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常駐地:北京市>北京市 擅長領(lǐng)域:項(xiàng)目管理

擅長領(lǐng)域項(xiàng)目管理
主打行業(yè)汽車 建材 電力
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私營企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市>北京市
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主講課題

高虎講師介紹
Ph. D PMP
管理的項(xiàng)目化思維推廣者
培訓(xùn)項(xiàng)目管理實(shí)踐者與倡導(dǎo)者
中國式培訓(xùn)管理最佳實(shí)踐探索者                                
 
基本信息:
專長領(lǐng)域                                                            
項(xiàng)目管理(特別是針對(duì)各類組織中非專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理者與職場人士)
培訓(xùn)管理(針對(duì)各類組織的培訓(xùn)管理者及hr)

核心課程(原創(chuàng)版權(quán))                                                   
管理者的項(xiàng)目管理思維
培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理
教育背景                                                            
教育程度:博士(2002年)
專業(yè)資質(zhì):PMP(PMI認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士,2003年)

常駐地:北京     
                                                    
職業(yè)經(jīng)驗(yàn):
工作經(jīng)歷                                                             
2002年進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè),在十余年的職業(yè)生涯中,積累了豐富的運(yùn)營管理與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
歷任多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高層管理職務(wù),包括:
2016.03-至今 職業(yè)培訓(xùn)師;
2014.04-2015.12 北京東方財(cái)星國際資本管理公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人兼首席產(chǎn)品顧問;
2011.11-2014.03 北京道簡國際管理顧問有限公司總裁兼首席產(chǎn)品顧問;
2008.10-2011.10 光環(huán)國際教育集團(tuán)大客戶部總監(jiān)兼首席產(chǎn)品顧問;
2007.06-2008.08全球華人企業(yè)顧問中心營銷總監(jiān);
2006.06-2007.05 彼得·德魯克管理學(xué)院業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān);
2002.10-2006.04 北京東方華達(dá)咨詢有限公司研究院院長兼總裁助理。
具備深厚的項(xiàng)目管理理論素養(yǎng),且長期堅(jiān)持項(xiàng)目管理在通用管理工作中的廣泛實(shí)踐,對(duì)于項(xiàng)目管理在通用管理領(lǐng)域的應(yīng)用體會(huì)良多,見解獨(dú)特,實(shí)操指導(dǎo)性強(qiáng)。
同時(shí),在培訓(xùn)運(yùn)營管理、培訓(xùn)項(xiàng)目管理、培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)產(chǎn)品規(guī)劃與課程開發(fā)、培訓(xùn)解決方案制定、培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行與實(shí)施、培訓(xùn)行業(yè)研究等各方面積累了大量有益的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于培訓(xùn)管理工作擁豐富的實(shí)踐和深刻理解。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)                                                            
累計(jì)為超過三百家企業(yè)設(shè)計(jì)和提供培訓(xùn)解決方案。
親手策劃與組織論壇、研討會(huì)、公開課、講座等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)上百場,包括《中國項(xiàng)目管理發(fā)展高峰會(huì)》(三屆)、《首屆彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業(yè)影響力的高端會(huì)議。
此外,還熱衷于為NGO及公益組織發(fā)展提供培訓(xùn)支持。

主講課程
課程類別 課程名稱 課時(shí)(天) 對(duì)象
核心課程
原創(chuàng)版權(quán)
管理者的項(xiàng)目管理思維 2天 各級(jí)管理者及骨干人員
培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理 2天 培訓(xùn)管理者及HR人員
通用管理類課程 管理的項(xiàng)目化思維專題研討 1天 中高層管理者
跨部門溝通與協(xié)作 1天 中基層管理者及骨干人員
團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉 2天 團(tuán)隊(duì)主管及儲(chǔ)備干部
實(shí)用管理工具應(yīng)用與技巧 2天 管理者及全體員工
干系人管理與有效溝通 1天 中基層管理者及骨干人員
時(shí)間管理與有效授權(quán) 1天 基層管理者及儲(chǔ)備干部
項(xiàng)目管理的基本技能 2天 項(xiàng)目管理人員
項(xiàng)目管理綜合能力提升 5天 項(xiàng)目管理人員
培訓(xùn)管理類課程 基于效果落地的培訓(xùn)管理實(shí)踐 2天 培訓(xùn)管理者及HR人員
培訓(xùn)項(xiàng)目管理與年度計(jì)劃制訂 2天 培訓(xùn)管理者及HR人員
卓越兼職內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn)階 1天 培訓(xùn)管理者及HR人員
培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制定 1天 培訓(xùn)管理者及HR人員
乙方培訓(xùn)項(xiàng)目管理實(shí)踐 1天 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理者
線上系列微課 管理者的項(xiàng)目管理思維(11節(jié))錄播 30分鐘/節(jié) 各級(jí)管理者及骨干人員
管理者的項(xiàng)目管理思維系列講座線上直播(5節(jié)) 90分鐘/節(jié) 各級(jí)管理者及骨干人員
線上微課+
線上實(shí)操
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)能力養(yǎng)成訓(xùn)練營
線上直播(8節(jié))+線下實(shí)操(1天)
90分鐘/節(jié)
1天
各級(jí)管理者及骨干人員
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高虎的內(nèi)訓(xùn)大綱
干系人管理與有效溝通
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制定
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天
實(shí)用管理工具與技巧應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
項(xiàng)目管理的基本技能
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天
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