合同和票據(jù)管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

一、你清楚自己的企業(yè)正面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)嗎？
 傳統(tǒng)管理觀念：只重視企業(yè)“開源節(jié)流”，核算＋事后控制，有風(fēng)險(xiǎn)意識但沒有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制手段（兵來將擋，水來土掩）
 身邊觸目驚心的風(fēng)險(xiǎn)案例，以及我們從這些風(fēng)險(xiǎn)案例中可以吸取什么樣的教訓(xùn)？
 對外簽訂的業(yè)務(wù)合同對某些關(guān)鍵條款缺乏細(xì)致的研判導(dǎo)致貨款不能順利收回
﹣ 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題
﹣ 產(chǎn)品原產(chǎn)地問題
﹣ 產(chǎn)品或服務(wù)提供過程約定問題
﹣ 產(chǎn)品包裝問題
﹣ 物流運(yùn)輸問題
﹣ 售后服務(wù)問題
﹣ 付款方式問題
 業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)人員缺乏各種票據(jù)知識和操作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在對外經(jīng)營中收款或付款出現(xiàn)問題
﹣ 《票據(jù)法》
﹣ 各種票據(jù)的使用條件
﹣ 票據(jù)的各種功能轉(zhuǎn)換
﹣ 憑證和票據(jù)的區(qū)別
 由于合同，票據(jù)，發(fā)票，財(cái)務(wù)憑證或業(yè)務(wù)憑證等存在問題引起的風(fēng)險(xiǎn)案例評析
﹣ A公司業(yè)務(wù)人員未經(jīng)授權(quán)代表公司在合同上簽字
﹣ B公司合同未按照公司會同審批流程約定簽署
﹣ C公司合同約定內(nèi)容存在夸大事實(shí)
﹣ D公司合同部分條款無法如實(shí)履行
﹣ E公司票據(jù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致應(yīng)收賬款回收出現(xiàn)問題
﹣ F公司缺乏內(nèi)控體系和管理流程

二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和流程梳理
 什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理？
 企業(yè)為什么要建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系？（全面風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性）
 設(shè)計(jì)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架
 公司治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
 風(fēng)險(xiǎn)宇宙圖及其應(yīng)用
 企業(yè)面臨的合同、票據(jù)、各種憑證風(fēng)險(xiǎn)
 風(fēng)險(xiǎn)地圖應(yīng)用
 合同、票據(jù)、憑證管理制度建立
 業(yè)務(wù)流程梳理和修改

三、合同管理
 如何保障公司權(quán)益
 保障公司債權(quán)的各種文書有哪些
 保障公司債權(quán)的三大重要文件
 合同管理注意的細(xì)節(jié)
 合同的形式
 《合同管理辦法》
 合同分類和要素
 合同審批權(quán)限
 怎么樣的合同才有效
 簽訂合同時(shí)需要注意的細(xì)節(jié)
 合同審核
 合同執(zhí)行
 合同糾紛
 授權(quán)委托書的管理
 授權(quán)委托書的作用
 什么情況下需要簽訂授權(quán)委托書
 合同在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
 合同管理部門與財(cái)務(wù)的對接
 財(cái)務(wù)記賬的依據(jù)
 財(cái)務(wù)部門如何審核合同？
 合理避稅
 審計(jì)和評估
 公司投融資
 現(xiàn)金流和營運(yùn)資本管理
案例研究：
1、某公司合同管理辦法和合同審批權(quán)限表
2、某公司合同管理流程
3、高水平合同范例演示

四、票據(jù)管理
 公司結(jié)算方式
 易貨貿(mào)易
 現(xiàn)金
 匯款
 票據(jù)
 傳統(tǒng)票據(jù)結(jié)算
 票據(jù)種類和用途
 票據(jù)使用注意事項(xiàng)
﹣ 支票
﹣ 本票
﹣ 匯票
﹣ 信用卡
﹣ 信用證
 發(fā)掘票據(jù)的新用途－超越傳統(tǒng)
 IT信息化條件下的票據(jù)使用
 結(jié)算方式創(chuàng)新
﹣ 銀行創(chuàng)新
﹣ 第三方支付（支付寶，財(cái)付通等）
﹣ 互聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)的結(jié)合
﹣ 移動支付
 其他管理工具介紹

五、發(fā)票和會計(jì)憑證管理
 發(fā)票－稅務(wù)要求
 發(fā)票種類－稅務(wù)規(guī)定
 發(fā)票管理辦法
 開發(fā)票的時(shí)間和賬務(wù)處理的關(guān)系
 待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用科目的合理使用
 發(fā)票的真?zhèn)巫R別
 會計(jì)憑證管理
 業(yè)務(wù)交易的合法性和合理性判斷
 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)條件下的會計(jì)憑證管理
 集團(tuán)管控模式和審批權(quán)限流程
 共享服務(wù)中心對會計(jì)憑證管理的考驗(yàn)

六、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和合同票據(jù)管理創(chuàng)新
 合同、票據(jù)、會計(jì)憑證對價(jià)值管理的影響
 合同票據(jù)加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)控制和價(jià)值的保護(hù)
 踐行EVA對合同票據(jù)管理的新要求
 現(xiàn)金流和NPV與合同票據(jù)管理的關(guān)系
 精益管理趨勢下的合同票據(jù)管理
 價(jià)值鏈和戰(zhàn)略成本
 營運(yùn)資本管理
 內(nèi)部合同和外部合同
 員工勞動合同
 績效合同

案例研究：
1、 所有利益相關(guān)者的價(jià)值最大化如何實(shí)現(xiàn)（國資委契約式管理邏輯）
2、 第三次工業(yè)革命（互聯(lián)網(wǎng)＋新能源）關(guān)于合同和票據(jù)管理的設(shè)想

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,曾任職于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名世界500強(qiáng)公司任高級財(cái)務(wù)管理職位，其后擔(dān)任幾家大型公司（互聯(lián)網(wǎng)，廣告業(yè)，服務(wù)業(yè)，金融業(yè)，快速消費(fèi)品行業(yè)等）中國區(qū)或大中國區(qū)CFO和副總裁，并兼任CEO獨(dú)立管理若干下屬公司的投資和日常業(yè)務(wù)運(yùn)營。目前在職任某大型跨國公司CFO和副總裁。

    付華本科、碩士研究生畢業(yè)于中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和國際金融與會計(jì)專業(yè)，并就讀于英國利物浦大學(xué)獲得MBA學(xué)位（Business & Accounting專業(yè)）。

    付先生經(jīng)常被邀請為國內(nèi)外幾家著名咨詢公司和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職或?qū)I(yè)講師，國內(nèi)某專業(yè)機(jī)構(gòu)首席咨詢顧問。曾就全面預(yù)算管理課題接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)和北京CFO發(fā)展中心的現(xiàn)場專訪，還在若干專業(yè)論壇和權(quán)威雜志（F-Council，CFEC，《新理財(cái)》，《首席財(cái)務(wù)官》）就財(cái)務(wù)國際化管理，公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析，國內(nèi)外收購兼并，稅收籌劃，戰(zhàn)略成本管理，全面預(yù)算管理，現(xiàn)金流管理，外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理等發(fā)表主題演講或撰文。

    付先生通過在著名中外企業(yè)就職及平時(shí)的培訓(xùn)咨詢工作，積累了專業(yè)的培訓(xùn)技巧和深厚的培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更重要的是他兼?zhèn)淞藝鴥?nèi)外跨行業(yè)、跨地域各種不同類型公司的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的實(shí)戰(zhàn)技巧，這使得他對培訓(xùn)管理的理解更深刻于常人。付老師的授課深入淺出，案例豐富，寓教于樂，適合各種層次管理人員及一般職員的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，尤其擅長有關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)方面的公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。