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高效采購談判技巧

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高效采購談判技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王彬
王彬
(擅長:采購物流 品牌管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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高效采購談判技巧


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
  • 談判能力測試及分析
  • 主題1:迎接優(yōu)勢談判時代
    • 如何做好談判工作,提高談判技巧
    • 實(shí)例說明:為什么一定要談判
    • 談判者的標(biāo)準(zhǔn)
    • 成功談判者特質(zhì)
    • 優(yōu)勢談判戰(zhàn)略的特點(diǎn)
  • 主題2:做好談判前的準(zhǔn)備
    • 談判前如何對市場環(huán)境分析
    • 如何有效建立談判目標(biāo)
    • 談判風(fēng)險如何細(xì)化
    • 談判團(tuán)隊(duì)如何建立
  • 案例分析:參訓(xùn)學(xué)員分組進(jìn)行不同案例討論并給出分析結(jié)論
  • 主題3:談判技巧與戰(zhàn)術(shù)
    • 讓步技巧分析
    • 說服的技巧
    • 如何解決談判中沖突
    • 如何提高提問水平
    • 善用壓力進(jìn)行談判的技巧
  • 模擬演練:根據(jù)案例信息,將參訓(xùn)學(xué)員分組成采購方與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判模擬。
  • 主題4:優(yōu)勢談判開場策略
    • 聞之色變策略如何應(yīng)用
    • 開場策略之感覺、感受、發(fā)覺
    • 如何擔(dān)任不甘不愿的賣(買)方
  • 主題5:優(yōu)勢談判中場策略
    • 擠壓法應(yīng)用技巧
    • 分?jǐn)偛町惾绾卧谡勁兄袘?yīng)用
    • 給答案要答案,而不是給題目得答案
  • 集體討論:優(yōu)勢談判收場策略
  • 主題6:掌握不同的談判風(fēng)格
    • 談判客戶的風(fēng)格分類
    • 不同談判風(fēng)格的特點(diǎn)
    • 與不同風(fēng)格客戶談判需要掌握的要點(diǎn)
  • 跨文化談判  
    • 文化隔閡來自相互的不理解
    • 中西方文化差異
◆ 宗教差異
◆ 價值觀和思維方式的差異
◆ 建筑差異
◆ 飲食文化差異
◆ 文化差異的原因探究
案例:外國人眼中的中國人
  • 如何克服文化差異帶來的隔閡
◆ 了解真實(shí)的老外
◆ 溝通從文化開始
◆ 真誠是最好的溝通
  • 工作中與老外的溝通技巧
◆ 天下老板的共性
互動:你了解自己嗎
◆ 與老外同事的溝通
作為老外的上級/同級/下級
如何成為辦公室里受歡迎的人
◆ 與老外客戶的溝通
 客戶的基本類別
 初次見面的溝通技巧
◆ 如何成為國際溝通高手
 人際關(guān)系黃金定律
 如何避免溝通漏斗效應(yīng)

講師 王彬 介紹

王彬,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師

行業(yè)資質(zhì):

  • 澳大利亞悉尼大學(xué)(The University of Sydney)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士;
  • 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家;
  • CPM特聘專家級培訓(xùn)講師;
  • CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)師;
  • 中國物流職業(yè)經(jīng)理資格(CPLM)專業(yè)培訓(xùn)師
  • 曾任跨國集團(tuán)亞洲區(qū)大項(xiàng)目采購部采購經(jīng)理,供應(yīng)鏈運(yùn)營總監(jiān);
  • 《世界經(jīng)理人》、《品牌營銷》、《銷售與市場》、《經(jīng)理人》等刊物特約撰稿人;
  •  

出版書籍:《采購與供應(yīng)管理》<高等教育出版社,2004>;

         《物流案例與實(shí)踐》<高等教育出版社,2004>。
 

 工作經(jīng)歷:

  • 澳洲CSR集團(tuán)采購部經(jīng)理;
    • 跨國集團(tuán)IKEA亞洲采購中心采購部經(jīng)理;
  • 美國MOTOLOLA公司亞太區(qū)供應(yīng)鏈運(yùn)營管理部經(jīng)理;
  • 多年的采購與供應(yīng)管理工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后獲得歐洲采購與供應(yīng)鏈管理方面多家認(rèn)證機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)師資格證書;
  • 作為集團(tuán)全球的采購管理核心,參與并主導(dǎo)多次大型的/復(fù)雜的國際采購與并購談判;
  • 領(lǐng)導(dǎo)多個跨部門團(tuán)隊(duì),對原材料大量進(jìn)行成功國產(chǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化,有效地開發(fā)、培養(yǎng)具有長期競爭能力的供貨商,為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬元的節(jié)省。
  •  

風(fēng)格與特點(diǎn):

  • 專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論,簡潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)特睿智的授課風(fēng)格深受學(xué)員歡迎,其輔導(dǎo)的研討班氣氛活躍,直面問題,深邃透徹,效果甚佳;
  • 能迅速有效地提高企業(yè)及個人銷售能力,幫助加快提升企業(yè)競爭力和員工銷售業(yè)績;
  • 由于在國外的工作學(xué)習(xí)時間較長,豐富的國內(nèi)外談判經(jīng)驗(yàn)與對商務(wù)的深入理解,在“采購運(yùn)作及管理”、“采購談判與供應(yīng)商選擇”等方面有著獨(dú)到的見解,并融會貫通于授課和輔導(dǎo)的每個過程和細(xì)節(jié)之中,令人尋味;
  • 輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。數(shù)百次的培訓(xùn)與演講,深受敬重并被評為“最具實(shí)戰(zhàn)策略的培訓(xùn)導(dǎo)師”。

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