新任財務(wù)經(jīng)理的必修課

 財務(wù)經(jīng)理的先決條件

• 專業(yè)知識,先知先覺和積極主動性
• 計劃組織，效率與效果
• 管理能力

走向財務(wù)經(jīng)理的崗位

• 即刻把握工作要點
• 財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與組織的關(guān)系
• 財務(wù)經(jīng)理成功的要素
• 財務(wù)經(jīng)理在管理中的作用

財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

• 理解公司計劃循環(huán)
• 理解公司的戰(zhàn)略，策略計劃
• 理解公司的資本支出預(yù)算、評估與控制
• 使用有附加值的程序
• 掌握現(xiàn)金流量的預(yù)測
• 理解公司的運營預(yù)測
• 知道如何評估股東的期望
• 控制和管理運營預(yù)算

財務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)技術(shù)

• 如何建立有效的報告體系
• 如何建立有效的報告
• 確立不同審計類型和審計流程
• 掌握會計控制與程序
• 討論財務(wù)經(jīng)理面臨的其他關(guān)鍵問題

財務(wù)經(jīng)理的信息技術(shù)

• 理解企業(yè)資源計劃ERP
• 討論電子商務(wù)EC與B2B
• 利用數(shù)據(jù)庫和會計系統(tǒng)工作
• 信息安全與控制
• 理解業(yè)務(wù)流程再造與自動控制
• 有效實施信息系統(tǒng)

財務(wù)經(jīng)理的管理工作

• 理解對上和對下的管理原則
• 如何把觀點推銷給上司
• 管理優(yōu)先工作和擔(dān)當(dāng)責(zé)任
• 員工的培訓(xùn)與發(fā)展
• 有效的溝通
• 時間管理

Outline:
Prerequisite for the financial manager

• Professional knowledge, and ackonwledge and proactive
• Plan, Organize, and Work More Efficiently and Effectively
• Managing Skills

Overview of the financial manager’s Job

• See How afinancial managerFits in Business
• Understand financial managership Functions and Organization Relationships
• Know the Elements Necessary for Success as a financial manager
• Understand the financial manager’s Role in Management

Leadership and the financial manager’s Job

• Understand the Corporate Planning Cycle
• Comprehend the Controller’s Role in Strategic Planning
• Understand Capital Expenditure Forecasting, Evaluation, and Control
• Use Value-added Processes
• Understand Cash Flow Forecasting
• Understand Operating Forecasting
• Know How to Evaluate Shareholder Expectations
• Control and Administer Operating Budgets

 
Technical Aspects of the financial manager’s Job

• Understand How to Establish an Effective Reporting System
• Know How to Create Effective Reports
• Identify the Different Types of Audits and Auditing Processes
• Understand Accounting Controls and Procedures
• Discuss Various Issues Facing Controllers Today

Information Technology and the financial manager’s Job

• Understand Enterprise Resource Planning Systems (ERP)
• Discuss Developments in Electronic Commerce (EC) and Business-to-Business (B2B) Trading
• Work with Relational Databases and Accounting Systems
• Use Information Security and Control
• Understand Reengineering and Automation
• Effectively Implement Information Systems

Management and the financial manager’s Job

• Understand the Principles of Managing Up and Managing Down
• Sell Ideas to Upper Management
• Manage Priorities and Responsibilities
• Understand Employee Training and Development
• Communicate Effectively
• Manage Your Time

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，1985年參加財務(wù)工作、1995年上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士畢業(yè)，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務(wù)總監(jiān)助理，上海通用汽車內(nèi)部控制設(shè)計以及主導(dǎo)會計財務(wù)培訓(xùn)，深圳科締羽西化妝品全國財務(wù)部經(jīng)理， 德國富萊極汽車軸承公司行政財務(wù)總監(jiān)， 王老師的主要經(jīng)歷有現(xiàn)金出納、財務(wù)總監(jiān)助理， 內(nèi)部控制協(xié)調(diào)專業(yè)，成本管理， 固定資產(chǎn)管理， 預(yù)算與財務(wù)分析，在其專注財務(wù)培訓(xùn)與咨詢期間， 輔導(dǎo)珠海光聯(lián)通訊公司，歐洲美卓 通過美國SOX404審計，輔導(dǎo)上海新進半導(dǎo)體在2011年在美國納斯達克上市。熟悉專業(yè)財經(jīng)類英語。 王金升老師目前是一汽車部件制造公司行政財務(wù)總監(jiān)。

　　學(xué)員對王老師的普遍評價是：老師認真負責(zé)、課程通俗易懂； 內(nèi)容具有中國傳統(tǒng)文化底蘊和西方理性文化的分析與紀律。德國公司對在專項審計報告中特別提到：他帶領(lǐng)公司走出了黑暗的隧道， 見到了陽光。 他先后輔導(dǎo)了：上海通用汽車（SGM）、上海德爾福蓄電池（Delphi Battery）、歐洲美卓(Metso)、珠海光聯(lián)通訊(Oplink)、上海新進半導(dǎo)體( Semi-BCD)、財務(wù)體系建立或在美國的上市工作 他曾經(jīng)籌建了、德爾福汽車, 上海通用汽車公司的財務(wù)部,完成了財務(wù)管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓(xùn)工作。他具有擁有25年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗；現(xiàn)在是幾家跨國公司的總裁財務(wù)顧問、數(shù)十家企業(yè)管理顧問公司的財務(wù)特約培訓(xùn)師、財務(wù)管理流程再造（BPR）實施專家、企業(yè)管理制度建立與實施專家、參與了多家外資企業(yè)的內(nèi)部控制實施工作、長期在美國通用公司任職，擔(dān)任項目實施，稅務(wù)策劃，企業(yè)預(yù)算編制與實施，內(nèi)部控制，風(fēng)險控制實施與評估；

　　教育背景：上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士、通用汽車大學(xué)GMU進修內(nèi)部控制與成本管理、他曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務(wù)管理的實務(wù)、多次參加以上課程專業(yè)培訓(xùn),熟悉各種課題的教學(xué)方案、熟悉各國企業(yè)預(yù)算管理實踐、接受過世界上最大的五大培訓(xùn)公司的培訓(xùn)、自2005年以來，他每年參加美國專家的內(nèi)部控、制SOX等的培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)師從業(yè)經(jīng)驗:通用汽車培訓(xùn)中心財務(wù)培訓(xùn)師、上海財務(wù)學(xué)會常任理事、王老師授課以實務(wù)為主，大量列舉經(jīng)典案例以豐富課程內(nèi)容，，其中理論部分的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要，聽過他的課程的高級管理人員都認為其課程具有實用價值。

　　授課專長: 通俗易懂、深入淺出、獨特的視角、深刻的理念、卓越的靈感。