財務(wù)經(jīng)理能力提升
培訓(xùn)搜索引擎
大財有道:管理者財務(wù)素養(yǎng)修煉
大財有道:管理者財務(wù)素養(yǎng)修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:
透徹掌握重要財務(wù)概念和財務(wù)原則,理解并讀懂財務(wù)報告
公司管理團隊在統(tǒng)一的信息平臺達成有效溝通并為追求更大投資回報而不斷努力
掌握成本結(jié)構(gòu)和成本要素的分解,建立起清晰的成本控制意識
了解公司沒有利潤不會倒閉,但沒有現(xiàn)金流卻一定會馬上倒閉,了解現(xiàn)金流對企業(yè)有多重要
掌握納稅籌劃基本方法、學(xué)會利用預(yù)算管理等財務(wù)技術(shù)來加強企業(yè)內(nèi)部管理
建立尊重資本追求投資回報的基本財務(wù)意識,運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程大綱】
模塊一Coompany in Finance公司的業(yè)務(wù)與財務(wù) 1、案例:企業(yè)實際經(jīng)營過程與結(jié)果分析? 2、企業(yè)生命周期與發(fā)展規(guī)律探討? 3、分析:企業(yè)的經(jīng)營困境與財務(wù)事項分析? 4、解密:企業(yè)的核心價值的財務(wù)表達? 5、結(jié)論:一個Manager最基本的經(jīng)營意識? |
模塊二Recycle of cash flow探尋公司的現(xiàn)金流 1、企業(yè)基本的金融活動分析? 2、融資渠道與融資策略探討? 3、揭密企業(yè)資金創(chuàng)造機制? 4、企業(yè)常用的現(xiàn)金流量預(yù)測模型? 5、討論:應(yīng)收帳款管理方法與收賬策略? |
模塊三Explore finance reports讀懂公司財務(wù)報告 1、討論:管理者需要關(guān)注哪幾個指標? 2、財務(wù)報告生產(chǎn)流程解析? 3、主要會計報表解讀及分析? 4、財務(wù)分析的角度和核心問題? 5、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程分析與報表分析的融合? |
模塊四Decrease of spending解密成本管控方法 1、怎樣理解成本概念與成本分類? 2、管理者的成本責(zé)任認知及控制方法運用? 3、經(jīng)營決策中成本概念的常見形式與應(yīng)用? 4、案例討論:產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析實用模型? 5、常用的降低成本的方法與控制措施有哪些? |
模塊五Improve in risk control提升風(fēng)險管控水平1、企業(yè)經(jīng)營中的重大風(fēng)險分析? 2、企業(yè)風(fēng)險控制體系的構(gòu)建方法? 3、企業(yè)最基本風(fēng)險管控架構(gòu)模型解析? 4、解密企業(yè)運營的關(guān)鍵控制點? 5、討論:預(yù)算體系構(gòu)建對提升企業(yè)管理的價值? |
模塊六Taxation&Tax Planning 涉稅事務(wù)及節(jié)稅 1、采購環(huán)節(jié)的涉稅事項分析? 2、銷售環(huán)節(jié)的涉稅事項分析? 3、企業(yè)涉稅風(fēng)險分析與應(yīng)對措施? 4、企業(yè)納稅籌劃方法的設(shè)計與應(yīng)用? 5、常見納稅籌劃技術(shù)的實際應(yīng)用舉例與分析? |
管理者財務(wù)素養(yǎng)修煉經(jīng)驗分享 1、我所經(jīng)歷的IBM財務(wù)管理 2、我們倡導(dǎo)的經(jīng)理人社會責(zé)任 3、現(xiàn)場問答 |
講師 肖旭東 介紹
肖旭東,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師,中國《管理會計》研究中心 發(fā)起人之一;《首席財務(wù)官》雜志顧問;清華大學(xué)總裁班、財務(wù)總監(jiān)班 特聘講師;浙江大學(xué)總裁班特聘講師。 多年500強企業(yè)工作經(jīng)歷,曾任IBM北京工廠財務(wù)負責(zé)人;某大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān);某央企事業(yè)本部采購總監(jiān),某央企工廠事業(yè)部負責(zé)人。多年企業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗,輔導(dǎo)過眾多企業(yè)提升效益,幫助企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)健的管理流程與管控體系。財務(wù)網(wǎng)運營董事、財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)始團隊成員,中國講師500強,中國財務(wù)管理十強講師。
肖旭東,來自管理一線,經(jīng)過世界領(lǐng)先企業(yè)全面的管理訓(xùn)練與培養(yǎng),擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。投身于企業(yè)管理培訓(xùn)、管理咨詢領(lǐng)域,將先進的管理方法、技術(shù)與工具運用于本土企業(yè),為眾多企業(yè)構(gòu)建了先進的商業(yè)模式和穩(wěn)健的利潤模式,幫助企業(yè)改善管理流程與提升經(jīng)濟效益。
肖旭東,來自管理一線,經(jīng)過世界領(lǐng)先企業(yè)全面的管理訓(xùn)練與培養(yǎng),擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。投身于企業(yè)管理培訓(xùn)、管理咨詢領(lǐng)域,將先進的管理方法、技術(shù)與工具運用于本土企業(yè),為眾多企業(yè)構(gòu)建了先進的商業(yè)模式和穩(wěn)健的利潤模式,幫助企業(yè)改善管理流程與提升經(jīng)濟效益。
上一篇:總經(jīng)理的財務(wù)管理
下一篇:用財務(wù)管理為企業(yè)盈利 – 以增值為導(dǎo)向的經(jīng)營管理
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告