學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班

一、【標桿學習研修班簡介】

標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進行全球對標，在明確差距的基礎上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進措施，使自己成為或趕超一流公司。

標桿學習對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內公認優(yōu)秀的企業(yè)作為標桿，通過學習實踐深入測量，每一個環(huán)節(jié)或需要改進的部分與標桿進行比較，找到不足并進行改進，合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實踐證明，那些通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。

為此，百朗教育在融合多年的教育培訓管理經驗的基礎上，組織專家團隊，深入分析考察全國各行業(yè)標桿企業(yè)的發(fā)展歷程，精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近五十家全國500強企業(yè)作為學習標桿，并在總結各企業(yè)經營特點的基礎上，研發(fā)了15個標桿學習產品。該產品將目前國際上最先進的管理理念，通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標桿→名師輔導→分析問題→實踐學習→標桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學習考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實現(xiàn)學以致用。

三、【學習對象】

• 各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理；
• 政府、行業(yè)主管機構的高層管理者、領導者；
• 各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業(yè)法律顧問等。

四、【課程收益】

• 廣結企業(yè)界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；

◆  央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結合；
◆  突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；
◆  使廣大學員對問題有更深刻的理解。

五、【參觀交流】
8月：大連億達、大連機床集團、獐子島、大連萬達集團、西太平洋石化、中遠船務、大連機車、中國華錄和大連船舶重工等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。

六、【主要授課內容】

主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)： 主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織 主題三：多層次的派駐人員管控 主題四：多層次的人力資源規(guī)劃 主題五：多層次管控的繼任管控、人才繁衍和人力資本體系 主題六：多層次人力資源的激勵機制 主題七：經理人如何做好績效面談 主題八：薪酬設計——長期激勵方案設計 主題九：<勞動合同法>修改方案對企業(yè)用工影響，如何在新形勢下防范用工風險 主題十：<女職工勞動保護特別規(guī)定>出臺對企業(yè)用工有哪些影響，如何規(guī)范管理“三期”女工，如何防范相應的法律風險。 主題十一：中小企業(yè)人力資源管理的致勝之道 主題十二：2013年用工形勢分析

七、【核心師資】

• 中國國電集團聯(lián)合動力公司人力資源總經理  鄒慷先生
• 原樂百氏全國培訓經理  許盛華先生
• 原中外運集團總公司人力資源經理  王新宇先生
• 百朗教育集團核心師資、人力資源研修中心副主任、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘咨詢師   邱艷玲女士
• 世界500強企業(yè)上海汽車集團人力資源總監(jiān)，高級經濟師     蘇建偉先生
• 世界500強企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關系經理，高級勞動人事專家   何楚棐先生
• 國家勞動關系三方委員會特聘專家、北京市總工會法律服務中心主任    張恒順先生
• 西安交通大學管理學院教授、博士   宋合義先生
• 全國工商聯(lián)研究室主任、國務院發(fā)展研究中心研究員，博士   林澤炎先生
• 北京大學光華管理學院教授、博士   王新超先生

說明：授課期間，從以上專家中選配，具體人員以現(xiàn)場報到通知為準。
八、【授課時間及費用說明】
第1期   8月8日至8月12日     地點：大連市
第2期   9月5日至9月9日      地點：北京市
第3期   10月20日至10月24日  地點：長沙市
1.費用：參會人員需交學費2800元（含培訓費、授課期間午餐、資料費、參觀交流），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。（報到當天會務組安排飛機場或火車站接站）