招投標違規(guī)行為十大防范措施

第一章   招投標法律體系
一、法律、法規(guī)、規(guī)章
二、三個里程碑
三、招投標特征：五行與五化
四、招投標違規(guī)行為的認知

第二章   招投標違法違紀行為表現(xiàn)
一、招標全過程違規(guī)表現(xiàn)舉例
二、串標的表現(xiàn)
三、圍標的表現(xiàn)
四、掛靠的表現(xiàn)
五、案例分析

第三章   基礎的防范措施
一、高度關注時間點
二、資格預審與后審
三、限制投標人行為
四、聯(lián)合體投標的規(guī)定
五、開標前的拒收
六、評標中的廢標

第四章   串標的防范措施
一 、招、投標文件的穩(wěn)合度
二、 投標過程的可疑性
三、合同條款的傾向性
四、案例分析

第五章   圍標的防范措施
一、投標文件的相似性
二、投標報價的可疑性
三、講標人員的陌生感
四、案例分析
 
第六章   掛靠的防范措施
一、商務條款的約束
二、項目人員的約束
三、合同內(nèi)容的約束
四、情景摹擬：一次項目開標的現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題演練
五、案例分析
 
第七章 考核（531行動計劃）
一、531行動計劃
1、結合實戰(zhàn)培訓內(nèi)容現(xiàn)場擬定投標管理工作改進計劃 ；
2、列出兩個月內(nèi)要做到的五項改進措施；
3、列出一個月內(nèi)的首要突破點。

二、評選本次培訓最優(yōu)學員

三、評選本次培訓優(yōu)秀學習小組

四、頒獎

中華企管培訓網(wǎng)特邀講師
他是中國首位招投標營銷專業(yè)“十佳培訓師”
搜狐網(wǎng)“年度最佳招投標講師”
中國企業(yè)管理能力建設工程專家團成員
中國首個招投標營銷視頻節(jié)目《中標必過81道關》主講人
中國首部招投標長篇小說《標王》作者。
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓委員會執(zhí)委
北京大學、清華大學總裁班特聘教授
中國招投標教育培訓中心名譽主任兼首席專家
中外運長航集團、中國人保健康集團等多家企業(yè)集團的招投標事務顧問。

采購招標管理培訓成果：
陳偉老師多年研究國家招投標的法律法規(guī)和政策，推出“陽光招標”系列培訓課程，在招標、開標、評標、商務談判等方面均有自己獨到的見解，首次提出“企業(yè)管理創(chuàng)新以招投標管理為突破口”的觀點，首創(chuàng)“招標的五行與五化、招標風險防范的十大措施”等全新的理念，率先開展面向政企客戶的實戰(zhàn)應用性采購招標培訓，以及一系列提升招標采購工作效率的方法與工具。

授課特點與風格：
1、極度實戰(zhàn)實用。
現(xiàn)場回答所有學員問題，現(xiàn)場交給學員實操工具，投標課就能讓你中標，招標課就能讓你選擇到最佳。
2、絕對豐富多樣。
在授課形式上新鮮活潑，風趣幽默。課程由小組討論、精彩故事、案例分析、圖片視頻、情景演練、歌曲學唱、總結回顧等部分構成。