項(xiàng)目管理（王老師）

【課程收益】
隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。
本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思維視角。本課程以美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK為核心內(nèi)容，通過大量的實(shí)際案例分析和練習(xí)，使參加者理解并掌握國際先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式、方法、工具和技能，規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目管理行為，快速提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說教，而是強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去。

【課程大綱】
1.什么是項(xiàng)目及項(xiàng)目管理

• 項(xiàng)目的概念
• 項(xiàng)目的環(huán)境
• 項(xiàng)目管理的要素
• 項(xiàng)目的生命周期

2.項(xiàng)目管理的目標(biāo)與過程管理

• 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)
• 項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理：啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾

3. 項(xiàng)目管理的各大范疇的管理要點(diǎn)

• 項(xiàng)目范圍管理：包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。項(xiàng)目的WBS模板、分解方法
• 項(xiàng)目時(shí)間管理：項(xiàng)目的進(jìn)度模板GTD時(shí)間管理、網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)、關(guān)鍵鏈技術(shù)，
• 項(xiàng)目成本管理：項(xiàng)目的資源配置、費(fèi)用估算，研發(fā)、工程項(xiàng)目的成本控制
• 項(xiàng)目質(zhì)量管理：項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)則、保證和控制，項(xiàng)目管理與ISO質(zhì)量管理
• 項(xiàng)目人力資源管理：組織管理下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)管理
• 項(xiàng)目溝通管理：項(xiàng)目的溝通干系人分析及特點(diǎn)，溝通計(jì)劃和實(shí)施
• 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控
• 項(xiàng)目采購管理：項(xiàng)目中的設(shè)備采購和分包管理
• 項(xiàng)目集成管理：包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等

4. 如何構(gòu)建項(xiàng)目的組織管理體系

• 項(xiàng)目組織架構(gòu)
• 項(xiàng)目組織的項(xiàng)目管理體系

5. 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
 
 
講師介紹 王先生（Michael）

背景介紹：
王老師是清華大學(xué)工商管理碩士（MBA），西安理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士，企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)技能、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域高級(jí)咨詢顧問和講師。

工作或項(xiàng)目經(jīng)歷
在近十多年的工作經(jīng)歷中，王老師曾在北京正略鈞策管理咨詢有限公司任咨詢總監(jiān)，為多家公司提供管理咨詢與管理培訓(xùn)，并順利實(shí)施，收到良好效果。在北京電通廣告公司任高級(jí)企劃經(jīng)理，為很多公司設(shè)計(jì)企劃方案，受到客戶好評(píng)。在長期的咨詢服務(wù)過程中，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并增加了對(duì)不同企業(yè)的管理的認(rèn)識(shí)和理解。在某汽車集團(tuán)公司任高級(jí)經(jīng)理并兼任內(nèi)部培訓(xùn)師，通過對(duì)企業(yè)流程的梳理和績效體系的改進(jìn)，使企業(yè)的運(yùn)營效率不斷改進(jìn)， 并積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。王老師還有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為河北科技大學(xué)、北大應(yīng)用文理學(xué)院、現(xiàn)代管理大學(xué)講授《管理學(xué)》、《戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)管理概論》、《管理溝通》等課程，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理等有深入的研究。

授課風(fēng)格：
系統(tǒng)性強(qiáng)：準(zhǔn)確的概念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?、清晰的課程框架，充分展現(xiàn)知識(shí)間的密切聯(lián)系，讓理論不再晦澀難懂。學(xué)員反饋：“聽了您的課才明白什么叫融會(huì)貫通”。
實(shí)用性強(qiáng)：學(xué)員最關(guān)心的課題，諸多專家學(xué)者的研究成果，最簡單有效的方法，大量的真實(shí)案例，實(shí)用的課程更精彩。學(xué)員反饋：“王老師的課是我上過的最有用的課”。
洞穿力強(qiáng)：將知識(shí)在廣度和深度上進(jìn)行大幅度延伸，具有洞穿力的觀點(diǎn)撐開了學(xué)員的視野，給人以強(qiáng)烈的思想沖擊。某學(xué)員說：“老師，您顛覆了我以前的看法，您的才學(xué)讓人欽佩，我真得努力學(xué)習(xí)了”。

王先生主講的課程包括： 
  《項(xiàng)目管理》（2天）
  《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理》（1天）
  《PMP認(rèn)證課程》（5天）
  《中層干部管理技能提升》（2天）
  《新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練》（2天）
  《后備干部管理技能提升》（2天）
  《溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)》（1天）
  《從技術(shù)走向管理》（2天）
  《管理學(xué)》（2天）
  《戰(zhàn)略管理》（2天）
  《高效溝通技巧》（2天）等等
 
王先生服務(wù)過的部分客戶： 
  清華科技園培訓(xùn)中心、
  新奧集團(tuán)、
  路勁地產(chǎn)集團(tuán)、
  大成食品集團(tuán)、
  東城區(qū)政府、
  豐臺(tái)區(qū)政府做
  中國移動(dòng)山西分公司、
  華泰汽車集團(tuán)、
  長春華濤集團(tuán)
  中科軟通
  為尚德機(jī)構(gòu)
  中科軟通
  河北科技大學(xué)
  北大應(yīng)用文理學(xué)院
  南方電網(wǎng)廣東省公司
  南方電網(wǎng)梧州供電局
  銀川民生地產(chǎn)
  深圳力勁集團(tuán)
  華泰汽車集團(tuán)
  四川成飛集團(tuán)
  東方航空集團(tuán) 等等