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金牌銷售實戰(zhàn)技巧(張雷冰)

參加對象:銷售副總、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表等。

公開課編號 GKK2417
主講老師 張雷冰
參加費用 1600元
課時安排 1天
近期開課時間 2013-03-16
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

金牌銷售實戰(zhàn)技巧將于2013年03月16日北京市舉辦,本次課程將由張雷冰老師主講。

培訓對象:銷售副總、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表等。

培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。

培訓目標:

1、重新盤點自己,為自己人生和工作重新定位,打造成功者的強大內(nèi)心;
2、提升銷售人員的溝通與談判技巧,掌握電話銷售基礎(chǔ)流程的關(guān)鍵所在;
3、學會快速提煉產(chǎn)品賣點的萬能原理,通曉隨心所欲、脫口而出的實戰(zhàn)話術(shù)提煉法;
4、掌握需求挖掘技巧、提升客戶異議處理能力,提升臨門一腳的能力,快速成交;
5、了解客戶購買心理,以真正為客戶創(chuàng)造價值為理念,提升細節(jié)服務能力和創(chuàng)新服務能力。

前言:

    一個單跟了很久,客戶總不下單怎么辦? 如何才能找到客戶的利益點和關(guān)注點? 如何使自己在銷售過程中處于有利地位? 如何才能擺脫談判困境,并達成銷售目標?顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導,贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。在實戰(zhàn)練習中,每個人都得到了鍛煉的機會,并從他人的方式中汲取經(jīng)驗和教訓。真正解決從“知道”到“做到”轉(zhuǎn)變難的培訓難題!
    敬請帶著您的團隊和工作中遇到的難題,步入本次3月16日培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家張老師現(xiàn)場對話!

課程要點:

引言:關(guān)于知行合一的探討
   一、從盤點自己開始
1、認識自己:看清自己才能認識別人
2、我是誰?人貴有自知之明
3、我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里
4、我在哪里,我在社會那個層面
5、我還有哪些不知道?
6、影響人生發(fā)展的五大因素?
7、分享:曾國藩帶兵術(shù)以及人生的五個層次

   二、優(yōu)秀人才的職業(yè)價值觀
1、自動自發(fā)地工作
2、讓敬業(yè)成為一種習慣
3、對公司忠誠
4、對領(lǐng)導服從
5、對他人欣賞
6、對自己自信
7、對社會奉獻

   三、顧問式頂尖銷售六步曲
  1、早準備——有備而來
1)售前心態(tài)調(diào)整
2)全面認知產(chǎn)品
3)銷售道具準備
  2、笑接觸——“一電如故”
1)創(chuàng)造良好溝通銷售的氛圍
2)輕松快樂的溝通氛圍是成交的開始
3)獲得信任,才能真正影響他人
4)如何獲得客戶的好感與信任
5)設計輕松愉快的開場白
6)如何建立親和力?
   文字的運用
   聲音的練習
   肢體動作的配合
   客戶對銷售人員的信賴感來源?
   客戶對公司的信賴感來源?
   客戶的幾種消費心理與購買動機
  3、探需求——掏空需求
1)客戶分析:需求分析、角色分析
2)先問再答,發(fā)問的方式與技巧
3)學會傾聽客戶的“心聲”
4)確定需求的三大絕招
5)實戰(zhàn)演練:發(fā)問與傾聽的溝通訓練
  4、給方案——挑起欲望
1)FBI利益法則
2)AIDA銷售法則
3)提高客戶的興趣與參與度
4)實戰(zhàn)演練:產(chǎn)品的陳述話術(shù)
  5、解異議——化解客戶
1)處理異議的心理準備
2)客戶異議四不原則
3)處理客戶異議的四個步驟
4)把客戶的擔心轉(zhuǎn)變成信心
5)7種抗拒類型及處理方式
6)處理抗拒的7大技巧
7)了解抗拒的真正原因
8)以問題轉(zhuǎn)移注意力
9)在恰當?shù)臅r機討論
10)強調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)
11)提升緊迫感
12)接受及認同客戶
13)實戰(zhàn)演練:常見顧客異議處理的話術(shù)
  6、促成交-臨門一腳
1)處理異議的心理準備
2)客戶異議四不原則
3)處理客戶異議的四個步驟
4)把客戶的擔心轉(zhuǎn)變成信心
5)7種抗拒類型及處理方式

   四、服務:超越客戶期望
1、“服務——銷售才剛剛開始”
2、附加銷售——如何引導再次成交
3、VIP顧客檔案的建立與有效管理 :內(nèi)聯(lián)升的客戶檔案
4、如何維護和提高顧客忠誠度
5、實戰(zhàn)演練:處理顧客抱怨和投訴

五、責任——締造團隊超強凝聚力
1、沒有合作的團隊是源于沒有責任
2、“團隊”和“團伙”的區(qū)別
3、責任是萬力之源,人格魅力源于責任
4、“職場高手”與“平庸之輩”的分水嶺
5、尊嚴源于你肩上責任的鑄造
6、職場人的五大責任
7、將責任和使命進行到底
8、分享:巨邦的團隊文化
9、視頻:英國超男成長之路

課程回顧與問答


【專家介紹】 張先生

講師經(jīng)歷:
    張老師從事營銷及營銷管理工作十余年,在銷售、營銷以及營銷團隊管理方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾服務于北京某大型快銷品集團,所帶領(lǐng)的團隊連續(xù)三年被集團公司評為“銷售至尊團隊”。近兩年來,先后為國內(nèi)多家知名企業(yè)進行培訓與咨詢輔導,取得良好的輔導效果,得到企業(yè)一致好評。
    張老師從大學開始研習心學大師王陽明先生的《傳習錄》,并深深被陽明先生“致良知”理論所吸引。在后來的工作和生活中,一直堅持以‘良知’為價值標準,處處踐行知行合一,取得豐碩成果。在成為職業(yè)培訓師前,先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研,探索運用良知管理理論與經(jīng)營企業(yè)的方法,最終總結(jié)出一套運用傳統(tǒng)智慧打造企業(yè)的營銷管理系統(tǒng)。
授課風格:
    張老師的課程注重從心(良知)出發(fā)啟迪學員心智,培養(yǎng)學員正確的思考方式;通過生動幽默的語言傳遞智慧,引導學員快速發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì);以鮮活詳實的案例剖析問題,幫助學員快速提升實戰(zhàn)技巧。
主講課程:
    《打造知行合一的營銷團隊》、《金牌銷售實戰(zhàn)技巧》、《電話銷售實戰(zhàn)技能提升》、《電話銷售實戰(zhàn)技能提升》、《金牌銷售團隊建設與管控》等。

中華企管培訓網(wǎng) http://qohy.cn/courses/

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