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新形勢下工會(huì)工作創(chuàng)新

內(nèi)訓(xùn)講師:劉峰松 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
新形勢下工會(huì)工作創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉峰松
劉峰松
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

邀請(qǐng)劉峰松 給劉峰松留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1認(rèn)清新時(shí)代
  了解時(shí)代的變化
  價(jià)值觀
  經(jīng)濟(jì)模式
  信息模式
  物質(zhì)基礎(chǔ)
  生活習(xí)慣
  行業(yè)趨勢
  國家政策
  城市發(fā)展
  消費(fèi)理念
  科技與人的關(guān)系
  四大危險(xiǎn)
  四大考驗(yàn)
  八大斗爭

  新形勢下工會(huì)的思想基礎(chǔ)與戰(zhàn)略任務(wù)
  “五個(gè)自信”
   “五大發(fā)展”理念
   “四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局
  兩個(gè)一百年
  中國制造2025
  人本社會(huì)
  一帶一路
  中國制造2025
  健康中國2030
  《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(2016-2015年)》
  《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》
  習(xí)近平在中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議上的講話
  《工會(huì)法》
  《工會(huì)章程》

  理解員工的變化
  互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、分享經(jīng)濟(jì)對(duì)員工生活、工作、思想的影響
  對(duì)人生追求
  對(duì)自己未來的規(guī)劃
  求職心態(tài)
  工作心態(tài)
  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度
  對(duì)同事態(tài)度
  對(duì)工資的要求
  對(duì)酬勞的態(tài)度
  對(duì)獎(jiǎng)懲的態(tài)度
  跟隨性
  自主性
  自覺性
  理性與感性
  離職心態(tài)
  對(duì)跳槽的態(tài)度
  對(duì)技能的態(tài)度
  對(duì)經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度
  人才斷層
  對(duì)黨、工會(huì)的態(tài)度

2認(rèn)識(shí)新媒體
  什么是新媒體
  新媒體的特點(diǎn)
  新媒體的類型
  新媒體的發(fā)展歷程
  新媒體的優(yōu)勢
  主要新媒體介紹與分析
  新媒體對(duì)工會(huì)工作的挑戰(zhàn)
  新媒體給予工會(huì)工作的機(jī)遇
  新媒體在工會(huì)工作中的運(yùn)用
  案例:工會(huì)可以向青年之聲借鑒什么
  案例:國網(wǎng)荊州工程峰的手機(jī)APP
  案例:江蘇省總工會(huì)干部管理學(xué)院的網(wǎng)站運(yùn)作
  案例:仙居工會(huì)
  案例:西安聯(lián)通沃工會(huì)
  案例:中國重汽工會(huì)

3新形勢下工會(huì)工作的創(chuàng)新
  工會(huì)“四化”作風(fēng)的后果
  目前基層工會(huì)組織開展活動(dòng)的弊端與瓶頸
  基層工會(huì)組織活動(dòng)乏力的原因
  基層工會(huì)宣傳教育、職工文化活動(dòng)的創(chuàng)新
  宣傳教育、職工文化活動(dòng)的目的
  宣傳教育工作、職工文化活動(dòng)的組織與參與者
  宣傳教育、職工文化活動(dòng)的地點(diǎn)
  宣傳教育、職工文化活動(dòng)的媒介

  宣傳教育工作、職工文化活動(dòng)的內(nèi)容
  參觀(標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿工會(huì)組織、科技展覽、社科展覽、歷史展覽……)
  旅游(山水、國學(xué)、紅色、軍事、暴走、攝影、美食……)
  演講(公眾演講與表達(dá))
  文體活動(dòng)(健身、聲樂、器樂、舞蹈、武術(shù)、攝影、書法、繪畫、收藏、模特、走湖、自行車、形象塑造、品茶、朗誦、交友、快閃、群聚、COSPAY……)
  調(diào)研
  討論(時(shí)事與熱點(diǎn)、讀書體會(huì)、案例點(diǎn)評(píng)……)
  廠刊撰稿
  黑板報(bào)、宣傳欄
  文化學(xué)習(xí)
  活動(dòng)策劃演練

4.新形勢下工會(huì)如何為員工排憂解難
  新形勢下員工有何疑難問題
  婚姻
  子女
  親朋
  健康
  生活
  職業(yè)安全
  社會(huì)發(fā)展
  公司前景
  職場關(guān)系
  生活與工作平衡
  工會(huì)如何知道員工困難
  工會(huì)如何為員工排憂解難

講師 劉峰松 介紹
澳門城市大學(xué) MBA
注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師
人力資源高級(jí)法務(wù)咨詢師
高級(jí)人力資源管理師
電力金融行業(yè)資深講師
揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問
南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師
上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 特聘講師
三十年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)與咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)

講師經(jīng)歷:
曾任: 東風(fēng)汽車集團(tuán)主管,南京春蘭汽車集團(tuán)公司人力資源部副總、法務(wù)部經(jīng)理。遠(yuǎn)東汽車技術(shù)開發(fā)公司任副總。
從業(yè)30年,在電廠、電網(wǎng)、電力設(shè)備、煤炭、汽車制造、機(jī)械制造、高鐵制造、鐵路運(yùn)輸、通訊、風(fēng)景區(qū)、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、電子電器、安防工程、電磁兼容、航空航天、工藝品、飾品、房屋建筑、醫(yī)療器械、醫(yī)院、醫(yī)藥、美容、健身、食品飲料、紡織、印染、服裝、銀行、物業(yè)管理、燃?xì)?、水?wù)、郵政、資產(chǎn)管理、質(zhì)量認(rèn)證、人力資源派遣、高速公路、市政建設(shè)、百貨零售、賓館、餐飲、管理咨詢、培訓(xùn)等行業(yè)任職與服務(wù)。
自基層穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展、豐富的職業(yè)經(jīng)歷、好學(xué)鉆研的修養(yǎng)、邏輯性極強(qiáng)的批判性思維、細(xì)致入微的觀察習(xí)慣、待人交往中的敏銳與體察以及對(duì)客戶、對(duì)學(xué)員的負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng),使其養(yǎng)成了在咨詢、培訓(xùn)中非常注重學(xué)員的感受、注重企業(yè)的實(shí)際成長,注重教練客戶明確自己的目標(biāo)、掌握實(shí)操技能的風(fēng)格。
豐富的閱歷與獨(dú)到的學(xué)養(yǎng),使其習(xí)慣于敏銳觀察、綜合分析、深層探究、尋根求源、立足長遠(yuǎn),有層次地、從根本上分析與解決問題,提高與豐富員工素養(yǎng),提高組織能力,實(shí)現(xiàn)員工與組織的共同滿意與吸引。

實(shí)戰(zhàn)型工會(huì)管理專家劉峰松;江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長、國際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師,江蘇省工會(huì)學(xué)院特聘講師。有著二十幾年豐富的人力資源管理和工會(huì)管理實(shí)戰(zhàn)與咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。尤其在工會(huì)管理領(lǐng)域有著獨(dú)到的見解與有效的工具。二十多年企業(yè)實(shí)務(wù);負(fù)責(zé)國營大型企業(yè)辦公室主任、人力資源副總、工會(huì)主席等職務(wù)共計(jì)十余年.

授課特點(diǎn):
劉老師專注于人力資源與員工素養(yǎng)方面的咨詢、培訓(xùn)和課程開發(fā),始終秉承實(shí)用、落地的原則,用心講好每一次課程,始終根據(jù)客戶的實(shí)際狀況開發(fā)、設(shè)計(jì)、調(diào)整課程內(nèi)容與授課方式。力求解決客戶痛點(diǎn),受到了廣大學(xué)員的好評(píng)。

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