零事故安全管理

一、現(xiàn)場安全管理概述
  圖片解析：企業(yè)的安全隱患
  安全事故的“冰山原則”
  安全事故“金字塔”原理
  安全事故的“海恩法則”
  現(xiàn)場安全管理的“三大紀(jì)律”
  現(xiàn)場安全管理的“八項(xiàng)注意”
  現(xiàn)場安全管理的“七想七不干”
  案例討論：事故為何發(fā)生的？
  單元小結(jié)，321實(shí)踐計(jì)劃

二、現(xiàn)場怎樣預(yù)防安全事故？
  建立健全安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
1．員工安全教育制度
2．安全生產(chǎn)檢查制度
3．員工勞動(dòng)保護(hù)制度
4．安全事故處理制度
5．員工安全演習(xí)制度
6．危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度
7．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
8．小組討論：員工為何不嚴(yán)格遵守安全規(guī)范？
9．單元小結(jié)，321實(shí)踐計(jì)劃

  嚴(yán)格落實(shí)“三級安全教育”, 強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
1.  安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)
2.  標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行意識(shí)培訓(xùn)
3.  三不傷害意識(shí)培訓(xùn)
4.  作業(yè)動(dòng)作規(guī)范培訓(xùn)、
5.  小組討論：如何強(qiáng)化員工安全意識(shí)？
6.  單元小結(jié)，321實(shí)踐計(jì)劃

  嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全檢查與考核，消除現(xiàn)場危險(xiǎn)源。
1. 實(shí)施全員5S活動(dòng)，徹底消除現(xiàn)場臟、亂、差。
2. 實(shí)施目視化管理，打造簡單可視的作業(yè)現(xiàn)場。
3. 加強(qiáng)現(xiàn)場“三防”管理，打造傻瓜式作業(yè)現(xiàn)場。
4. 充分開展“3 E”活動(dòng)，系統(tǒng)保障現(xiàn)場作業(yè)安全。
5. KYT—不安全行為原因分析
6. KYT—四階段實(shí)施方法
7. 豐田STOP6項(xiàng)目的開展
8. 強(qiáng)化安全意識(shí)教育，消除人的11種不安全心理。
9. 觀察員工的現(xiàn)場行為，消除人的13種不安全行為。
10. 檢查物品的存在情況，消除物品的8種不安全狀態(tài)。
11. 現(xiàn)場演練：如何處理員工的不安全行為？
12. 現(xiàn)場演練：班組如何進(jìn)行KYT活動(dòng)？
13. 單元小結(jié)，321實(shí)踐計(jì)劃

  打造班組安全管理文化
1．班組安全精神文化
2．班組安全制度文化
3．班組安全行為文化
4．班組安全物質(zhì)文化
5．單元小結(jié)，321實(shí)踐計(jì)劃

三、車間安全管理基本常識(shí)
  燃燒、爆炸和有毒化學(xué)物品的管理
  各種滅火劑的特性和適用范圍
  撲救電氣火災(zāi)時(shí)的安全措施
  機(jī)械事故的預(yù)防和緊急處理措施
  電器事故的預(yù)防和緊急處理措施
  火災(zāi)事故的預(yù)防和緊急處理措施。
  單元小結(jié)，321實(shí)踐計(jì)劃
課程要點(diǎn)總結(jié)、訓(xùn)后改善作業(yè)。