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服務(wù)中的銷售謀略(致遠(yuǎn))

參加對(duì)象:客戶服務(wù)總經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān),客戶服務(wù)經(jīng)理,客戶服務(wù)主管,客戶總監(jiān),客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān), 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理

公開課編號(hào) GKK4741
主講老師 致遠(yuǎn)
參加費(fèi)用 4980元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2014-04-09
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱

【課程大綱】
1. 服務(wù)的銷售效應(yīng)
 服務(wù)對(duì)促進(jìn)銷售的意義—循環(huán)圈
 服務(wù)與銷售如何完美結(jié)合
 服務(wù)中銷售的關(guān)鍵點(diǎn)

2. 服務(wù)中銷售效應(yīng)的來源
 服務(wù)中銷售效應(yīng)來源的控制點(diǎn)
 實(shí)現(xiàn)卓越服務(wù)的流程
 服務(wù)滿意中的促銷策略
 服務(wù)滿意后的銷售效應(yīng)

3.服務(wù)中銷售的前提:駕御客戶心理
  客戶溝通風(fēng)格的迎合
  客戶情緒分析
  客戶偏好分析
  客戶5大期望值的判斷與超越

4.有效平衡服務(wù)與銷售的雙重角色
  服務(wù)角色與銷售角色的沖突
  如何防止過度銷售
  如何防止過度服務(wù)

5。服務(wù)流程中四個(gè)階段的把握
 接待---服務(wù)形象及第一印象  
        理解---感同身受及需求判斷
 幫助---提供解決方案及超越期望
 留住---制造差異化及后續(xù)維護(hù)

6.服務(wù)過程中有效利用客戶右腦決策
  打動(dòng)客戶右腦的感性思維
  利用服務(wù)中15個(gè)打動(dòng)客戶的要素
 服務(wù)中的客戶心理引導(dǎo)

7.扮演服務(wù)中的顧問角色
  服務(wù)中顧問形象的樹立
  服務(wù)中顧問及專家角色的重要性
  成為顧問的關(guān)鍵點(diǎn)
  顧問型的銷售策略

8.推進(jìn)服務(wù)中的交叉及增值銷售
  如何擴(kuò)大客戶的購買欲望
  如何進(jìn)行產(chǎn)品附加銷售及交叉銷售
  如何銷售整合方案而非產(chǎn)品

9.提升重復(fù)購買率及客戶忠誠度
 檢查結(jié)果
 服務(wù)后期的回訪
 榜樣客戶的宣傳
 推動(dòng)客戶間的推薦

【參會(huì)得益】
  掌握服務(wù)和銷售的平衡點(diǎn)。
  學(xué)習(xí)到服務(wù)過程中銷售機(jī)會(huì)的利用和控制方法
  學(xué)習(xí)到服務(wù)過程中如何實(shí)施“專家力”和“親和力”
  學(xué)習(xí)服務(wù)流程和銷售流程的結(jié)合點(diǎn)
  學(xué)習(xí)交叉銷售和交叉服務(wù)的方法
  學(xué)習(xí)服務(wù)中的心理學(xué)技術(shù)

【中文認(rèn)證講師簡介】 Link Cai
致遠(yuǎn)老師是一位擁有15年銷售以及 服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)講師,并且也是接受國際品牌課程認(rèn)證和國際專家輔導(dǎo)最多的培訓(xùn)師之一,并且也是暢銷書《左手服務(wù),右手銷售--服務(wù)中的銷售謀略》的作者。
他從事工作生涯前后,曾先后就讀于復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)以及華東師范大學(xué)研究生院的人力資源管理碩士專業(yè)。LINK一直在世界頂級(jí)咨詢公司以及著名的跨國制造企業(yè)工作,先后擔(dān)任客戶經(jīng)理,大客戶經(jīng)理,區(qū)域客戶總監(jiān)等職位,15年的職業(yè)生涯培養(yǎng)了他咨詢師的洞察分析力及心理判斷力,以及大客戶經(jīng)理的談判溝通能力以及說服能力,他曾被派往多個(gè)國家和地區(qū),接受銷售,服務(wù),管理等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考察。
他是國內(nèi)接受世界頂級(jí)培訓(xùn)專家指導(dǎo)最多的本土講師之一,并獲得了多個(gè)國際版權(quán)課程的講師認(rèn)證,包括威爾納聯(lián)合機(jī)構(gòu)《銷售團(tuán)隊(duì)管理路徑圖》,水銀集團(tuán)《全腦銷售》,ASTD《精妙的客戶服務(wù)》,芝加哥商學(xué)院《銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)》,TOUCH咨詢《全腦溝通》等等。
他是《服務(wù)中的銷售謀略》中文課程的研發(fā)者之一,也是同名書籍的作者,對(duì)服務(wù)與銷售的整合有獨(dú)特的理解和洞察。
 他是難得的特別注重培訓(xùn)收獲與培訓(xùn)過程兼顧與平衡的培訓(xùn)師,他在培訓(xùn)中自始至終充滿激情與活力,以培訓(xùn)中自身的活力與熱情來營造高度參與的學(xué)習(xí)氛圍和課堂氣氛;他也非常重視培訓(xùn)中的指導(dǎo),點(diǎn)評(píng),分享,讓客戶更有價(jià)值,更有深度。
在中國地區(qū)參加蔡老師培訓(xùn)的企業(yè)有跨國公司、合資企業(yè)、上市公司等眾多知名企業(yè),僅列舉部分如下:福特馬自達(dá),安菲諾永億,聯(lián)合利華、均瑤集團(tuán)、光明乳業(yè)、和記黃埔、上海通用、東方通信、儀征化纖、TCL、索迪斯萬通、康佳集團(tuán)、恒生電子、康寧上海、芬美意香料、惠普中國、羅氏制藥、美標(biāo)(中國)有限公司、三九集團(tuán)、廣州本田、Microsoft、Ericsson、NOKIA、Johnson& Johnson、Emerson、Siemens、Agilent、Lucent、AVAYA、Honeywell、Acer 集團(tuán)、Philips、華為、中興、巨龍、大唐電信、中化集團(tuán)、西安楊森、美的電器、華潤集團(tuán)、東大阿爾派、雙鶴藥業(yè)、娃哈哈、太太集團(tuán)、日立電器、三星電器、富士通、格力電器、三洋電機(jī)、太谷飛機(jī)維修、多元電氣、百威啤酒等。

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