培訓(xùn)搜索引擎

《品牌戰(zhàn)略制勝》高級研修班(翁向東)

參加對象:

公開課編號 GKK3818
主講老師 翁向東
參加費(fèi)用 3200元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2013-10-19
舉辦地址 加載中...

其他開課時(shí)間
  • 開課地址: 開課時(shí)間:

公開課大綱

課程背景
 為什么中國的央視廣告“標(biāo)王”大都曇花一現(xiàn),中國品牌的平均壽命只有7.5年,往往壯志未酬身先死;
  為什么索尼在中國一年的電視銷量只有50萬臺,利潤卻相當(dāng)于中國整個電視行業(yè)的總和;
  為什么我們許多品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力很差,一篇負(fù)面報(bào)道就會毀掉一個品牌(而雀巢、可口可樂、等出過很大質(zhì)量問題卻未傷及品牌元?dú)猓?br />   這是因?yàn)槲覀冊S多企業(yè)還沒能打造出一個個性鮮明且能撥動消費(fèi)者心弦,高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠度且有美好聯(lián)想的強(qiáng)勢品牌。目前中國不乏優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意,營銷策劃,然而品牌的戰(zhàn)略管理卻是許多企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),甚至許多知名品牌也犯低級錯誤,這也是我們本土品牌流星雨現(xiàn)象的主要原因。

課程大綱:
第一章、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
中國企業(yè)在常規(guī)的營銷廣告上水平已經(jīng)很高,高水平的營銷廣告,得到的卻是無盡的煩惱。
造成中國品牌硬傷的根源
中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因

第二章、戰(zhàn)略與品牌的本質(zhì)及內(nèi)涵
研究品牌戰(zhàn)略,必須清晰地了解戰(zhàn)略的本質(zhì)與內(nèi)涵,品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵。
1、戰(zhàn)略的本質(zhì)
2、品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵
3、品牌對企業(yè)的價(jià)值及價(jià)值基礎(chǔ)
4、品牌對企業(yè)的價(jià)值基礎(chǔ)
5、品牌對(消費(fèi)者)客戶的價(jià)值及其價(jià)值基礎(chǔ)
6、品牌資產(chǎn)為消費(fèi)者提供的價(jià)值
7、品牌對消費(fèi)者的價(jià)值基礎(chǔ)
8、品牌對社會的價(jià)值及其價(jià)值基礎(chǔ)
9、品牌社會價(jià)值的基礎(chǔ)
10、品牌資產(chǎn)的立體化構(gòu)成
11、品牌資產(chǎn)的內(nèi)容
12、立體化理解品牌資產(chǎn)的意義——不會出現(xiàn)品牌資產(chǎn)中的短木板
13、強(qiáng)勢品牌的特征
強(qiáng)勢品牌案例研討之一:強(qiáng)勢品牌無一不是有豐富的、打動消費(fèi)者的品牌聯(lián)想。
強(qiáng)勢品牌案例研討二:為什么絕大多數(shù)名牌其實(shí)是膚淺品牌

第三章、品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)、職責(zé)與工作內(nèi)容
第一節(jié)、品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)略的本質(zhì)——管好消費(fèi)者的大腦
品牌對企業(yè)的價(jià)值淵泉
品牌戰(zhàn)略管理的本質(zhì)
如何管理消費(fèi)者的大腦
第二節(jié)、品牌戰(zhàn)略管理與營銷傳播活動的區(qū)別與聯(lián)系
1、品牌管理實(shí)際上是高于營銷傳播的。品牌戰(zhàn)略不是直接做營銷傳播工作,但品牌戰(zhàn)略要通過營銷傳播來實(shí)現(xiàn)
2、品牌管理與營銷傳播就象制定法律與在法律約束下進(jìn)行社會活動以及執(zhí)法的關(guān)系
3、品牌管理是制定品牌憲法,用品牌憲法統(tǒng)帥營銷傳播,并執(zhí)法確保品牌憲法在營銷傳播中得到有效體現(xiàn)
第三節(jié)、品牌戰(zhàn)略管理的具體職責(zé)與內(nèi)容
一、企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的四條主線
二、品牌戰(zhàn)略管理四大主要工作
1、品牌戰(zhàn)略管理主要工作之一規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識別系統(tǒng),并以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動。
2、品牌戰(zhàn)略管理主要工作之二優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)
3、品牌戰(zhàn)略管理主要工作之三進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張,充分利用品牌資源獲取更大的利潤。
4、品牌戰(zhàn)略管理主要工作之四科學(xué)地管理各項(xiàng)品牌資產(chǎn),累積豐厚的品牌資產(chǎn)
第四節(jié)、做好營銷傳播不等于打造強(qiáng)勢品牌
第五節(jié)、如何用品牌戰(zhàn)略降低營銷傳播成本
一、規(guī)劃差異化、個性化的品牌核心價(jià)值
二、觸動消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值能以較少的傳播費(fèi)用使消費(fèi)者認(rèn)同品牌
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略后能確保每一分營銷傳播費(fèi)都為品牌作加法,這自然節(jié)省了品牌建設(shè)成本
四、卓越品牌戰(zhàn)略意味著用足、用夠品牌資產(chǎn)
五、戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)規(guī)劃的水平高低能大大降低營銷傳播成本

第四章、核心價(jià)值,品牌永遠(yuǎn)不變的靈魂
第一節(jié)、核心價(jià)值——品牌亙古不變的靈魂
第二節(jié)——以水滴石穿的定力維護(hù)品牌核心價(jià)值不動搖
第三節(jié)、本土品牌核心價(jià)值游離的深層原因
第四節(jié) 品牌核心價(jià)值的完整構(gòu)成

第五章、品牌立法——規(guī)劃品牌核心價(jià)值與品牌識別系統(tǒng)
第一節(jié)、提煉與規(guī)劃品牌核心價(jià)值的四大原則
一、品牌核心價(jià)值提煉的原則之一——高度的差異化
二、品牌核心價(jià)值提煉的原則之二——觸動消費(fèi)者的內(nèi)心世界
三、品牌核心價(jià)值提煉的原則之三——具備廣闊的包容力
四、品牌核心價(jià)值提煉的原則之四——有利于獲得較高溢價(jià)
案例:一筆揮劃乾坤,廈新鑄就輝煌
——核心價(jià)值成為廈新的強(qiáng)勁助推火箭
第二節(jié)、完善品牌憲法——規(guī)劃品牌識別系統(tǒng)
一、品牌的產(chǎn)品識別
二、品牌的企業(yè)識別
三、品牌的氣質(zhì)識別
品牌氣質(zhì)的內(nèi)涵
別把品牌氣質(zhì)與品牌個性混為一談
品牌的氣質(zhì)識別的形成
如何管理好品牌氣質(zhì)
四、品牌的地位識別
五、品牌的責(zé)任識別
六、品牌的成長性識別
七、品牌的創(chuàng)新能力識別
八、品牌與消費(fèi)者的關(guān)系識別
九、品牌的符號識別
第三節(jié)、規(guī)劃品牌識別時(shí)易陷入的誤區(qū)
一、過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特點(diǎn)的誤區(qū)
二、品牌識別過分迎合消費(fèi)者的看法
三、把品牌定位當(dāng)作品牌識別
四、過分強(qiáng)調(diào)短線目標(biāo)、沉溺于一時(shí)風(fēng)光
第四節(jié)——品牌診斷,讓品牌憲法建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上

第六章、品牌憲法的管理策略
第一節(jié)、科學(xué)界定基本識別與擴(kuò)展識別
第二節(jié)、品牌識別調(diào)整的原則——因循守舊+與時(shí)俱進(jìn)
第三節(jié)、品牌識別的調(diào)整策略
一、微調(diào)原則
二、漸變原則
三、不抵觸原則
四、有序原則(條件成熟原則)
第四節(jié)、牌識別的調(diào)整時(shí)機(jī)把握

第七章、繞品牌憲法創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌
第一節(jié)、核心價(jià)值統(tǒng)帥一切
第二節(jié)、深度溝通——讓消費(fèi)者在體驗(yàn)中由衷認(rèn)同核心價(jià)值

第八章、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選——一招定乾坤
第一節(jié)、綜合品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
一、采用綜合品牌戰(zhàn)略的兩種情形與典型案例
二、綜合品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)
三、綜合品牌戰(zhàn)略的缺點(diǎn)
四、綜合品牌戰(zhàn)略適用情形

第二節(jié)、、產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
一、產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的定義與兩種情形
二、一品多牌的本質(zhì)——凸顯個性、鎖定目標(biāo)消費(fèi)群
三、一品多牌的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)──凸顯個性鎖定目標(biāo)消費(fèi)群
四、“一品多牌”的運(yùn)用策略

第三節(jié)、、雙品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
一、雙品牌戰(zhàn)略的定義
二、來源品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與好處
三、來源品牌戰(zhàn)略的適用情形
四、來源品牌戰(zhàn)略的缺點(diǎn)

第四節(jié)、擔(dān)保品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
一、擔(dān)保品牌戰(zhàn)略定義
二、擔(dān)保品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)
三、擔(dān)保品牌戰(zhàn)略與來源品牌戰(zhàn)略之間的區(qū)別

第五節(jié)、主副品牌戰(zhàn)略的特點(diǎn)與運(yùn)用策略
一、副品牌為產(chǎn)品的暢銷立下汗馬功勞的角度
二、副品牌的基本特征和運(yùn)用策略
第六節(jié)、來源品牌戰(zhàn)略、擔(dān)保品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略的異同比較
第七節(jié)、規(guī)劃科學(xué)高效的品牌架構(gòu)
1、產(chǎn)品品牌完全獨(dú)立,在包裝與廣告上不出現(xiàn)企業(yè)品牌
2、來源品牌戰(zhàn)略與擔(dān)保品牌戰(zhàn)略
第九章、、品牌資產(chǎn)的充分利用——品牌延伸
一、對現(xiàn)有品牌資產(chǎn)的充分合理利用——非毀滅性利用
二、具體而言:理性品牌延伸,使品牌獲得最大的商業(yè)利益
三、品牌延伸——以品牌核心價(jià)值為中心,突破相關(guān)論
四、品牌延伸決策的最高原則
五、品牌核心價(jià)值能否兼容新老產(chǎn)品
六、迅速提升延伸產(chǎn)品的知名度
七、提高終端鋪貨率、強(qiáng)化終端生動化工作
八、建立專門的銷售隊(duì)伍與科學(xué)考核體系
九、建立新隊(duì)伍或加大新產(chǎn)品的提成比例
第十章、超低成本創(chuàng)建品牌資產(chǎn)的策略
一、累積豐厚品牌資產(chǎn),打造強(qiáng)勢大品牌
二、品牌資產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng)造
三、超低成本創(chuàng)建知名度的六大策略
四、建立品質(zhì)認(rèn)可度的策略
五、創(chuàng)造積極、美好的品牌聯(lián)想
六、品牌忠誠度
七、品牌的溢價(jià)能力
八、打造品牌溢價(jià)能力的三大策略

講師簡介:翁向東老師
實(shí)戰(zhàn)品牌營銷大師,上海浦東新區(qū)十大杰出青年,中國十大策劃專家(中國生產(chǎn)力學(xué)會評定),影響中國品牌進(jìn)程的50大風(fēng)云人物,著名品牌戰(zhàn)略與營銷廣告專家,上海杰信咨詢有限公司總經(jīng)理;演講與培訓(xùn)足跡遍及清華、交大、復(fù)旦、同濟(jì)、上海財(cái)大等各校。在各大名校的市場總監(jiān)班、品牌總監(jiān)班EMBA班的《品牌戰(zhàn)略管理》、《低成本營銷策略》所獲評分為最高分。
翁向東是誰:
不是一般的培訓(xùn)師,而是有大量成功案例和深厚理論功底的品牌營銷專家
演講與培訓(xùn)特色:
大量親身實(shí)戰(zhàn)的案例與原創(chuàng)的理論緊密結(jié)合;
獨(dú)樹一幟的思想與觀點(diǎn);
激情、幽默、風(fēng)趣、深入淺出的授課風(fēng)格令聽眾輕松中掌握精髓
二次、三次以上重復(fù)邀請翁老師講課的比例超過80%
主要課件:
營銷類:
《營銷的本質(zhì)與創(chuàng)新營銷》
《低成本營銷28段》
《營銷戰(zhàn)略與整合營銷傳播》
《快速動銷的新產(chǎn)品上市策略》
《大客戶與工業(yè)品營銷》
《渠道戰(zhàn)略與經(jīng)銷商管理》
《終端生動化與導(dǎo)購技巧——倍增銷量的臨門一腳》
《打造驍勇善戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊(duì)》
《營銷團(tuán)隊(duì)績效考核與文化建設(shè)》
《顧問式營銷技巧》
行業(yè)營銷類:
《食品飲料品牌的低成本營銷策略》
《酒水行業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷》
《白酒行業(yè)趨勢與創(chuàng)新營銷》
《黃酒全國化擴(kuò)張與創(chuàng)新營銷》
《葡萄酒低成本營銷12段》
《啤酒品牌戰(zhàn)略與營銷新思維》
《工業(yè)品牌建設(shè)與低成本營銷》
品牌類:
《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理》(品牌總監(jiān)的必修課程)
《打造高價(jià)值品牌的十大黃金法則》
《多元集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與管理》
企業(yè)文化類:
《實(shí)效企業(yè)文化與CI戰(zhàn)略》
《打造上下一心、將士用命的企業(yè)文化》
《如何實(shí)現(xiàn)職場的撐桿跳——職場成功之道》
《為自己工作》
服務(wù)客戶:
海信、格蘭仕、報(bào)喜鳥、中國石油、昆侖潤滑油、西子奧的斯、蘭州石化、沱牌曲酒、舍得酒、樂百氏、香飄飄、六和集團(tuán)、蠟筆小新、金娃、洋河大曲、衡水老白干、古越龍山、香格里拉、雙溝酒業(yè)、好當(dāng)家、南京地鐵、無錫八佰伴、騰訊、前程無憂、中興集團(tuán)、新中大軟件、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、三江航天地產(chǎn)、華燕置業(yè)、肯地亞地板、吳良材眼鏡、雅戈?duì)?、天恩女裝、中國移動、鳳凰衛(wèi)視、華商報(bào)、和記黃埔等著名品牌。
策劃與咨詢實(shí)戰(zhàn):
在品牌策劃與咨詢實(shí)踐中,翁向東擅長協(xié)助企業(yè)以超低成本開拓市場,注重在科學(xué)市場調(diào)查基礎(chǔ)上,迅速為品牌找到差異點(diǎn)和無競爭領(lǐng)域,以新奇的創(chuàng)意和銳利的戰(zhàn)術(shù)推廣低成本提升銷售,并累積品牌資產(chǎn)。

上一篇:大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班(屈曉亮、姜海波)
下一篇:國際商務(wù)談判策略與涉外銷售溝通技巧(陳碩)

培訓(xùn)現(xiàn)場