教育經(jīng)歷:
鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院新聞學(xué)專業(yè)畢業(yè)
河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)人力資源專業(yè)畢業(yè)
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師;
人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)管理師
人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證人力資源管理師
行業(yè)聲譽(yù):
暢銷書《客戶服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)技巧》作者
《客戶世界》編委、特約撰稿人、專欄作家
51callcenter特約駐站專家
互動(dòng)咨詢機(jī)構(gòu)資深培訓(xùn)師
呼叫中心實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師
ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員
獲得Prince2項(xiàng)目管理認(rèn)證
行業(yè)暢銷書:
《客戶服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)》主要從基層服務(wù)崗位技能出發(fā),摒棄大而空的所謂原則與規(guī)范,具體分析話術(shù)與腳本使用中的實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題,用實(shí)踐方法論支撐服務(wù)技能學(xué)習(xí),幫助從業(yè)人員能夠快速達(dá)到技能提升的目的。
本書結(jié)合筆者多年來(lái)企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),汲取不同行業(yè)服務(wù)工作的特點(diǎn),緊密聯(lián)系客戶服務(wù)人員崗位技能提升需求,集百家之所長(zhǎng),融通多種形態(tài)、多個(gè)行業(yè)的服務(wù)技能知識(shí)點(diǎn)。通過(guò)驗(yàn)證、應(yīng)用、再?gòu)?fù)驗(yàn)、再運(yùn)用的方法形成了一套實(shí)用的技能體系,可以有效地指導(dǎo)服務(wù)從業(yè)人員快速掌握客戶服務(wù)崗位技能。
從業(yè)經(jīng)歷:
中國(guó)移動(dòng)客戶服務(wù)中心從業(yè)多年,經(jīng)歷了客服中心升級(jí)割接、服務(wù)品牌省級(jí)、服務(wù)文化重塑和服務(wù)號(hào)碼變更,歷任通訊服務(wù)商呼叫中心專席代表、專席負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、培訓(xùn)主管和客服中心經(jīng)理等職務(wù)
央企上市公司呼叫中心經(jīng)理,人力資源部部長(zhǎng)
擁有呼叫中心行業(yè)豐富的從業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn),從02年進(jìn)入呼叫中心與客戶服務(wù)行業(yè),從事呼叫中心客戶服務(wù)與管理工作中,長(zhǎng)期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和管理方法的創(chuàng)新,撰寫多篇理論文章,編寫公司內(nèi)訓(xùn)手冊(cè)及培訓(xùn)課件近百個(gè)。在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)員工累計(jì)超過(guò)3000余人,年授課時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1000個(gè)小時(shí)。
多年知名企業(yè)培訓(xùn)管理主管、員工培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理、人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),有著創(chuàng)新型課件開發(fā)能力與務(wù)實(shí)的培訓(xùn)教學(xué)理念。同時(shí),具備集團(tuán)性企業(yè)的人力資源管理與客戶服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
主要參與呼叫中心項(xiàng)目建設(shè)和服務(wù)管理與技巧相關(guān)培訓(xùn),負(fù)責(zé)創(chuàng)建了河南交運(yùn)集團(tuán)客戶服務(wù)中心,北京全亞通信技術(shù)有限公司客戶服務(wù)中心,并為多家企業(yè)客戶服務(wù)中心建設(shè)提供專業(yè)化的模塊搭建、流程塑造和人員管理咨詢服務(wù)。
課程優(yōu)勢(shì):
專業(yè)性強(qiáng):用多年的客戶服務(wù)中心全崗位工作經(jīng)驗(yàn),以實(shí)例佐證理論碰撞出技能的火花
豐富性強(qiáng):多年不同行業(yè)的工作與服務(wù)經(jīng)驗(yàn),給予了課程更加豐富與獨(dú)特的視角
實(shí)用性強(qiáng):特別是在工作技能培訓(xùn)課程中,能夠給受訓(xùn)人員以可操作與落地的技能訓(xùn)練建議
專業(yè)性強(qiáng):所有課程均圍繞客戶服務(wù)中心技能學(xué)習(xí)、企業(yè)人力資源培訓(xùn)發(fā)展管理為核心進(jìn)行開發(fā)
授課風(fēng)格與客戶評(píng)價(jià):
專家顧問(wèn)式培訓(xùn)風(fēng)格
訓(xùn)前:深入了解企業(yè)受訓(xùn)人員對(duì)于課程學(xué)習(xí)的核心目的,解決學(xué)員日常工作難點(diǎn),通過(guò)工作數(shù)據(jù)分析或工作記錄分析,結(jié)合課程內(nèi)容,保證課程有針對(duì)性與目標(biāo)性
訓(xùn)中:絕不進(jìn)行模式化備課,對(duì)于課程傳授中,采用多方案授課技巧,隨時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容,圍繞主體,讓學(xué)員感受到互動(dòng)性與參與性
訓(xùn)后:為學(xué)員提供長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)與咨詢,所謂一日為師,終身為友,有效的保證了授課內(nèi)容的后期應(yīng)用與工作技能落地
趙孟季講師介紹
趙孟季曾服務(wù)的客戶
2019 上海 惠氏營(yíng)養(yǎng)品(中國(guó))有限公司 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)思維與在線服務(wù)技巧
長(zhǎng)春 吉林愛(ài)信諾航天信息有限公司 “任督通脈”成才班©——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(TTT)課程
淄博 齊商銀行股份有限公司 客戶服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)技巧
廣州 珠江人壽保險(xiǎn)股份有限公司 全媒體渠道下“3+1+5訴解法則©”投訴處理技巧與滿意度提升
上海 華泰人壽上海分公司 客戶心理分析與高效投訴處理技巧
石家莊 中國(guó)人壽河北分公司 客戶服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)技巧
上海 歐姆龍自動(dòng)化(中國(guó))有限公司 客服班組長(zhǎng)管理技能教練式訓(xùn)練營(yíng)
2018 廣州 中國(guó)南方航空集團(tuán)有限公司 全媒體渠道下“3+1+5訴解法則©”能力晉階
北京 新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司 服務(wù)溝通技巧
貴陽(yáng) 貴州電信集團(tuán) 客戶服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)技巧
上海 公開課 客戶服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)技巧
北京 陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司 客戶服務(wù)崗位綜合技能提升
長(zhǎng)春 一汽—大眾汽車有限公司 呼叫中心客服綜合技能提升訓(xùn)練
上海 上海浦東發(fā)展銀行 2“3+1+5訴解法則©”的投訴處理技巧提升
上海 公開課 “3+1+5”法則的投訴處理技能提升
蓬萊 華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司 基于話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)的投訴處理技巧
洛陽(yáng) 深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司客服中心 全媒體渠道下“3+1+5訴解法則©”能力晉階
呼和浩特 中國(guó)人壽內(nèi)蒙古分公司 全媒體渠道下“3+1+5訴解法則©”的投訴處理技巧提升
深圳 公開課 “3+1+5”法則的投訴處理技能提升
鄭州 河南視博電子科技有限公司 座席代表崗位技能提升培訓(xùn)
重慶 華夏航空股份有限公司 座席代表服務(wù)意識(shí)與溝通技巧提升
鄭州 云港物業(yè)鄭州航空港區(qū)云港物業(yè)管理有限公司 “任督通脈”成才班©——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(TTT)課程
北京 公開課 “3+1+5”法則的投訴處理技能提升
2017 武漢
上海
深圳 中國(guó)太平金融科技服務(wù)(上海)有限公司 客戶服務(wù)中心2017年度“服務(wù)禮儀”主題培訓(xùn)
合肥 徽商銀行股份有限公司 客服中心高效員工輔導(dǎo)與激勵(lì)培訓(xùn)
福州 東南(福建)汽車工業(yè)有限公司 客戶互動(dòng)中心座席專項(xiàng)技能培訓(xùn)
北京 格力中央空調(diào)北京銷售服務(wù)中心 呼叫中心客服崗位認(rèn)知與技能提升
濟(jì)南 中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)山東分公司 以客戶滿意度為核心的投訴處理技巧
北京 公開課 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下在線客服技巧與在線服務(wù)管理
西安 西部證券 客戶服務(wù)技巧與投訴處理
杭州 公開課 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下在線客服技巧與在線服務(wù)管理
深圳 中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司 智能客服體系建設(shè)與客戶服務(wù)技巧
石家莊 中國(guó)聯(lián)合航空有限公司 客服中心轉(zhuǎn)型之服務(wù)營(yíng)銷之道
趙孟季的內(nèi)訓(xùn)大綱
“3+1+5”訴解法則©的投訴處理技巧(財(cái)險(xiǎn)版)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
“3+1+5”訴解法則©的投訴處理技巧(壽險(xiǎn)版)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
“3+1+5”訴解法則©的投訴處理技巧(通用版)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
“末字上揚(yáng)”法則©的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
“任督通脈”成才班©——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(TTT)課程
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
電話外呼與電話營(yíng)銷技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
服務(wù)禮儀與服務(wù)溝通技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
服務(wù)人員情緒管理與壓力紓解
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
服務(wù)員工招募與選才
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
呼叫中心崗位認(rèn)知與崗位發(fā)展
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
呼叫中心組織文化建設(shè)與管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
客戶服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)技巧©(書籍同步)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
客戶服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)技巧©(通用型)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
客戶服務(wù)話術(shù)與腳本設(shè)計(jì)課程大綱
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)與管理技能提升
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客戶投訴處理與類型分析
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
禮儀戲(細(xì))說(shuō)與規(guī)范實(shí)(時(shí))習(xí)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
在線客服技巧與在線服務(wù)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
趙孟季的管理文章