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大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧(張魯寧)

參加對(duì)象:銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理以及其它以大客戶(hù)銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員

公開(kāi)課編號(hào) GKK10189
主講老師 張魯寧
參加費(fèi)用 3600元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2018-12-22
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公開(kāi)課大綱
課程概要
在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷(xiāo)售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員做銷(xiāo)售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。其根本原因就在于營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練,不懂得如何運(yùn)用專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧去有效提升銷(xiāo)售績(jī)效。
雖然大多數(shù)企業(yè)意識(shí)到加強(qiáng)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的重要性,但許多培訓(xùn)空談理論居多,實(shí)用的方法難找,令本來(lái)很重視這方面培訓(xùn)的企業(yè)開(kāi)始猶豫彷徨……每個(gè)階段銷(xiāo)售人員在想什么、做什么、問(wèn)題在哪里,將教練式的帶兵方式運(yùn)用到培訓(xùn)中,手把手教會(huì)學(xué)員如何運(yùn)用銷(xiāo)售技巧。其培訓(xùn)細(xì)化到每一句話(huà)怎么說(shuō)都傳達(dá)到位的程度,使得課程突顯系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、實(shí)戰(zhàn)性、可操性。
 
課程大綱:
第一講、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略(2H)
中國(guó)工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)況
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)觀念的發(fā)展階段
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)具有八大特點(diǎn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與“銷(xiāo)售”的區(qū)別
大客戶(hù)銷(xiāo)售提高銷(xiāo)售效率
經(jīng)營(yíng)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值
大客戶(hù)銷(xiāo)售誤區(qū)
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)特征
大客戶(hù)銷(xiāo)售人員需要的行為特征
現(xiàn)代銷(xiāo)售與傳統(tǒng)銷(xiāo)售的區(qū)別
收獲:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的本身特點(diǎn)與行業(yè)特性使其更強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售人員“一專(zhuān)多能”,結(jié)合工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)與特點(diǎn),大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)人應(yīng)更好的結(jié)合自身進(jìn)行反思,自己離產(chǎn)品系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢(xún)顧問(wèn)”還有多遠(yuǎn)?多元素質(zhì)提升將更好的走好工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)之路!
 
第二講、中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)思維(1H)
一、中國(guó)人思維方式對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響
1. 中西方為人處世特點(diǎn)
2. 中西方人溝通特點(diǎn)
3. 中西方人的思維特點(diǎn)
二、中國(guó)地域文化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響
三、中國(guó)文化背景下的男女思維差異對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的影響
四、中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)的“五維”誤區(qū)
收獲:在中國(guó)市場(chǎng)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作,必須了解中國(guó)人的思維模式,通過(guò)了解人,進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。工業(yè)品銷(xiāo)售人和產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)品來(lái)的更重要。
 
第三講、大客戶(hù)采購(gòu)與銷(xiāo)售流程分析(2H)
一、大客戶(hù)采購(gòu)與銷(xiāo)售流程分析
第一步、收集信息,客戶(hù)評(píng)估
1. 大客戶(hù)的有效開(kāi)發(fā)---信息漏斗
2. 目標(biāo)客戶(hù)評(píng)估的四個(gè)自問(wèn)
3. 目標(biāo)客戶(hù)評(píng)估表
4. 對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)
第二步、理清角色,建立關(guān)系
第三步、技術(shù)交流,影響標(biāo)準(zhǔn)
1. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的推廣方式
2. 展會(huì)是公司形象的體現(xiàn)
3. 技術(shù)交流是洗腦最好的方式
4. 商務(wù)活動(dòng)是良好溝通的潤(rùn)滑劑
5. 參觀考察提高信任度
第四步、銷(xiāo)售定位,把握策略
第五步、商務(wù)談判,贏得訂單
第六步、合同收款,售后服務(wù)
二、銷(xiāo)售過(guò)程節(jié)點(diǎn)回顧
三、漏斗式銷(xiāo)售表法則
附1:漏斗式銷(xiāo)售階段定義
工具:客戶(hù)評(píng)估表
收獲:同樣是大客戶(hù)的銷(xiāo)售,不同的客戶(hù)在采購(gòu)、決策、關(guān)心內(nèi)容等方面都各不一樣,越是大的企業(yè)往往程序方面就非常復(fù)雜,幾乎不可能是一個(gè)人的事情,更多的是需要很多人來(lái)共同決定。從一開(kāi)始就慎重地確定潛在客戶(hù)的資格很有必要,因?yàn)榇罂蛻?hù)的銷(xiāo)售活動(dòng)成本通常是很高的。
 
第四講、大客戶(hù)采購(gòu)決策分析(2H)
一、大客戶(hù)的有效開(kāi)發(fā)步驟
二、大客戶(hù)組織架構(gòu)分析
三、對(duì)組織結(jié)構(gòu)分析和關(guān)系人排序
四、客戶(hù)機(jī)構(gòu)在采購(gòu)各階段的主要業(yè)務(wù)
附:一般企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
五、決定成交的四個(gè)影響者
    1. 教練---客戶(hù)企業(yè)中的內(nèi)線
    2. 使用者---產(chǎn)品的直接使用者
    3. 技術(shù)把關(guān)者---對(duì)技術(shù)有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)
    4. 決策者---具有最終的決策權(quán)力
六、關(guān)鍵人物性格分析
1. 完美型客戶(hù)類(lèi)型說(shuō)明和策略
2. 力量型客戶(hù)類(lèi)型說(shuō)明
3. 活潑型客戶(hù)類(lèi)型說(shuō)明和策略
4. 和平型客戶(hù)類(lèi)型說(shuō)明和策略
附1:實(shí)戰(zhàn)案例分析:丟單
附2:性格測(cè)試
附3:銷(xiāo)售讀心術(shù)
工具:客戶(hù)信息收集檔案
視頻:誰(shuí)在撒謊
收獲:不管多么復(fù)雜的采購(gòu)流程和組織,都是和人打交道,如何找到能夠幫助自己的人,讀懂客戶(hù),需要我們有敏銳的洞察力和分析判斷能力。大客戶(hù)銷(xiāo)售中的全腦思維。
 
第五講、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧(6H)
一、拜訪前的準(zhǔn)備
1. 拜訪中需要那些工具
2. 客戶(hù)企業(yè)基本信息表
3. 客戶(hù)個(gè)人信息表
二、拜訪接洽與建立信任
1. 萬(wàn)事開(kāi)頭難—留下深刻印象的開(kāi)場(chǎng)白
2. 建立人際關(guān)系的五個(gè)臺(tái)階
3. 銷(xiāo)售拜訪要注意的八個(gè)問(wèn)題
演練:開(kāi)場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練
三、探明客戶(hù)需求技巧
1. 需求冰山
2. 隱含需求與明確需求
    3. 客戶(hù)需求心理變化
    4. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售最核心的SPIN技術(shù)
演練:SPIN技術(shù)訓(xùn)練題
視頻:《SPIN技術(shù)經(jīng)典運(yùn)用》
演練: 模擬演練(角色扮演)
四、緊握利益之劍——有效的產(chǎn)品推薦
    1. FABE的理論基礎(chǔ)—客戶(hù)心中的5個(gè)問(wèn)題
2. 特點(diǎn)|優(yōu)點(diǎn)|利益(FAB)對(duì)銷(xiāo)售的影響
    3. 把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為買(mǎi)主的利益
4. 如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求
演練:實(shí)例練習(xí)
頭腦風(fēng)暴:運(yùn)用FABE法則做賣(mài)點(diǎn)挖掘
五、讓客戶(hù)喜歡你——專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)與排除異議
    1. 異議處理流程及原則
2. 用價(jià)值取代價(jià)格
3. 銷(xiāo)售人員回應(yīng)客戶(hù)異議法
    4. 銷(xiāo)售話(huà)術(shù)四組合
5.處理價(jià)格拒絕異議
6. 不要掉入“價(jià)格陷阱”
7. 價(jià)格異議中的讓步原則
8. 處理價(jià)格異議的策略
9. 提高處理異議的巧實(shí)力
六、成交中的臨門(mén)一腳
    1.成交的基本策略
    2.業(yè)務(wù)成交技巧---成交信號(hào)
3.成交信號(hào)---口頭語(yǔ)信號(hào)
4.成交信號(hào)---表情語(yǔ)信號(hào)
5.成交信號(hào)---姿態(tài)語(yǔ)信號(hào)
6.成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
    7.常用八大成交方法
    8.一劍封喉秘籍
    9..促進(jìn)業(yè)務(wù)成交應(yīng)注意的兩點(diǎn)
七、順?biāo)浦?mdash;—要求客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
八、高品質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)品價(jià)值
1.客戶(hù)服務(wù)的價(jià)值和基本特征
2.真正的銷(xiāo)售始于售后
3.客戶(hù)投訴處理三原則
4.平息客戶(hù)不滿(mǎn)六步驟
5.情感服務(wù)是充滿(mǎn)人情味的服務(wù)

講師介紹
張魯寧老師
  實(shí)戰(zhàn)企業(yè)首席營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師                       
  國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師                         
  中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷(xiāo)售主講講師           
  中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師
 
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
18年世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);歷任銷(xiāo)售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等職,有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
在銷(xiāo)售職業(yè)生涯中,作為銷(xiāo)售精英,完成銷(xiāo)售項(xiàng)目上百個(gè),主導(dǎo)幾十個(gè)的大型項(xiàng)目的售前和銷(xiāo)售工作、曾攻克多個(gè)被公司放棄的大客戶(hù),為公司創(chuàng)造巨大收益;
在銷(xiāo)售管理中為了提升銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能,開(kāi)發(fā)出一套銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)方案,使得公司的銷(xiāo)售人員快速成長(zhǎng),縮短人員成長(zhǎng)周期,節(jié)省公司培養(yǎng)成本;
10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式,注重實(shí)戰(zhàn)演練,把案例與實(shí)戰(zhàn)巧妙融合,
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷(xiāo)售主講講師,中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師,
獲得2014年由中國(guó)人力資源部,中國(guó)培訓(xùn)雜志社主辦 “我是好講師”全國(guó)大賽的最高榮譽(yù)TOP30強(qiáng)。
 
【授課特色】
  實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能給企業(yè)帶來(lái)有效的解決方案;
  實(shí)踐案例深刻,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識(shí);
  學(xué)習(xí)氛圍輕松,讓學(xué)員在快樂(lè)狀態(tài)下提升技能;
  敢用效果說(shuō)話(huà),讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。
 
【培訓(xùn)風(fēng)格】
培訓(xùn)風(fēng)格睿智、幽默、寓教于理、深入淺出;對(duì)工業(yè)品企業(yè)的銷(xiāo)售遇到的問(wèn)題有非常深的領(lǐng)悟,能夠一語(yǔ)中的,內(nèi)容活潑,啟發(fā)性強(qiáng),讓學(xué)員人員聽(tīng)得懂、記得住、學(xué)得會(huì)、最終改變營(yíng)銷(xiāo)行為,深受學(xué)員喜歡。
【授課經(jīng)歷】
工程機(jī)械:斗山工程機(jī)械(10期)、斗山機(jī)床、斗山裝載機(jī)、雷沃工程機(jī)械(8期)、三一工程機(jī)械、河北廈工機(jī)械、、合肥湘元(三一)、河南泰鑫機(jī)械、百瑞機(jī)械、永弘機(jī)械(斗山)、英格索蘭山貓、斗山叉車(chē)(30期)、天力叉車(chē)、龍工叉車(chē)、西林叉車(chē)、山推叉車(chē)、科朗叉車(chē)、合力叉車(chē)
 
機(jī)械制造:濰柴動(dòng)力、恒天動(dòng)力、雷沃發(fā)動(dòng)機(jī)、中車(chē)集團(tuán)、SKF、華隆機(jī)械、強(qiáng)信機(jī)械、史比諾物流設(shè)備、艾迪精密、普?qǐng)乙簤?、青島福田博寧自動(dòng)門(mén)、華建鋼板倉(cāng)、一然鍋爐、鑫亞集團(tuán)、海普制蓋、蓬泰集團(tuán)、夏凱晨電器集團(tuán)、平高電氣、華通電氣、安科瑞電氣、登祿電氣、上海華東電器、天舒電器、易特斯、騰達(dá)不銹鋼
 
汽車(chē)農(nóng)機(jī):福田戴姆勒(50期)、福田時(shí)代汽車(chē)(共20期)、、一汽解放、陜汽重卡、濟(jì)南重汽、揚(yáng)州亞星客車(chē)、金龍汽車(chē)、舒馳汽車(chē)、桂林大宇客車(chē)、現(xiàn)代摩比斯汽車(chē)零部件、三角輪胎、玲瓏輪胎、福田五星農(nóng)用車(chē)、雷沃阿波斯農(nóng)機(jī)(10期)、LS農(nóng)機(jī)、五征農(nóng)用車(chē)、約翰迪爾、時(shí)風(fēng)集團(tuán)
 
建材化工:華峰化工(10期)、萬(wàn)華化工、德邦科技、泰盛精細(xì)化工、榮昌制藥、東明石化、匯豐石化、京博石化、華科化工冀東水泥、山水水泥、萬(wàn)華建材、順達(dá)聚氨酯、河南匯金集團(tuán)
 
金融保險(xiǎn)類(lèi):中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、
其他:艾曼凱生物、瑪努爾核電、青島港、森達(dá)美港、大連港、勝利油田、513航空、中國(guó)空間技術(shù)研究院、中航集團(tuán)、習(xí)遠(yuǎn)咨詢(xún)、京魯漁業(yè)、樂(lè)天家居、遠(yuǎn)傳廣告、南京盛唐、重慶玄宇、山東高速、益海糧油、民和牧業(yè)、山東鋁業(yè)、華能電纜、寶世達(dá)集團(tuán)、哈爾濱東聯(lián)、鄒平廣電等眾多知名企業(yè)近1000家。
 
【主講課程】
  《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧》
  《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售策略》
  《大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能》
  《工業(yè)品銷(xiāo)售有”禮“走遍天下》
  《服務(wù)智勝——工業(yè)品大客戶(hù)的服務(wù)技巧》
  《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管控能力提升》
  《銷(xiāo)售精英公眾表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》

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