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定向引爆式大客戶銷售

參加對象:銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷售人員

公開課編號 GKK624
主講老師 李成林
參加費用 4800元
課時安排 3天
近期開課時間 2012-06-14
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址:上海市 開課時間:2012-07-26
  • 開課地址:上海市 開課時間:2012-07-26
  • 開課地址:北京市 開課時間:2012-08-16
  • 開課地址:上海市 開課時間:2012-09-27

公開課大綱
主講老師:李成林
舉辦時間:2012年06月14--16日北京    2012年07月26—28日上海
2012年08月16--18日北京    2012年09月27--29日上海
2012年10月25--27日北京    2012年11月15--17日上海
舉辦地點:上海、北京
課程費用:4800元/人(含學費、培訓資料、午餐)

 
課程解決問題:
  1. 參加了無數(shù)次銷售培訓,銷售業(yè)績不見提高,面對客戶無計可施,問題到底出在哪里?
  2. 消費品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對銷售方法與模式有什么影響?在實際銷售工作如何運用?
  3. 銷售理念如何落實到銷售實際中,變?yōu)閷崒嵲谠诘匿N售業(yè)績?培訓能不能教會參訓者實際的方法,給出實用的工具?
《定向引爆式大客戶銷售》是專門針對大客戶銷售研發(fā)的課程,針對工業(yè)品的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓者正確掌握、輕松學習,工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。

課程收獲:
  • 了解大客戶銷售的特點與銷售技能
  • 將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結(jié)合,在實際工作中運用自如
  • 對大客戶銷售流程中的每一步驟掌握3-5種專業(yè)解決方法
  • 建立客戶忠誠度,讓銷售變成無窮鏈
課程特點:
  1. 面對一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
  2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
  3. 靈活運用多種培訓手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
課程介紹:
培訓師總結(jié)自己20年銷售經(jīng)驗,參考了該領(lǐng)域的權(quán)威研究成果——顧問式銷售、SPIN銷售、左右腦銷售,針對中國企業(yè)開發(fā)的專業(yè)大客戶銷售培訓課程。課程既有銷售技能基本功的訓練,又有最新的銷售模型講解,既有傳統(tǒng)制造業(yè)的案例、又有最新科技企業(yè)的實踐,課程實用面廣,是廣大銷售專業(yè)人士近期的必選課程。

適應人群:銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷售人員

講師介紹:
李成林,實戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓專家,國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人,清華大學、北京大學、浙江大學、人大客座教授。
    從事營銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、力邦企業(yè)集團、海星集團擔任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團隊完成年銷售額4億元。
    500余場培訓演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。
    著有《高效能銷售的自我修煉》一書。

課程大綱:
  • 先入為主:大客戶銷售基礎(chǔ)
    • 大客戶購買的4大特點
    • 大客戶銷售的6步分析法
    • 銷售和購買流程的比較
    • 大客戶銷售3種模式
    •  
  • 帶上銷售的探雷器:客戶開拓
    1. 客戶畫像技術(shù)
    2. 如何從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征?
    3. 7問找到目標客戶
    4. 客戶開拓的12種方法
    5. 銷售線索轉(zhuǎn)為銷售機會的5個標準
  • 觀察銷售的顯微鏡:客戶分析
    1. 收集資料4步驟
    2. 客戶購買魔方
    3. 客戶購買決策的5種角色和6類人員
    4. 判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型
    5. 制定銷售作戰(zhàn)地圖
  • 點燃銷售的驅(qū)動器:建立信任
    • 客戶關(guān)系發(fā)展的4個階段
    • 銷售的核心是信任
    • 建立信任的5種方法
    • 客戶4種溝通類型與應對策略
  • 亮出銷售的通行證:挖掘需求
    • 企業(yè)的2類需求
    • 個人的7種需求
    • 繪制客戶需求樹
    • Spin的需求開發(fā)過程
  • 開具銷售的藥方:呈現(xiàn)價值
    • FABE法
    • 制作建議書的8項內(nèi)容
    • 使建議書演示效果提高4倍的秘訣
    • 排除客戶異議4種方法
  • 爭取銷售的人參果:贏取承諾
    • 議價模型
    • 開局談判的7項技巧
    • 中場談判的6項技巧
    • 終局談判的6項策略
  • 套上銷售的保鮮袋:跟進服務(wù)
    • 啟動銷售的無窮鏈
    • 客戶群體組織化
    • 客情管理與維護的6大方法
    • 回收賬款的5個要點

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