并購與重組
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企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組
企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分 并購重組整合之理論指導(dǎo)篇
一、并購的基本概念
二、何謂并購整合
并購整合可以為四個層次
三、企業(yè)并購的效果必須從以下六個方面來進(jìn)行
1、資本市場中，上市公司、外資而產(chǎn)生的購并活動特點(diǎn)
2、企業(yè)購并主購方的并購動機(jī)和核心能力確定研究
3、企業(yè)購并主購方的并購模式
4、企業(yè)并購的四種類型對應(yīng)的整合策略
5、中國企業(yè)購并整合的五項(xiàng)原則
6、兼并整合的副協(xié)同效應(yīng)
第二部分 并購之實(shí)務(wù)操作篇
一、企業(yè)并購整合操作的核心就是規(guī)避風(fēng)險
二、企業(yè)并購整合操作步驟
1、明確并購需求，制定并購戰(zhàn)略；
2、成立并購小組；
3、選擇并購?fù)顿Y總顧問；
4、搜索、篩選和確定目標(biāo)企業(yè)；
5、簽訂并購意向書；
6、開展盡職調(diào)查；
7、制定對目標(biāo)企業(yè)并購后的戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)整合計劃；
8、對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評估；
9、確定交易價格；
10、并購融資；
11、設(shè)計并購方案；
12、簽署收購協(xié)議；
13、交割、變更登記；
14、并購后的整合計劃實(shí)施；
第三部分 重組整合之實(shí)務(wù)操作篇
一、何謂并購后的重組整合
二、并購后管理整合的主要內(nèi)容
1、戰(zhàn)略整合（重要但并不緊急）
2、流程與組織整合（重要并且十分緊急）
3、人力資源整合（重要并十分緊急）
4、企業(yè)文化整合（重要并不緊急）
5、管理系統(tǒng)整合（重要且需要有步驟和有計劃完成）
一、并購的基本概念
二、何謂并購整合
并購整合可以為四個層次
三、企業(yè)并購的效果必須從以下六個方面來進(jìn)行
1、資本市場中，上市公司、外資而產(chǎn)生的購并活動特點(diǎn)
2、企業(yè)購并主購方的并購動機(jī)和核心能力確定研究
3、企業(yè)購并主購方的并購模式
4、企業(yè)并購的四種類型對應(yīng)的整合策略
5、中國企業(yè)購并整合的五項(xiàng)原則
6、兼并整合的副協(xié)同效應(yīng)
第二部分 并購之實(shí)務(wù)操作篇
一、企業(yè)并購整合操作的核心就是規(guī)避風(fēng)險
二、企業(yè)并購整合操作步驟
1、明確并購需求，制定并購戰(zhàn)略；
2、成立并購小組；
3、選擇并購?fù)顿Y總顧問；
4、搜索、篩選和確定目標(biāo)企業(yè)；
5、簽訂并購意向書；
6、開展盡職調(diào)查；
7、制定對目標(biāo)企業(yè)并購后的戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)整合計劃；
8、對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評估；
9、確定交易價格；
10、并購融資；
11、設(shè)計并購方案；
12、簽署收購協(xié)議；
13、交割、變更登記；
14、并購后的整合計劃實(shí)施；
第三部分 重組整合之實(shí)務(wù)操作篇
一、何謂并購后的重組整合
二、并購后管理整合的主要內(nèi)容
1、戰(zhàn)略整合（重要但并不緊急）
2、流程與組織整合（重要并且十分緊急）
3、人力資源整合（重要并十分緊急）
4、企業(yè)文化整合（重要并不緊急）
5、管理系統(tǒng)整合（重要且需要有步驟和有計劃完成）
講師 馮鵬程 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，
——資本運(yùn)營、商業(yè)模式與財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、教授、博士后
資深投資人
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后
北京大學(xué)總裁班授課教授
清華大學(xué)EMBA班授課教授
中國人民大學(xué)EMBA授課教授
“企業(yè)財富管理理論”創(chuàng)始人
研究領(lǐng)域：資本運(yùn)營、財務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展、國際經(jīng)濟(jì)、國際金融、企業(yè)國際化等；
曾先后就職于國家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部、中國外運(yùn)集團(tuán)公司、中科招商投資管理集團(tuán)。
二十多年的企業(yè)管理和資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，常年在清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名學(xué)府EMBA班、總裁班講授解密企業(yè)財富密碼系列課程，至今已有數(shù)萬名企業(yè)家親臨課堂，理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出的授課方式和風(fēng)趣幽默語言風(fēng)格備受學(xué)員好評；已成功為數(shù)百家企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問咨詢和投融資服務(wù)；已成功投資十多家企業(yè)。
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