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深圳 11月6日 產(chǎn)業(yè)賦能——后地產(chǎn)時代《產(chǎn)城項目投資策略與經(jīng)濟(jì)價值測算及核心風(fēng)險規(guī)避》

參加對象:1、房企董事長、總經(jīng)理、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領(lǐng)導(dǎo); 2、房企產(chǎn)業(yè)管理團(tuán)隊、設(shè)計管理團(tuán)隊、工程管理團(tuán)隊、營銷管理團(tuán)隊和其他職能部門負(fù)責(zé)人與專業(yè)骨干; 3、 產(chǎn)業(yè)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、投資公司董事長、總經(jīng)理等高管; 4、 各級政府部門、相關(guān)單位等高級管理人員。

公開課編號 GKK11878
主講老師 吳老師
參加費用 4800元
課時安排 1天
近期開課時間 2021-11-06
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱

產(chǎn)業(yè)賦能——后地產(chǎn)時代《產(chǎn)城項目投資策略與經(jīng)濟(jì)價值測算及核心風(fēng)險規(guī)避》

深圳  11月6日
 

 課程背景

當(dāng)前政策環(huán)境下,房企跨領(lǐng)域發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)普遍共識,眾多房企均加快布局產(chǎn)城領(lǐng)域,但產(chǎn)城專業(yè)人才短缺和產(chǎn)城發(fā)展模式不清晰的問題已經(jīng)凸顯。針對大家普遍存在的問題,睿達(dá)地產(chǎn)顧問特邀長期從事產(chǎn)城項目策劃、運營的業(yè)界權(quán)威實戰(zhàn)操盤手,通過本次課程分享,解決房企在布局產(chǎn)城項目過程中普遍存才的諸多問題,幫助企業(yè)建立自己公司產(chǎn)城模式、培養(yǎng)企業(yè)的產(chǎn)城思維。本次課程以產(chǎn)城發(fā)展的視角聚焦房企產(chǎn)城發(fā)展的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和產(chǎn)業(yè)勾地的實操環(huán)節(jié),分享嘉賓將多年、多領(lǐng)域產(chǎn)城發(fā)展的操盤經(jīng)驗進(jìn)行了濃縮提煉,通過精彩紛呈的案例分析、生動活潑的互動答疑,讓您在本次學(xué)習(xí)中收獲產(chǎn)城發(fā)展及產(chǎn)城勾地的獨門密技;感受理論與實踐的完美結(jié)合,將為您未來在產(chǎn)城領(lǐng)域工作指點迷津。
我們希望通過本次課程學(xué)習(xí),能為參會學(xué)員全方位、全景式透析產(chǎn)城融合戰(zhàn)略下如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)勾地,幫助學(xué)員規(guī)避產(chǎn)城項目的各種陷阱,協(xié)助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化、專業(yè)化的產(chǎn)城思維,同時共享大量極具實操性的產(chǎn)業(yè)資源。本次課程不僅有分享嘉賓多年累積的操盤經(jīng)驗方法,更有拿來就用的產(chǎn)業(yè)資源,為參會企業(yè)指出一條“通往產(chǎn)城發(fā)展”的光明大道。

課程收益
1、 產(chǎn)城不同于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā),如何找到切入點?開發(fā)商產(chǎn)城思維如何建立?
2、 產(chǎn)城都有什么類型,各種類型操盤方式有何不同?
3、 如何快速判斷產(chǎn)城項目是否能落地,怎么落地?
4、 產(chǎn)城項目的核心投資邏輯是什么?
5、 如何精準(zhǔn)做好產(chǎn)城項目整體經(jīng)濟(jì)價值測算?
6、 如何引導(dǎo)政府支持你的產(chǎn)城項目?
7、 產(chǎn)業(yè)如何與城市更新完美結(jié)合,具體操盤思路?
8、 產(chǎn)城項目風(fēng)險點的識別與規(guī)避方法?

 邀請對象

1、房企董事長、總經(jīng)理、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領(lǐng)導(dǎo);
2、房企產(chǎn)業(yè)管理團(tuán)隊、設(shè)計管理團(tuán)隊、工程管理團(tuán)隊、營銷管理團(tuán)隊和其他職能部門負(fù)責(zé)人與專業(yè)骨干;
3、 產(chǎn)業(yè)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、投資公司董事長、總經(jīng)理等高管;
4、 各級政府部門、相關(guān)單位等高級管理人員。


 課程大綱
模塊 內(nèi)容 收益
第一章
后地產(chǎn)時代,如何做好產(chǎn)城
1、 產(chǎn)城為什么是趨勢
2、 產(chǎn)城的啞鈴理論
3、 產(chǎn)城和傳統(tǒng)地產(chǎn)的內(nèi)、外在差異
4、 如何快速建立產(chǎn)城的邏輯體系
5、 產(chǎn)城項目可行性判斷標(biāo)準(zhǔn)
6、產(chǎn)城項目如何實現(xiàn)破局
了解傳統(tǒng)地產(chǎn)和產(chǎn)城的差異,學(xué)習(xí)產(chǎn)城操盤的基本邏輯。
第二章
產(chǎn)城市場的發(fā)展格局和模式
1、 產(chǎn)城市場發(fā)展格局
2、 碧桂園的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式
3、 新鷗鵬的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式
4、 新松機(jī)器人的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式
5、 中南高科的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式
6、 寶能的產(chǎn)城發(fā)展策略和模式
幫助學(xué)習(xí)了解產(chǎn)城市場的格局及大房企、產(chǎn)業(yè)公司如何做產(chǎn)城。
第三章
產(chǎn)城項目拿地案例分享及
難點分析
1、房企做好產(chǎn)城的7大精髓
2、操盤案例詳解:人工智能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園
 產(chǎn)業(yè)介紹
 規(guī)劃方案介紹
 開發(fā)思路介紹
 投資測算分析
 項目簽約、商務(wù)條件談判技巧
 招商情況
通過深度剖析實際操盤案例,使學(xué)員全面了解掌握產(chǎn)城項目操盤的技巧。
第四章
產(chǎn)城項目投資測算分析
1、 產(chǎn)城項目投資測算底線要求
2、 產(chǎn)城項目價值判斷的內(nèi)在邏輯
3、 產(chǎn)城項目投資8大關(guān)鍵影響因素
4、 操盤案例經(jīng)驗分享---正面案例(深圳)
5、 操盤案例經(jīng)驗分享---負(fù)面案例(東莞)
6、 操盤案例經(jīng)驗分享---正面案例(中山)
通過實際案例分享,講透產(chǎn)城項目投資邏輯及測算方法。
第五章
產(chǎn)業(yè)勾地實操9步曲
1、 如何選擇產(chǎn)業(yè)方
2、 如何厘清合作方與產(chǎn)業(yè)方訴求
3、 厘清項目基礎(chǔ)條件
4、 厘清項目項目周邊住宅及產(chǎn)業(yè)競品情況
5、 厘清政府對產(chǎn)業(yè)及住宅的約束條件
6、 厘清公司對本項目的投資底線跟利潤要求
7、 如何精準(zhǔn)做出項目整體投資測算(產(chǎn)業(yè)、住宅、合作方)
8、 產(chǎn)城項目投資協(xié)議商務(wù)條件談判要點
9、 土地招拍掛及產(chǎn)業(yè)預(yù)招商
教你產(chǎn)業(yè)勾地的具體步驟及每一步需要關(guān)注的核心要點。
第六章
產(chǎn)城項目投資風(fēng)險點梳理及規(guī)避方法
1、 產(chǎn)城項目涉及農(nóng)用地的風(fēng)險及規(guī)避方法
2、 項目商品房對內(nèi)銷售限制的風(fēng)險說明及規(guī)避方法
3、 產(chǎn)城項目先建或不建產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險說明
4、 產(chǎn)城項目投資協(xié)議中對開發(fā)商約束條件的規(guī)避方法
5、 開發(fā)企業(yè)在和產(chǎn)業(yè)方合作時的風(fēng)險說明及規(guī)避方法
6、產(chǎn)城項目操盤中“風(fēng)險點”分類梳理與總結(jié)
主講老師結(jié)合自身操盤經(jīng)歷詳解產(chǎn)城項目的風(fēng)險點和規(guī)避方法,讓學(xué)員少走彎路,幫助企業(yè)避免重大損失。
 
 
 參會說明
  
【主辦單位】深圳市睿達(dá)房地產(chǎn)顧問有限公司

【培訓(xùn)地點】中國Ÿ深圳(酒店具體信息提前5天確認(rèn))
【培訓(xùn)時間】2021116日(1天)
【培訓(xùn)費用】¥4800元/(企業(yè)報滿5人贈送1個免費名額,費用包含講師費、場地費、中餐、資料費等,并提供酒店住宿代訂服務(wù))   【官方網(wǎng)站】www.ruidadc.com
【總部地址】深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座20樓
 
 

近期課程
序號 主題 時間 地點
1 2021城市更新之《人力資源思維模式轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)痛點識別與高效解決之道》 9月25 深圳
2 建設(shè)單位(房企)視角下《項目開發(fā)階段安全管理實施落地的關(guān)鍵舉措與抓手》 9月25 深圳
3 基于項目順利交付的《房地產(chǎn)項目竣工驗收測繪及規(guī)劃驗收實務(wù)分享》 10月16 深圳
4 2021廣州城市更新之《最新產(chǎn)業(yè)政策實施路徑解讀及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入全程策劃案例分享》 10月23 廣州
5 行業(yè)淘汰期——現(xiàn)代房企《營銷突破之?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型與線上銷售實施落地策略》 10月22-23 成都
6 雙限政策背景下《小地塊、低預(yù)算產(chǎn)品景觀設(shè)計難題破解與實景呈現(xiàn)效果保障實施落地策略》 10月29-30 深圳
7 產(chǎn)業(yè)賦能——后地產(chǎn)時代《產(chǎn)城項目投資策略與經(jīng)濟(jì)價值測算及核心風(fēng)險規(guī)避》 11月6日 深圳
8 新媒體時代《城市更新項目全周期危機(jī)事件處理及應(yīng)對策略》 1113 深圳
9 基于目標(biāo)達(dá)成的《房地產(chǎn)第五代績效管理體系構(gòu)建與導(dǎo)入及實施策略》 11月26-27日 深圳

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