培訓搜索引擎

大客戶開發(fā)與維護九步曲(溫爽)

參加對象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理;大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理;資深銷售人員、大客戶管理人員等營銷界人士。

公開課編號 GKK3015
主講老師 溫爽
參加費用 2900元
課時安排 2天
近期開課時間 2013-12-21
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

【課程收益】
迅速洞察不同市場在不同購買階段的需求,積極調(diào)整和配合銷售策略從而贏得訂單。
熟悉采購方的交流中可能碰到的各種問題,并獲得應對方法。
掌握科學的企業(yè)銷售管理體系,收集和分析競爭對手信息牢牢占領市場。
掌握權威談判技巧和產(chǎn)品演示流程,全面提升企業(yè)品牌。

【課程提綱】
第一步: 戰(zhàn)略認知
現(xiàn)代競爭中大客戶的價值和意義
營銷人員的ASK模型
從4P到4C的客戶關系發(fā)展
大客戶溝通三要素
案例:利樂的客戶關系
第二步:商務情報
什麼是完備的客戶資料信息?
商務情報獲取的21條途徑
商務情報的分析與使用
007現(xiàn)代商業(yè)間諜的一天
案例:院長的人生目標
第三步:關系秘訣
中國人的“人情世故”
做什么關系 演什么角色
商業(yè)人際關系初期建設12法
讓人際關系天長地久的三顆螺絲釘
案例:遠大集團的奧運公關
第四步:客戶拜訪
信任關系的建立
什幺是SPIN提問方式
跟隨引導的六種策略
USP產(chǎn)品賣點 UBV客戶買點 FAB產(chǎn)品介紹
案例:新華社的采購條款
第五步:客戶心理
馬斯洛心理需求個人分析
屁股決定腦袋的職務分析
客戶關系的八個心理階段
大客戶需求曲線與如何滿足客戶需求
案例:聯(lián)邦快遞的收貨人
第六步:商務談判
看哈佛案例電影《討價還價》學價格談判
一方要求必須降價否則拒絕采購怎幺辦
報價方法與價格解釋技巧
讓步模型坐標圖
如何創(chuàng)造剩余價值,如何不談而勝
第七步:CRM 客戶關系管理
客戶忠誠度
客戶數(shù)據(jù)庫的建立
酒量與專業(yè)知識誰更重要
客戶關系金字塔
案例:國家籃球隊教練
第八步:關系維護
獲得客戶的高效策略是什幺?
客戶關系五個差距模型
大客戶關系發(fā)展模型
四種客戶關系評述
案例:香草冰激凌與汽車發(fā)動故障
第九步:口碑營銷
Moment of Truth最新客服理論的操作
如何做客戶滿意度的提升
向宗教學習把客戶變成信徒,把信徒變成銷售
如何利用客戶口碑傳遞的三個規(guī)律
案例:浮士德的冷餐

【講師介紹】           
營銷實戰(zhàn)專家-溫爽老師
背景:
中華企管培訓網(wǎng)首席講師;中國勞動人事部認證管理咨詢師;中國企業(yè)競爭力工程特邀專家;長三角企業(yè)家俱樂部特約專家;北大營銷班、清華總裁班特邀講師;埃里克森國際教練學院國際認證教練美國培訓認證協(xié)會AACTP國際認證培訓師;中國青少年基金會大學生發(fā)展工程特聘專家。為北京大學中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班授課近百場。在中國企業(yè)創(chuàng)新營銷名家高峰論壇上被評為最佳營銷培訓師之一。

溫先生美國TTT國際認證培訓師,從直銷公司的銷售人員,到多家公司市場經(jīng)理,從國有大型銀行的客服經(jīng)理,到國際認證培訓師,有著10年豐富的企業(yè)銷售工作和10年培訓經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)營銷中存在的問題。他擅長營銷管理、銷售技巧、個人發(fā)展等培訓課程,溫先生授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結合,具有極強的實用性。

溫先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上,結合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設計的,深受企業(yè)和學員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制)。溫先生主持的中國第一長班中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班至今已成功舉辦上百期,培養(yǎng)學員萬余名!

上一篇:領導公眾演說智慧特訓營(張湘武)
下一篇:政府公關與政企營銷之特訓營:政府公關與高層營銷(吳老師)

培訓現(xiàn)場