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市場營銷
銀行客戶經(jīng)理的必修課程:用對話贏得客戶(于穎)
參加對象:支行行長、私人銀行客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營銷主任、銷售代表、大堂經(jīng)理等營銷崗位職員公開課編號
GKK3217
主講老師
于穎
參加費用
3000元
課時安排
2天
近期開課時間
2013-07-26
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程價值】豐銀行客戶經(jīng)理的必修課程,匯豐客戶經(jīng)理與客戶溝通的標(biāo)準(zhǔn)語言,顛覆了銀行客戶經(jīng)理與客戶之間的買賣關(guān)系,推進商業(yè)銀行向財富管理時代邁進,客戶經(jīng)理向金融規(guī)劃師方向轉(zhuǎn)型。這門課程宣告客戶經(jīng)理單一銷售產(chǎn)品時代的終結(jié)。
【課程背景】用“對話”贏得客戶,顛覆性的改善了銀行客戶經(jīng)理與客戶之間的銷售關(guān)系,推進商業(yè)銀行向財富管理時代邁進,客戶經(jīng)理向金融規(guī)劃師方向轉(zhuǎn)型。
1、那么何謂“對話”?
本課程用“對話”打造“靈活度”、“輕松度”、“空間度”、“深入度”、“和諧度”五個維度,并強化訓(xùn)練 “找”、“聊”、“談”、“推”、“處”五大“對話”技能。這并不是一條平行線,而是一個封閉的循環(huán)。(見圖)
² 找,即尋找,能夠聰明地開拓市場,主動尋找目標(biāo)客戶——靈活度;
² 聊,即聊天,能夠在平等心理狀態(tài)下,打破僵局制造話題——輕松度;
² 談,即面談,能夠放開交談,建立共同話題并發(fā)掘客戶需求——空間度;
² 推,即促成,能夠基于客戶的需求給出綜合的解決方案,呈現(xiàn)并促成生意——深入度;
² 處,即相處,能夠做好客戶關(guān)系維護及管理,抓住影響力中心轉(zhuǎn)介紹——和諧度。
2、那么為何要贏“客戶”?銷售不是為了贏得銷售業(yè)績嗎?
本課程在贏“客戶”與贏“業(yè)績”之間給出這樣一個平衡: 贏得“業(yè)績”是一個結(jié)果(或目標(biāo)),贏得“客戶”是通往這個結(jié)果的路徑和過程。大部分銀行對客戶經(jīng)理的考核均是以業(yè)績(及結(jié)果)為導(dǎo)向,但作為客戶經(jīng)理,希望得到一個基于產(chǎn)品利益的、動蕩的“業(yè)績”,還是一個不管產(chǎn)品如何、收益怎樣都愿意追隨你的“客戶”?答案是:在贏得“客戶”的前提下,再抓住合適的時機贏得“業(yè)績”會更加輕松而且穩(wěn)固。
【課程特色】
² 天:高屋建瓴,課堂案例來自跨國銀行、外資銀行和國內(nèi)標(biāo)桿銀行
² 地:接地氣,培訓(xùn)效果擲地有聲。課堂的練習(xí)、演練均與銀行當(dāng)下最新的金融產(chǎn)品相結(jié)合
² 人:人和萬事興,所謂水無常形,言無定路,沒有萬能的話術(shù),話術(shù)及練習(xí)將以DISC為理論基礎(chǔ)。
【課程目標(biāo)】完成本課程,學(xué)員將實現(xiàn)
1. 將個人發(fā)展與銀行戰(zhàn)略相結(jié)合
2. 掌握客戶開拓及與客戶打開話題的技巧
3. 能夠準(zhǔn)確的進行客戶需求的挖掘
4. 能夠有效地進行產(chǎn)品推介及異議處理
5. 掌握客戶關(guān)系維護及轉(zhuǎn)介紹的技巧
【課程內(nèi)容】
一、商業(yè)銀行盈利模式以及客戶經(jīng)理職涯發(fā)展
1.商業(yè)銀行盈利的盈利模式
² 傳統(tǒng):信貸利息收入、批發(fā)信貸利息收入
² 新興:零售銀行業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、私人銀行
2.客戶經(jīng)理如何規(guī)劃職涯
² 客戶經(jīng)理的新挑戰(zhàn)
ü 網(wǎng)上銀行、手機銀行快速發(fā)展,客戶經(jīng)理價值何在?
ü 新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品越來越多,“老辦法”還管用?
² 提升客戶經(jīng)理自身綜合素質(zhì)
ü 能做單
ü 會做人
ü 懂用情
ü 志堅韌
二、用“對話”贏得客戶—銷售循環(huán)
1. “對話”之“找”的技巧
² 建立人脈的方式與技巧——“揀”、“挖”、“學(xué)”、“搶”
² 客戶價值的評估與甄別技巧
² 高效預(yù)約客戶的電話技巧
2. “對話”之“聊”的技巧,(面談前準(zhǔn)備及建立融洽的關(guān)系)
² 銷售面談前的準(zhǔn)備 :
² 如何建立健康融洽的談話氛圍?
² 如何能準(zhǔn)確發(fā)掘客戶需求?
² 認(rèn)識你的客戶KYC(know your customer)
3. “對話”之“談”的技巧,(發(fā)掘客戶需求及產(chǎn)品展示)
² 挖掘客戶需求的技巧之 “背”、“難”、“暗”、“需”
(“背難暗需”簡言之即:發(fā)現(xiàn)并理解顧客的難題和不滿,將問題放大增加客戶購買意愿以彌補其給客戶帶來的痛苦,如下圖。)
挖掘客戶需求的技巧
ü 背,即背景類問題技巧:
ü 難,即難點類問題技巧:
ü 暗,即暗示型問題技巧:
ü 需,即需求-利益型問題技巧:
4. “對話”之“談”的技巧,(發(fā)掘客戶需求及產(chǎn)品展示)
² 產(chǎn)品(解決方案)呈現(xiàn)的技巧
² 理財產(chǎn)品的推介技巧“特優(yōu)利”FAB
5. “對話”之“推”的技巧(處理異議及促成)
² 異議處理的技巧是客戶經(jīng)理銷售水平的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)
1) 應(yīng)對客戶異議的正確心態(tài)
2) 客戶異議處理技巧
3) 常見的客戶異議
² 促成的技巧
ü 直接法
ü 鼓勵法
ü 決定小節(jié)法
ü 暗示允諾法
二則一法(例如:張先生,請問您認(rèn)購這款理財產(chǎn)品是現(xiàn)金還是轉(zhuǎn)賬呢?)
6. “對話”之“處”的技巧(客戶管理維護及爭取轉(zhuǎn)介紹)
² 長期客戶關(guān)系維護的策略
² 存量客戶關(guān)系的建立與維系
² 售后/爭取轉(zhuǎn)介紹的技巧
三、“對話”銷售循環(huán)串講及答疑
四、課程評估
【課程背景】用“對話”贏得客戶,顛覆性的改善了銀行客戶經(jīng)理與客戶之間的銷售關(guān)系,推進商業(yè)銀行向財富管理時代邁進,客戶經(jīng)理向金融規(guī)劃師方向轉(zhuǎn)型。
1、那么何謂“對話”?
本課程用“對話”打造“靈活度”、“輕松度”、“空間度”、“深入度”、“和諧度”五個維度,并強化訓(xùn)練 “找”、“聊”、“談”、“推”、“處”五大“對話”技能。這并不是一條平行線,而是一個封閉的循環(huán)。(見圖)
² 找,即尋找,能夠聰明地開拓市場,主動尋找目標(biāo)客戶——靈活度;
² 聊,即聊天,能夠在平等心理狀態(tài)下,打破僵局制造話題——輕松度;
² 談,即面談,能夠放開交談,建立共同話題并發(fā)掘客戶需求——空間度;
² 推,即促成,能夠基于客戶的需求給出綜合的解決方案,呈現(xiàn)并促成生意——深入度;
² 處,即相處,能夠做好客戶關(guān)系維護及管理,抓住影響力中心轉(zhuǎn)介紹——和諧度。
2、那么為何要贏“客戶”?銷售不是為了贏得銷售業(yè)績嗎?
本課程在贏“客戶”與贏“業(yè)績”之間給出這樣一個平衡: 贏得“業(yè)績”是一個結(jié)果(或目標(biāo)),贏得“客戶”是通往這個結(jié)果的路徑和過程。大部分銀行對客戶經(jīng)理的考核均是以業(yè)績(及結(jié)果)為導(dǎo)向,但作為客戶經(jīng)理,希望得到一個基于產(chǎn)品利益的、動蕩的“業(yè)績”,還是一個不管產(chǎn)品如何、收益怎樣都愿意追隨你的“客戶”?答案是:在贏得“客戶”的前提下,再抓住合適的時機贏得“業(yè)績”會更加輕松而且穩(wěn)固。
【課程特色】
² 天:高屋建瓴,課堂案例來自跨國銀行、外資銀行和國內(nèi)標(biāo)桿銀行
² 地:接地氣,培訓(xùn)效果擲地有聲。課堂的練習(xí)、演練均與銀行當(dāng)下最新的金融產(chǎn)品相結(jié)合
² 人:人和萬事興,所謂水無常形,言無定路,沒有萬能的話術(shù),話術(shù)及練習(xí)將以DISC為理論基礎(chǔ)。
【課程目標(biāo)】完成本課程,學(xué)員將實現(xiàn)
1. 將個人發(fā)展與銀行戰(zhàn)略相結(jié)合
2. 掌握客戶開拓及與客戶打開話題的技巧
3. 能夠準(zhǔn)確的進行客戶需求的挖掘
4. 能夠有效地進行產(chǎn)品推介及異議處理
5. 掌握客戶關(guān)系維護及轉(zhuǎn)介紹的技巧
【課程內(nèi)容】
一、商業(yè)銀行盈利模式以及客戶經(jīng)理職涯發(fā)展
1.商業(yè)銀行盈利的盈利模式
² 傳統(tǒng):信貸利息收入、批發(fā)信貸利息收入
² 新興:零售銀行業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、私人銀行
2.客戶經(jīng)理如何規(guī)劃職涯
² 客戶經(jīng)理的新挑戰(zhàn)
ü 網(wǎng)上銀行、手機銀行快速發(fā)展,客戶經(jīng)理價值何在?
ü 新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品越來越多,“老辦法”還管用?
² 提升客戶經(jīng)理自身綜合素質(zhì)
ü 能做單
ü 會做人
ü 懂用情
ü 志堅韌
二、用“對話”贏得客戶—銷售循環(huán)
1. “對話”之“找”的技巧
² 建立人脈的方式與技巧——“揀”、“挖”、“學(xué)”、“搶”
² 客戶價值的評估與甄別技巧
² 高效預(yù)約客戶的電話技巧
2. “對話”之“聊”的技巧,(面談前準(zhǔn)備及建立融洽的關(guān)系)
² 銷售面談前的準(zhǔn)備 :
² 如何建立健康融洽的談話氛圍?
² 如何能準(zhǔn)確發(fā)掘客戶需求?
² 認(rèn)識你的客戶KYC(know your customer)
3. “對話”之“談”的技巧,(發(fā)掘客戶需求及產(chǎn)品展示)
² 挖掘客戶需求的技巧之 “背”、“難”、“暗”、“需”
(“背難暗需”簡言之即:發(fā)現(xiàn)并理解顧客的難題和不滿,將問題放大增加客戶購買意愿以彌補其給客戶帶來的痛苦,如下圖。)
挖掘客戶需求的技巧
ü 背,即背景類問題技巧:
ü 難,即難點類問題技巧:
ü 暗,即暗示型問題技巧:
ü 需,即需求-利益型問題技巧:
4. “對話”之“談”的技巧,(發(fā)掘客戶需求及產(chǎn)品展示)
² 產(chǎn)品(解決方案)呈現(xiàn)的技巧
² 理財產(chǎn)品的推介技巧“特優(yōu)利”FAB
5. “對話”之“推”的技巧(處理異議及促成)
² 異議處理的技巧是客戶經(jīng)理銷售水平的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)
1) 應(yīng)對客戶異議的正確心態(tài)
2) 客戶異議處理技巧
3) 常見的客戶異議
² 促成的技巧
ü 直接法
ü 鼓勵法
ü 決定小節(jié)法
ü 暗示允諾法
二則一法(例如:張先生,請問您認(rèn)購這款理財產(chǎn)品是現(xiàn)金還是轉(zhuǎn)賬呢?)
6. “對話”之“處”的技巧(客戶管理維護及爭取轉(zhuǎn)介紹)
² 長期客戶關(guān)系維護的策略
² 存量客戶關(guān)系的建立與維系
² 售后/爭取轉(zhuǎn)介紹的技巧
三、“對話”銷售循環(huán)串講及答疑
四、課程評估
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