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精準(zhǔn)T3團(tuán)隊訓(xùn)練營

參加對象:企業(yè)全體人員

公開課編號 GKK56
主講老師 譚景海
參加費用 3880元
課時安排 3天
近期開課時間 2012-05-11
舉辦地址 加載中...

其他開課時間

公開課大綱


課程特色

精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進(jìn)行課程研發(fā),結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點,從而精心設(shè)計課程。
 
系統(tǒng)性:按照企業(yè)贏利“微笑”價值曲線,專注于價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)。按照市場、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)的整體流程,提煉出人力資源、團(tuán)隊建設(shè)、高效生產(chǎn)、專業(yè)采購、營銷服務(wù)、穩(wěn)固供應(yīng)鏈六大支柱性課程,支撐商業(yè)伙伴的系統(tǒng)集成,誠如“六脈神劍”劍鋒披靡。
 
實效性:專注于企業(yè)、行業(yè)共性問題的提煉與個性問題的采集,以直面問題的思維加改善問題的見解,導(dǎo)入價值創(chuàng)新工具,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)利益(人力資源競爭力的穩(wěn)固提升、利潤的持續(xù)增長、成本的不斷優(yōu)化、市場的新興開拓等)與戰(zhàn)略利益(企業(yè)文化、核心競爭優(yōu)勢打造)的無縫統(tǒng)一。
 
操作性:精心思考傳統(tǒng)教學(xué)手段的滯后性(理論領(lǐng)先于實踐)與主觀性(師傅帶進(jìn)門、修行在個人)引發(fā)的成效性不足的問題,集合心智啟迪、本企業(yè)案例探討、標(biāo)桿示范、教練技術(shù)、情景模擬、團(tuán)隊共通等現(xiàn)代化教學(xué)方法,以最小的成本、學(xué)員最能接受的方式邏輯展開,實現(xiàn)企業(yè)知識管理的趣味性與實效性的統(tǒng)
 
授課風(fēng)格:
弘創(chuàng)精準(zhǔn)課程全部采用訓(xùn)練營形式進(jìn)行有效強(qiáng)化訓(xùn)練,關(guān)注學(xué)員的實操和體驗,結(jié)合企業(yè)教練技術(shù)、NLP(心訓(xùn))、戶外拓展、小班教學(xué)、團(tuán)訓(xùn)等方法進(jìn)行教學(xué),讓學(xué)員在快樂氛圍中去頓悟管理的精髓。
 
課程介紹:
T3卓越團(tuán)隊訓(xùn)練營是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域唯一創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)‘里程碑式’培訓(xùn)課程.此培訓(xùn)模式采用體驗式的培訓(xùn)方式,運(yùn)用戶外拓展.企業(yè)教練技術(shù). 心智培訓(xùn)的教學(xué)方法,使企業(yè)培訓(xùn)有序高效進(jìn)行,并打造一個擁有感恩、付出、責(zé)任、承諾及良好心態(tài),并具備高效執(zhí)行力、高效凝聚力、互助共贏的完美團(tuán)隊.本訓(xùn)練營課程的設(shè)計及新穎教學(xué)方式的實施,更好的解決企業(yè)培訓(xùn)的通病問題,為企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織打下堅實的基礎(chǔ)。
 
 
 課程背景:

  • 為什么員工做一天和尚撞一天鐘?
  • 為什么員工渴望發(fā)展、渴望拿到更高的工資,卻不積極努力?獎金越發(fā)越多,人卻越來越難管?
  • 為什么在渡過創(chuàng)業(yè)階段后,高層激情消失,官僚化傾向嚴(yán)重,內(nèi)耗出血?
  • 為什么元老級人物思維僵化,自以為是,無功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想

 課程收益:

  • 讓員工從討厭學(xué)習(xí)到喜歡學(xué)習(xí);從被逼改變到自發(fā)改變……
  • 讓員工開始以找問題、抱怨問題,到正確面對問題、主動解決問題……
  • 讓員工從抱怨環(huán)境、抱怨工作、抱怨企業(yè),到感恩社會、感恩企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)歸屬感……
  • 讓企業(yè)解決團(tuán)隊四大問題(動力問題、協(xié)調(diào)問題、效率問題、持續(xù)問題)中的動力問和持續(xù)問題
  •  

課程大綱:

第一天:T3卓越團(tuán)隊訓(xùn)練營『心態(tài)篇』卓越心態(tài)修煉

一、路標(biāo)決定目標(biāo)
1.知識、技能、態(tài)度     2.影響人生成長的因素分析   3.是誰給你薪水  4.人生的追求是什么
5.人生的兩種博弈思維  6.解決問題的兩種思維    7.影響工作全力以赴的四個問題
   精典視頻分享: 《鷹的重生》
 
二、思路決定出路
1.人生的兩杯水—甜/苦   2.人生的兩個杯—空杯/滿杯  3.決定命運(yùn)的兩個理論 
4.成功人士的三大特質(zhì)    5.成功的‘五定法則    6.人生思考題:假如你是老板
精典活動分享: 《上帝與佛祖的故事》
 
三、平凡成就偉大
1.精品 毒品  次品 廢品  2.為何要成為優(yōu)秀的員工  3.工作定位法則              
4.用“麻將精神”工作    5.四種工作心態(tài)
精典視頻分享: 《許三多的故事》
 
四、成功                       
1.沒有萬事俱備的時候  2.吃虧就是福   3.團(tuán)隊做戰(zhàn),目標(biāo)明確  4.信心決定成就的高度
5.不要只為薪水而工作  6.只有雙贏你才能真贏7.永遠(yuǎn)以最佳的工作狀態(tài)工作    8.勇于“不可能完成”的工作
 
五、影響職場競爭力的8大心態(tài)
1.尋找靠山且急于表現(xiàn)  2.得過且過     3.事不關(guān)己 高高掛起   4.沒有危機(jī)意識                          
5.機(jī)會來臨抹頭就跑   6.把沒思想show給你看  7.兼職兼到頭暈  8干耗不充電       
 
六、成功者的共有觀念
1.學(xué)習(xí)的觀念      2.積極的觀念  3.付出的觀念   4.責(zé)任心的觀念  5.感恩的觀念
精典視頻分享: 《李嘉誠的故事》
感恩惜福-誰是你一輩子要感恩的人?
精典視頻分享: 《咱爸咱媽》
 
第二天:T3卓越團(tuán)隊訓(xùn)練營『執(zhí)行篇』卓越執(zhí)行力修煉

一、執(zhí)行力問題/現(xiàn)象

  • 中國企業(yè)執(zhí)行力問題根源

1.歷史與民族素質(zhì)的根源            2.企業(yè)文化是老板文化
3.執(zhí)行力不強(qiáng)深層原因是文化       4.執(zhí)行力問題是一個系統(tǒng)問題
5.員工的核心能力影響執(zhí)行力       6.執(zhí)行力的轉(zhuǎn)變促成模型
活動體驗:   “你跟我做”游戲

  • 中國企業(yè)執(zhí)行力低下表現(xiàn)癥狀
  • 中國企業(yè)執(zhí)行力低下原因分析
  • 每個管理者都必須回答這些問題
  • 為什么管人的和被管的都很郁悶
  • 中國企業(yè)本土化執(zhí)行策略必須解決6大常見問題

精典案例分享: 《沖出亞瑪遜》

二、解決執(zhí)行問題的根源

  • 什么是執(zhí)行力

活動體驗:   “逐層執(zhí)行”游戲

  • 執(zhí)行力的定義
  • 執(zhí)行的悖論及名人談執(zhí)行力
  • 戰(zhàn)略、執(zhí)行、執(zhí)行力多維關(guān)系者    

精典案例討論: 《胡同迷宮》

  • 執(zhí)行與執(zhí)行力在企業(yè)管理現(xiàn)實中的錯位
  • 執(zhí)行力管理創(chuàng)新的六個方面

1.領(lǐng)導(dǎo)   2.組織   3.團(tuán)隊  4、個人  5、運(yùn)作機(jī)制   6、企業(yè)文化及理念

  • 不同層次人員的執(zhí)行力

1.決策層   2.管理層  3.執(zhí)行層

  • 中層執(zhí)行問題三大障礙

1.觀念障礙   2.機(jī)制障礙物  3.技能障礙

  • 造成企業(yè)執(zhí)行不力的16大禍因
  • 執(zhí)行力的四大要素

1.管理組織體系  2.管理制度體系   3.文化理念體系  4.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威體系

三、執(zhí)行力三大核心流

1.戰(zhàn)略流程—— 執(zhí)行流程的基石 
2.人員流程—— 執(zhí)行流程的核心
3.運(yùn)營流程— —執(zhí)行流程的體現(xiàn)
精典案例分享: 《亮劍》


四、執(zhí)行三大核心原則

1.服從的原則
2.一個上級的原則         
3.逐級的原則
精典案例分享: 《孫武斬愛妃》

五、執(zhí)行文化構(gòu)建

1.領(lǐng)導(dǎo)人常見的錯誤行為
2.高效領(lǐng)導(dǎo)人的6P特質(zhì)
3.中層主管的錯誤觀念與行為
4.執(zhí)行力的“三大紀(jì)律”“八項注意”
 
第三天:T3卓越團(tuán)隊訓(xùn)練營『團(tuán)隊篇』卓越凝聚力修煉

一、什么是團(tuán)隊
1.團(tuán)隊的概念和構(gòu)成要素   2.團(tuán)隊與群體的區(qū)別   3.團(tuán)隊的類型
二、培育團(tuán)隊精神
1.團(tuán)隊精神的內(nèi)涵  2.團(tuán)隊凝聚力培養(yǎng)  3.合作氣氛的營造    4.團(tuán)隊士氣的提升
活動體驗:   蘿卜游戲
三、彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊
1.識別團(tuán)隊的發(fā)展階段    2.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的行為  3.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的方式
活動體驗:   數(shù)字游戲
四、診斷團(tuán)隊角色
1.角色的測試   2.實干者概述   3.協(xié)調(diào)者概述   4.推進(jìn)者概述    
5.創(chuàng)新者概述6.信息者概述   7.監(jiān)督者概述   8.凝聚者概述  
9.完美者概述     10.技術(shù)專家概述
活動體驗:  團(tuán)隊角色自我測試
五、制定共享的團(tuán)隊目標(biāo)
1.團(tuán)隊目標(biāo)的作用與來源   2.制定目標(biāo)的黃金原則  3.制定目標(biāo)要避免陷阱
4.制定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)       5.將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計劃  6.建立目標(biāo)的控制系統(tǒng)
活動體驗:  進(jìn)化論游戲
六、團(tuán)隊中的人際關(guān)系
1.人際關(guān)系的團(tuán)隊意義   2.影響人際關(guān)系的因素   3.建立有效的人際關(guān)系
活動體驗:  生存大挑戰(zhàn)(此游戲貫穿整個課程)
七、訓(xùn)練團(tuán)隊精英
1.培訓(xùn)團(tuán)隊成員的意義    2.分享教練培訓(xùn)經(jīng)驗  3.培訓(xùn)下屬的有效步驟
活動體驗:  蠟燭游戲
八、團(tuán)隊溝通的技巧
1.有效的團(tuán)隊溝通    2.積極聆聽的要領(lǐng)   3.表達(dá)的技巧   4.反饋的技巧
活動體驗:  猜?lián)淇伺?br /> 九、團(tuán)隊的激勵
1.激勵的循環(huán)圈   2.激勵的方式   3.各級人員的需求排序   4.四種人員的激勵方式
 
講師介紹:譚景海老師 

【資歷簡介】
弘創(chuàng)管理咨詢 高級講師
弘創(chuàng)精準(zhǔn)系列課程模式創(chuàng)始人
T3卓越團(tuán)隊訓(xùn)練營課程首席講師
弘創(chuàng)精準(zhǔn)團(tuán)隊咨詢輔導(dǎo)首席專家
中國企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師
“落地式”團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)專家
終端銷售團(tuán)隊訓(xùn)練導(dǎo)師

【實戰(zhàn)背景】
     十幾年的工作磨煉,從普通員工到職業(yè)CEO,從CEO到擁有自己的企業(yè),又藝術(shù)般的放棄企業(yè),扎根培訓(xùn)行業(yè)潛心鉆研6年,與曾仕強(qiáng)、張錦貴、李踐等60多位一流名師面對面的溝通學(xué)習(xí),200多位企業(yè)家智慧的碰撞,歷經(jīng)全國各地數(shù)百場培訓(xùn),親眼目睹各企業(yè)培訓(xùn)路上的風(fēng)風(fēng)雨雨......多年來在培訓(xùn)咨詢過程中注重實效與“落地式”,關(guān)注知識轉(zhuǎn)化效果,提出獨特的企業(yè)培訓(xùn)理念,獨創(chuàng)新的T3培訓(xùn)模式等,被培訓(xùn)界同行者稱為傳奇式奇才和“草根流派”的實戰(zhàn)型管理咨詢輔導(dǎo)專家。

【核心課程】
   特色課程:《精準(zhǔn)T3訓(xùn)練營》
   其它課程:《卓越管理技能修煉》《卓越領(lǐng)袖修煉》

課程思路】

  • 融貫中西,結(jié)合理論與自身經(jīng)驗,根據(jù)企業(yè)實際需求量身定制培訓(xùn)課件
  • 體驗式教學(xué)、引導(dǎo)式輔導(dǎo);專業(yè)知識扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富;
  • 系統(tǒng)的理論與經(jīng)典的案例結(jié)合,通過互動,寓教于樂;                                                                                                                                            

【服務(wù)客戶】
 百分百實業(yè)集團(tuán) 、稻草人(廣州)服飾有限公司、湖北福娃集團(tuán)有限公司、鑫泰集團(tuán)省、捷磁集團(tuán)、昌安集團(tuán)(香港)國際酒店管理有限公司、中 山市大自然木業(yè)有限公司、湖南方盛醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、依.慕姿國際集團(tuán)(香港)有限公司、廣州男科醫(yī)院、百濟(jì)新特藥業(yè)有限公司、美樂多(香港)有限公司、七喜電腦(廣州)公司

【客戶評價】
課堂氛圍熱烈、融洽,他的生動而深刻的啟發(fā)式培訓(xùn)開發(fā)了人的思維,深入淺出,形象深動,記憶深刻;
能將枯燥的企業(yè)培訓(xùn)通過游戲傳授給學(xué)員,讓學(xué)員參與課程內(nèi)容里去感悟,知識的轉(zhuǎn)化效果特別好。

培訓(xùn)費用:3880元/人(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理
 

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