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市場營銷
定向引爆式大客戶銷售
參加對象:銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷售人員公開課編號
GKK624
主講老師
李成林
參加費用
4800元
課時安排
3天
近期開課時間
2012-06-14
舉辦地址
加載中...
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
主講老師:李成林
舉辦時間:2012年06月14--16日北京 2012年07月26—28日上海
2012年08月16--18日北京 2012年09月27--29日上海
2012年10月25--27日北京 2012年11月15--17日上海
舉辦地點:上海、北京
課程費用:4800元/人(含學費、培訓資料、午餐)
課程解決問題:
課程收獲:
培訓師總結(jié)自己20年銷售經(jīng)驗,參考了該領(lǐng)域的權(quán)威研究成果——顧問式銷售、SPIN銷售、左右腦銷售,針對中國企業(yè)開發(fā)的專業(yè)大客戶銷售培訓課程。課程既有銷售技能基本功的訓練,又有最新的銷售模型講解,既有傳統(tǒng)制造業(yè)的案例、又有最新科技企業(yè)的實踐,課程實用面廣,是廣大銷售專業(yè)人士近期的必選課程。
適應人群:銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷售人員
講師介紹:
李成林,實戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓專家,國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人,清華大學、北京大學、浙江大學、人大客座教授。
從事營銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、力邦企業(yè)集團、海星集團擔任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團隊完成年銷售額4億元。
500余場培訓演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。
著有《高效能銷售的自我修煉》一書。
課程大綱:
舉辦時間:2012年06月14--16日北京 2012年07月26—28日上海
2012年08月16--18日北京 2012年09月27--29日上海
2012年10月25--27日北京 2012年11月15--17日上海
舉辦地點:上海、北京
課程費用:4800元/人(含學費、培訓資料、午餐)
課程解決問題:
- 參加了無數(shù)次銷售培訓,銷售業(yè)績不見提高,面對客戶無計可施,問題到底出在哪里?
- 消費品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對銷售方法與模式有什么影響?在實際銷售工作如何運用?
- 銷售理念如何落實到銷售實際中,變?yōu)閷崒嵲谠诘匿N售業(yè)績?培訓能不能教會參訓者實際的方法,給出實用的工具?
課程收獲:
- 了解大客戶銷售的特點與銷售技能
- 將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結(jié)合,在實際工作中運用自如
- 對大客戶銷售流程中的每一步驟掌握3-5種專業(yè)解決方法
- 建立客戶忠誠度,讓銷售變成無窮鏈
- 面對一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
- 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
- 靈活運用多種培訓手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
培訓師總結(jié)自己20年銷售經(jīng)驗,參考了該領(lǐng)域的權(quán)威研究成果——顧問式銷售、SPIN銷售、左右腦銷售,針對中國企業(yè)開發(fā)的專業(yè)大客戶銷售培訓課程。課程既有銷售技能基本功的訓練,又有最新的銷售模型講解,既有傳統(tǒng)制造業(yè)的案例、又有最新科技企業(yè)的實踐,課程實用面廣,是廣大銷售專業(yè)人士近期的必選課程。
適應人群:銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷售人員
講師介紹:
李成林,實戰(zhàn)型咨詢式銷售培訓專家,國家注冊高級咨詢顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人,清華大學、北京大學、浙江大學、人大客座教授。
從事營銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、力邦企業(yè)集團、海星集團擔任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團隊完成年銷售額4億元。
500余場培訓演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓師。
著有《高效能銷售的自我修煉》一書。
課程大綱:
- 先入為主:大客戶銷售基礎(chǔ)
- 大客戶購買的4大特點
- 大客戶銷售的6步分析法
- 銷售和購買流程的比較
- 大客戶銷售3種模式
- 帶上銷售的探雷器:客戶開拓
- 客戶畫像技術(shù)
- 如何從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征?
- 7問找到目標客戶
- 客戶開拓的12種方法
- 銷售線索轉(zhuǎn)為銷售機會的5個標準
- 觀察銷售的顯微鏡:客戶分析
- 收集資料4步驟
- 客戶購買魔方
- 客戶購買決策的5種角色和6類人員
- 判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型
- 制定銷售作戰(zhàn)地圖
- 點燃銷售的驅(qū)動器:建立信任
- 客戶關(guān)系發(fā)展的4個階段
- 銷售的核心是信任
- 建立信任的5種方法
- 客戶4種溝通類型與應對策略
- 亮出銷售的通行證:挖掘需求
- 企業(yè)的2類需求
- 個人的7種需求
- 繪制客戶需求樹
- Spin的需求開發(fā)過程
- 開具銷售的藥方:呈現(xiàn)價值
- FABE法
- 制作建議書的8項內(nèi)容
- 使建議書演示效果提高4倍的秘訣
- 排除客戶異議4種方法
- 爭取銷售的人參果:贏取承諾
- 議價模型
- 開局談判的7項技巧
- 中場談判的6項技巧
- 終局談判的6項策略
- 套上銷售的保鮮袋:跟進服務(wù)
- 啟動銷售的無窮鏈
- 客戶群體組織化
- 客情管理與維護的6大方法
- 回收賬款的5個要點
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