培訓(xùn)搜索引擎

大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班(屈曉亮、姜海波)

參加對象:銷售總監(jiān),市場總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員。 三、培訓(xùn)內(nèi)容

公開課編號 GKK3741
主講老師 屈曉亮、姜海波
參加費用 1680元
課時安排 2天
近期開課時間 2013-10-31
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

培訓(xùn)背景
市場競爭日趨殘酷,如何抓住機(jī)遇尋求突破? 
海外出口轉(zhuǎn)國內(nèi)銷售, 企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安? 
制造業(yè)危機(jī)與小微企業(yè)危機(jī)的出路何在?是產(chǎn)品,是技術(shù),是資金,是人才?
大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源,成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此,哪些是我們的準(zhǔn)大客戶?如何建立與準(zhǔn)大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本課程將圍繞這三個問題,引導(dǎo)參加者系統(tǒng)地關(guān)注大客戶的問題,從而幫助他們在競爭的市場中贏得更多的大客戶。 

培訓(xùn)內(nèi)容
主題一、大客戶的定義及特征
1、大客戶的定義
2、大客戶的特征
3、大客戶采購主體的六個需求層次
4、案例分析

主題二、大客戶銷售理念的正確定位
1、傳統(tǒng)營銷學(xué)中的經(jīng)典4P理論
2、現(xiàn)代營銷學(xué)中的4C理論
3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的概念
4、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的特點及優(yōu)勢
5、“以客戶為中心”的大客戶銷售中的注意事項

主題三、 學(xué)會建立“以客戶為中心” 的大客戶銷售模式
1、步驟一:大客戶銷售前的具體準(zhǔn)備工作
1)大客戶銷售前需要掌握的7大類必備銷售情報
2) 通過“銷售漏洞理論”正確理解大客戶銷售中挖掘新客戶的重要意義
3)大客戶銷售中潛在銷售數(shù)據(jù)分類及有效管理
4)大客戶銷售中開發(fā)新客戶的有效渠道與科學(xué)手段
2、步驟二:學(xué)會通過電話溝通獲得大客戶面談機(jī)會
1)電話溝通前12種物品的準(zhǔn)備
2)與大客戶電話溝通前心態(tài)的準(zhǔn)備
3)嘗試與決策者聯(lián)系
4)恰當(dāng)?shù)淖晕医榻B
5)確定客戶的需求
6)塑造產(chǎn)品的價值
7)大客戶電話拜訪中有效聆聽客戶的12條準(zhǔn)則
8)假設(shè)成交的技巧
9)確立隨訪要求
3、步驟三:“以客戶為中心”的大客戶銷售面訪全程解析
1)如何在會談開始時率先打破沉默,營造良好氛圍
2)如何在第一次見面就努力與大客戶建立信任關(guān)系
3)面談中如何通過正確的提問深入挖掘客戶的需求(SPIN技巧)
4)學(xué)會善于傾聽大客戶的“心聲”
5)學(xué)會解讀客戶的肢體語言
6)學(xué)會銷售解決方案,而不僅是產(chǎn)品(FAB技巧)
7)向決策群體銷售中的注意事項
8)大客戶銷售面談中應(yīng)對拒絕的正確步驟
9)選擇最合適的時機(jī)成交
10)正確認(rèn)識大客戶銷售中回訪的重要性

主題四、銷售人員的自我管理
1、保持高度的熱情
2、設(shè)置合理的目標(biāo)
3、科學(xué)的時間管理

主題五、銷售主管的工作與定位
1、銷售主管該做什么?
1) 案例分析:這個主管該如何做?
2)銷售主管的主要工作
2、管理的幾個注意點
1)管理要注意度。案例分析:這個主管為什么會失???
2) 管理無大事,一切在細(xì)節(jié)(抓銷量,也得從細(xì)節(jié)抓起)
3) 防火重于救火(預(yù)防更重要)
3、銷售主管角色定位
1) 與公司、上司、同事的關(guān)系定位
2) 與下屬的關(guān)系定位

主題六、銷售團(tuán)隊建設(shè)
1、銷售人員的挑選
1) 選人比用人更重要,哪種銷售人員適合你?
2) 面試銷售人員要注意的問題
3) 應(yīng)聘人員的試用 -- 試用時如何觀察判斷?
2、銷售人員的培育
1) 銷售主管的主要職責(zé):教師還是教練?
2) 培訓(xùn)成本太高?
3) 為什么培訓(xùn)效果不理想?
4) 指導(dǎo)下屬時要注意的幾個問題
5) 輔導(dǎo)業(yè)務(wù)員的主要方法
3、如何留住優(yōu)秀銷售人員?
1) 為什么優(yōu)秀銷售人員要走?
2) 如何留住優(yōu)秀人才?

現(xiàn)場授課講師
屈曉亮  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,百朗營銷研修中心主任研究員,銷售管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,高級培訓(xùn)師,曾任職于國內(nèi)某大型公司高級經(jīng)理,經(jīng)驗豐富。

姜海波  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,銷售管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家,曾任職于中航三星銷售培訓(xùn)主管。

認(rèn)證證書(如需辦理證書費用為800元/人)
經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《銷售管理師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。證書可在人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)進(jìn)行查詢

上一篇:中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班(路長全,王榮耀,溫爽)
下一篇:《品牌戰(zhàn)略制勝》高級研修班(翁向東)

培訓(xùn)現(xiàn)場