等產(chǎn)品。在接受過(guò)他方法指導(dǎo)的第四航務(wù)局、華凌集團(tuán)、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、中國(guó)一汽、東風(fēng)汽車、廣汽集團(tuán)、江鈴汽車、東風(fēng)本田、廣汽本田、豐田、海南馬自達(dá)、一汽馬自達(dá)，南車集團(tuán)、特變電工、凡口鉛鋅礦礦山、勝美達(dá)集團(tuán)、華瑞集團(tuán)、江鉆股份、歐普照明、九鼎集團(tuán)、中集集團(tuán)、南通曉星、寧波大紅鷹學(xué)院、中建材集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、德美化工、鄭州宇通客車股份有限公司、廣州汽車集團(tuán)乘用車有限公司\東莞馬士基集裝箱工業(yè)公司、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、廣東萬(wàn)和新電氣股份有限公司、約翰迪爾（中國(guó)）投資有限公司、濰柴動(dòng)力股份有限公司等大型企業(yè)，由衷贊嘆：Roger的趨勢(shì)分析方法符合度在90%以上，實(shí)在是太神奇了。