財(cái)務(wù)經(jīng)理能力提升
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新任財(cái)務(wù)經(jīng)理的必修課
新任財(cái)務(wù)經(jīng)理的必修課內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王金升
(擅長:宏觀經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:3-5天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
課程意義:
掌握財(cái)務(wù)經(jīng)理必要的技術(shù),會計(jì)知識,自動化管理和管理技能,更加有效率和效果地計(jì)劃,組合和工作;在事實(shí)發(fā)生之前, 預(yù)見趨勢;掌握制定有效的財(cái)務(wù)政策, 對公司作出更大貢獻(xiàn)。
參加對象:
新任命的財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理,分部或工廠的財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,和財(cái)務(wù)部的骨干員工
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
財(cái)務(wù)經(jīng)理的先決條件
Prerequisite for the financial manager
Technical Aspects of the financial manager’s Job
- 專業(yè)知識,先知先覺和積極主動性
- 計(jì)劃組織,效率與效果
- 管理能力
- 即刻把握工作要點(diǎn)
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與組織的關(guān)系
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理成功的要素
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理在管理中的作用
- 理解公司計(jì)劃循環(huán)
- 理解公司的戰(zhàn)略,策略計(jì)劃
- 理解公司的資本支出預(yù)算、評估與控制
- 使用有附加值的程序
- 掌握現(xiàn)金流量的預(yù)測
- 理解公司的運(yùn)營預(yù)測
- 知道如何評估股東的期望
- 控制和管理運(yùn)營預(yù)算
- 如何建立有效的報(bào)告體系
- 如何建立有效的報(bào)告
- 確立不同審計(jì)類型和審計(jì)流程
- 掌握會計(jì)控制與程序
- 討論財(cái)務(wù)經(jīng)理面臨的其他關(guān)鍵問題
- 理解企業(yè)資源計(jì)劃ERP
- 討論電子商務(wù)EC與B2B
- 利用數(shù)據(jù)庫和會計(jì)系統(tǒng)工作
- 信息安全與控制
- 理解業(yè)務(wù)流程再造與自動控制
- 有效實(shí)施信息系統(tǒng)
- 理解對上和對下的管理原則
- 如何把觀點(diǎn)推銷給上司
- 管理優(yōu)先工作和擔(dān)當(dāng)責(zé)任
- 員工的培訓(xùn)與發(fā)展
- 有效的溝通
- 時(shí)間管理
Prerequisite for the financial manager
- Professional knowledge, and ackonwledge and proactive
- Plan, Organize, and Work More Efficiently and Effectively
- Managing Skills
- See How afinancial managerFits in Business
- Understand financial managership Functions and Organization Relationships
- Know the Elements Necessary for Success as a financial manager
- Understand the financial manager’s Role in Management
- Understand the Corporate Planning Cycle
- Comprehend the Controller’s Role in Strategic Planning
- Understand Capital Expenditure Forecasting, Evaluation, and Control
- Use Value-added Processes
- Understand Cash Flow Forecasting
- Understand Operating Forecasting
- Know How to Evaluate Shareholder Expectations
- Control and Administer Operating Budgets
Technical Aspects of the financial manager’s Job
- Understand How to Establish an Effective Reporting System
- Know How to Create Effective Reports
- Identify the Different Types of Audits and Auditing Processes
- Understand Accounting Controls and Procedures
- Discuss Various Issues Facing Controllers Today
- Understand Enterprise Resource Planning Systems (ERP)
- Discuss Developments in Electronic Commerce (EC) and Business-to-Business (B2B) Trading
- Work with Relational Databases and Accounting Systems
- Use Information Security and Control
- Understand Reengineering and Automation
- Effectively Implement Information Systems
- Understand the Principles of Managing Up and Managing Down
- Sell Ideas to Upper Management
- Manage Priorities and Responsibilities
- Understand Employee Training and Development
- Communicate Effectively
- Manage Your Time
講師 王金升 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,1985年參加財(cái)務(wù)工作、1995年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士畢業(yè),先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)助理,上海通用汽車內(nèi)部控制設(shè)計(jì)以及主導(dǎo)會計(jì)財(cái)務(wù)培訓(xùn),深圳科締羽西化妝品全國財(cái)務(wù)部經(jīng)理, 德國富萊極汽車軸承公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān), 王老師的主要經(jīng)歷有現(xiàn)金出納、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理, 內(nèi)部控制協(xié)調(diào)專業(yè),成本管理, 固定資產(chǎn)管理, 預(yù)算與財(cái)務(wù)分析,在其專注財(cái)務(wù)培訓(xùn)與咨詢期間, 輔導(dǎo)珠海光聯(lián)通訊公司,歐洲美卓 通過美國SOX404審計(jì),輔導(dǎo)上海新進(jìn)半導(dǎo)體在2011年在美國納斯達(dá)克上市。熟悉專業(yè)財(cái)經(jīng)類英語。 王金升老師目前是一汽車部件制造公司行政財(cái)務(wù)總監(jiān)。
學(xué)員對王老師的普遍評價(jià)是:老師認(rèn)真負(fù)責(zé)、課程通俗易懂; 內(nèi)容具有中國傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)和西方理性文化的分析與紀(jì)律。德國公司對在專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告中特別提到:他帶領(lǐng)公司走出了黑暗的隧道, 見到了陽光。 他先后輔導(dǎo)了:上海通用汽車(SGM)、上海德爾福蓄電池(Delphi Battery)、歐洲美卓(Metso)、珠海光聯(lián)通訊(Oplink)、上海新進(jìn)半導(dǎo)體( Semi-BCD)、財(cái)務(wù)體系建立或在美國的上市工作 他曾經(jīng)籌建了、德爾福汽車, 上海通用汽車公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓(xùn)工作。他具有擁有25年跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)在是幾家跨國公司的總裁財(cái)務(wù)顧問、數(shù)十家企業(yè)管理顧問公司的財(cái)務(wù)特約培訓(xùn)師、財(cái)務(wù)管理流程再造(BPR)實(shí)施專家、企業(yè)管理制度建立與實(shí)施專家、參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作、長期在美國通用公司任職,擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算編制與實(shí)施,內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評估;
教育背景:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士、通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修內(nèi)部控制與成本管理、他曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)、多次參加以上課程專業(yè)培訓(xùn),熟悉各種課題的教學(xué)方案、熟悉各國企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐、接受過世界上最大的五大培訓(xùn)公司的培訓(xùn)、自2005年以來,他每年參加美國專家的內(nèi)部控、制SOX等的培訓(xùn)。
培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)驗(yàn):通用汽車培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)培訓(xùn)師、上海財(cái)務(wù)學(xué)會常任理事、王老師授課以實(shí)務(wù)為主,大量列舉經(jīng)典案例以豐富課程內(nèi)容,,其中理論部分的觀點(diǎn)十分新穎,常有驚人之語,點(diǎn)中要穴;實(shí)操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要,聽過他的課程的高級管理人員都認(rèn)為其課程具有實(shí)用價(jià)值。
授課專長: 通俗易懂、深入淺出、獨(dú)特的視角、深刻的理念、卓越的靈感。
學(xué)員對王老師的普遍評價(jià)是:老師認(rèn)真負(fù)責(zé)、課程通俗易懂; 內(nèi)容具有中國傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)和西方理性文化的分析與紀(jì)律。德國公司對在專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告中特別提到:他帶領(lǐng)公司走出了黑暗的隧道, 見到了陽光。 他先后輔導(dǎo)了:上海通用汽車(SGM)、上海德爾福蓄電池(Delphi Battery)、歐洲美卓(Metso)、珠海光聯(lián)通訊(Oplink)、上海新進(jìn)半導(dǎo)體( Semi-BCD)、財(cái)務(wù)體系建立或在美國的上市工作 他曾經(jīng)籌建了、德爾福汽車, 上海通用汽車公司的財(cái)務(wù)部,完成了財(cái)務(wù)管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓(xùn)工作。他具有擁有25年跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)在是幾家跨國公司的總裁財(cái)務(wù)顧問、數(shù)十家企業(yè)管理顧問公司的財(cái)務(wù)特約培訓(xùn)師、財(cái)務(wù)管理流程再造(BPR)實(shí)施專家、企業(yè)管理制度建立與實(shí)施專家、參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實(shí)施工作、長期在美國通用公司任職,擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施,稅務(wù)策劃,企業(yè)預(yù)算編制與實(shí)施,內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施與評估;
教育背景:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士、通用汽車大學(xué)GMU進(jìn)修內(nèi)部控制與成本管理、他曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)、多次參加以上課程專業(yè)培訓(xùn),熟悉各種課題的教學(xué)方案、熟悉各國企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐、接受過世界上最大的五大培訓(xùn)公司的培訓(xùn)、自2005年以來,他每年參加美國專家的內(nèi)部控、制SOX等的培訓(xùn)。
培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)驗(yàn):通用汽車培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)培訓(xùn)師、上海財(cái)務(wù)學(xué)會常任理事、王老師授課以實(shí)務(wù)為主,大量列舉經(jīng)典案例以豐富課程內(nèi)容,,其中理論部分的觀點(diǎn)十分新穎,常有驚人之語,點(diǎn)中要穴;實(shí)操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要,聽過他的課程的高級管理人員都認(rèn)為其課程具有實(shí)用價(jià)值。
授課專長: 通俗易懂、深入淺出、獨(dú)特的視角、深刻的理念、卓越的靈感。
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