培訓(xùn)搜索引擎

市場(chǎng)營(yíng)銷

清大MINI實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新（CMO）班

參加對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理

公開(kāi)課編號(hào) GKK8955

主講老師荊建林等

參加費(fèi)用 19800元

課時(shí)安排一年半

近期開(kāi)課時(shí)間 2017-01-20

舉辦地址加載中...

其他開(kāi)課時(shí)間

開(kāi)課地址：　開(kāi)課時(shí)間：

電話：010-68630945/18610481046 聯(lián)系人：尹老師

公開(kāi)課大綱

課程設(shè)置

第一模塊企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷定位
核心課程一：營(yíng)銷定位——占領(lǐng)消費(fèi)者的心智模式 搶先占位定位核心原理 關(guān)聯(lián)定位定位核心原理 為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位定位核心原理 消費(fèi)者的心智模式分析	核心課程二：搶占先機(jī)——新媒體營(yíng)銷 在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)“贏”的關(guān)鍵要素 新媒體營(yíng)銷怎樣幫助企業(yè)營(yíng)銷？ 新媒體營(yíng)銷的注意事項(xiàng)及管理方式
核心課程三：電商——超越傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式 如何選擇適合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式：微博、微信營(yíng)銷 利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷 如何打造自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式	核心課程四：孫子謀略與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷 孫子兵法的永久魅力 孫子兵法對(duì)古今中外創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的直接影響 孫子謀略思想與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷藝術(shù) 孫子兵法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第二模塊品牌運(yùn)作與媒體傳播
核心課程一：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 差異表達(dá)：品牌的核心運(yùn)作 產(chǎn)品表達(dá)：運(yùn)作品牌的關(guān)鍵 位次表達(dá)：品牌成功的關(guān)鍵 關(guān)系人表達(dá)：建立強(qiáng)勢(shì)品牌	核心課程二：營(yíng)銷策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新 如何全球化思維且本土化依托 核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律 如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì) 王道營(yíng)銷
核心課程三：品牌策劃與傳播 全球化傳播視野 世界級(jí)品牌策劃經(jīng)典案例 廣告、媒體優(yōu)勢(shì)整合 成功營(yíng)銷策劃案例分析	核心課程四：廣告策劃與媒體營(yíng)銷 長(zhǎng)尾模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 接觸點(diǎn)整合與植入式廣告，媒體優(yōu)勢(shì)整合 成功營(yíng)銷策劃案例分析
第三模塊團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)
核心課程一：領(lǐng)導(dǎo)力提升 領(lǐng)導(dǎo)力是什么：領(lǐng)導(dǎo)力三合一 什么是權(quán)力：有效運(yùn)用權(quán)力的能力，就是領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)別人需要：膽、略、時(shí)、勢(shì) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：術(shù)法道 領(lǐng)導(dǎo)的終極目標(biāo)：做大做強(qiáng)做久	核心課程二：目標(biāo)管理與績(jī)效考核 何為目標(biāo)管理及意義 目標(biāo)與管理階層的關(guān)系 KPI設(shè)計(jì)的三種思路 目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)
核心課程三：人才梯隊(duì)建立——人才培養(yǎng) 成為合格的鷹隊(duì)之長(zhǎng) 甄選銷售之鷹 訓(xùn)練銷售之鷹：做好教練 讓鷹高飛與把鷹留住	核心課程四：活動(dòng)營(yíng)銷與會(huì)議營(yíng)銷 《中國(guó)好聲音》的策劃運(yùn)作 世博會(huì)的營(yíng)銷精彩 推動(dòng)大型活動(dòng)策劃的成功
第四模塊實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略與創(chuàng)新
核心課程一：拓展大客戶策略贏大客戶者贏市場(chǎng) 大客戶是企業(yè)營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵 銷售、市場(chǎng)、服務(wù)一體化模式	核心課程二：渠道與經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)格局提升渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析 渠道運(yùn)作的誤區(qū) 中國(guó)分銷行業(yè)實(shí)力研究 如何讓經(jīng)銷商傾心于自己
核心課程三：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃、沙盤演練制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 建立營(yíng)銷組織 管理營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷計(jì)劃控制 競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能	核心課程四：市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 存在的問(wèn)題 如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃 必要的市場(chǎng)狀況分析 制定營(yíng)銷計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模型
第五模塊現(xiàn)代營(yíng)銷模式創(chuàng)新
核心課程一：整合營(yíng)銷 整合營(yíng)銷的今天與大勢(shì) 國(guó)際化整合營(yíng)銷新趨勢(shì) 整合營(yíng)銷傳播的方式	核心課程二：關(guān)系營(yíng)銷關(guān)鍵人與關(guān)鍵需求 關(guān)鍵人關(guān)系建立和保持 面向高層銷售 投標(biāo)前后的關(guān)系運(yùn)籌
核心課程三：商務(wù)禮儀與商務(wù)談判商務(wù)禮儀在商務(wù)場(chǎng)合應(yīng)用案例 商務(wù)談判高手之路	核心課程四：讓顧客瘋狂雙“贏”營(yíng)銷企業(yè)的客戶特性市場(chǎng)策略解 保持顧客長(zhǎng)期忠誠(chéng)
第六模塊電子商務(wù)企業(yè)營(yíng)銷組合
核心課程一：互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設(shè) 個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略 品牌傳播方式的多樣化 品牌影響力的積累	核心課程二：營(yíng)銷管理體系的規(guī)劃與建立 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)劃 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的建立 傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維
核心課程三：微商營(yíng)銷 新媒體時(shí)代公關(guān)傳播的幾點(diǎn)思考 傳統(tǒng)電商如何進(jìn)行微信營(yíng)銷 微信營(yíng)銷誤區(qū)及實(shí)盤案例	核心課程四：移動(dòng)互聯(lián) 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì) 移動(dòng)營(yíng)銷新模式 產(chǎn)業(yè)鏈整合與價(jià)值創(chuàng)新 移動(dòng)智能終端與APP
第七模塊營(yíng)銷管理與提升
核心課程一：管理者壓力與情緒管理 解讀壓力與情緒 壓力與情緒的自我管理 有效壓力情緒調(diào)控案例研析	核心課程二：高效的管理溝通 溝通理念與技術(shù) 平級(jí)協(xié)作與向上溝通、向下溝通 高效會(huì)議
核心課程三：領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù) 一山能容二虎 有識(shí)別人才之眼 有使用人才之法 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法	核心課程四：毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇 商場(chǎng)游擊戰(zhàn)的法則 十大軍事原則 戰(zhàn)略思維模型
第八模塊營(yíng)銷綜合素質(zhì)提升
核心課程一：產(chǎn)品公關(guān)與危機(jī)管理 關(guān)系營(yíng)銷案例分析 事件營(yíng)銷案例分析 如何防患未然的措施 危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問(wèn)答	核心課程二：模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會(huì) 高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象 品牌提升、營(yíng)銷為王 實(shí)戰(zhàn)模擬
核心課程三：理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略 當(dāng)今的營(yíng)銷如何理念創(chuàng)新 案海爾如何進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)并盈利 如何找到真正的藍(lán)海策略 國(guó)際整合營(yíng)銷幕后故事	核心課程四：營(yíng)銷經(jīng)理學(xué)財(cái)務(wù) 三大財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告 合同的稅收控制
備注：根據(jù)學(xué)員的不同需求，研究院有調(diào)整部分課程的權(quán)利。

【往期部分授課師資】

荊建林	中國(guó)戰(zhàn)略研究會(huì)特約研究員,著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家
司馬劍明	中國(guó)十大培訓(xùn)師、亞洲八大名師之一、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)（IPTS）高級(jí)培訓(xùn)師、美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格委員會(huì)（ICQAC）高級(jí)資格培訓(xùn)師
路長(zhǎng)全	當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家，中國(guó)一系列成功營(yíng)銷案例的策劃人和操作者
石真語(yǔ)	總裁業(yè)績(jī)導(dǎo)師，老板心智模式研究第一人
劉啟明	全球著名咨詢公司美國(guó)蓋洛普中國(guó)區(qū)副總裁，中國(guó)最具價(jià)值營(yíng)銷策劃專家,品牌管理專家
高強(qiáng)	知名媒體人，陸續(xù)擔(dān)任中央電視臺(tái)特聘講師、北京奧運(yùn)會(huì)管理委員會(huì)特聘專家、現(xiàn)任香港亞太第一衛(wèi)視傳媒集團(tuán)執(zhí)行總裁
彭于壽	任北京新天地?cái)?shù)碼集團(tuán)總裁等職；從事企業(yè)管理工作二十年，積累了戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理等方面豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
萬(wàn) 鈞	近5年清華、北大等總裁班、營(yíng)銷班課程最受歡迎主講老師之一，多家單位顧問(wèn)專家
閔岳	財(cái)務(wù)管理專家，會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，歷任清華、人大、浙大等高校特聘講師
王文良	著名營(yíng)銷專家，曾任臺(tái)灣頂新、臺(tái)灣益華國(guó)際、英國(guó)聯(lián)邦集團(tuán)等企業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理職務(wù)
徐顯國(guó)	美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共行政管理碩士,舊金山大學(xué)法學(xué)博士,溝通談判專家
江英	軍事科學(xué)院教授,毛澤東管理思想專家
于長(zhǎng)濱	著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家，《孫子兵法與營(yíng)銷謀略》課程主講教授