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項(xiàng)目管理對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響(羅老師)

參加對(duì)象:廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理等企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

公開課編號(hào) GKK2078
主講老師 羅老師
參加費(fèi)用 2980元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2012-11-09
舉辦地址 加載中...

其他開課時(shí)間
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公開課大綱

課程背景:

據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó)國(guó)內(nèi),對(duì)于項(xiàng)目管理進(jìn)行運(yùn)用的企業(yè)不超過1%,能夠了解該套方法流程的企業(yè)也不超過10%,對(duì)于項(xiàng)目管理認(rèn)知的缺失是導(dǎo)致企業(yè)效率低下的根本性原因。如果在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,對(duì)于項(xiàng)目管理有所忽視,那么會(huì)嚴(yán)重影響我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,會(huì)產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng),如:項(xiàng)目是否開始,遲遲定不下來;項(xiàng)目定價(jià)不清,生產(chǎn)難以開展;產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間過長(zhǎng),質(zhì)量太差,客戶抱怨過多等等一系列問題。如今,我們和國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)型企業(yè)形成差距的一個(gè)重要原因就是項(xiàng)目管理方式在企業(yè)生產(chǎn)過程中落實(shí)的不夠,或者說根本就沒有落實(shí),導(dǎo)致的利潤(rùn)差距加大,效率差距不斷變大,競(jìng)爭(zhēng)力不斷降低!

目標(biāo)收益:

通過參訓(xùn)該公開課,學(xué)員能夠更深入的了解和學(xué)習(xí)現(xiàn)代新型的項(xiàng)目管理方法,明確傳統(tǒng)制造管理與現(xiàn)代制造管理方式的不同,學(xué)會(huì)如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)、組織以及運(yùn)營(yíng)。于此同時(shí),通過著名的工程項(xiàng)目管理專家羅老師的講授,將告訴大家如何提高項(xiàng)目成本的分析能力以及對(duì)全局的把控能力,最終達(dá)到掌控生產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作,提高企業(yè)效益的最終目的。
 
課程大綱:

第一天:
上午9點(diǎn)到12點(diǎn)---項(xiàng)目管理中的理論基礎(chǔ)部:
主要講述有關(guān)項(xiàng)目管理的理論性知識(shí),如項(xiàng)目管理的含義,項(xiàng)目管理的起源,項(xiàng)目管理的發(fā)展,項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。分析現(xiàn)如今的制造業(yè)面臨的普遍困境難題,如何利用項(xiàng)目管理工具(強(qiáng)、弱、平衡矩陣)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與改進(jìn)。分析在項(xiàng)目管理中各個(gè)崗位的職責(zé)與職位轉(zhuǎn)變。

下午1點(diǎn)半到5點(diǎn)---作為項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)具備的能力都有哪些:
如項(xiàng)目策劃、撰寫項(xiàng)目?jī)?nèi)容、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、管理項(xiàng)目費(fèi)用、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目的溝通與總結(jié)
 
 
第二天:
上午9點(diǎn)--12點(diǎn)--對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程中的管理注意事項(xiàng):
如:規(guī)劃項(xiàng)目開發(fā)的周期、開發(fā)前的決策、對(duì)研發(fā)過程的管控、對(duì)開發(fā)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的管理,如何與客戶進(jìn)行需求上的溝通交流。

下午1點(diǎn)到5點(diǎn)---產(chǎn)品量產(chǎn)過程中的項(xiàng)目管理注意事項(xiàng):
如:產(chǎn)品的量產(chǎn)運(yùn)作狀況的監(jiān)控、對(duì)于該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景分析、產(chǎn)品壽命周期的分析、如果延遲交貨的處理措施的安排、量產(chǎn)之后關(guān)于產(chǎn)品的溝通需求、項(xiàng)目量產(chǎn)后期合同的風(fēng)險(xiǎn)管控措施等等。
 

講師介紹:

羅老師,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,著名的企業(yè)項(xiàng)目管理專家,具有10年左右的工程質(zhì)量、工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)六西格瑪、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域。

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