點石成金：財智管理沙盤模擬演練（非財務經理的財務管理）

 演練背景：
這個課程是為非財務經理設計的財智管理模擬體驗課程。
它的目標不是把你培訓成一個財務專家，而是希望你成為更加優(yōu)秀的經理人。你要了解企業(yè)的“錢”途，能聽懂會計師在講些什么東西。要學會“財眼”看世界，掌握財務管理技能和方法，具備成本意識和與財務部門的溝通技巧，并在決策和管理過程中自覺考慮財務因素。
財智沙盤演練輕松擺脫了財務課程的枯燥難懂?？炊髽I(yè)的“財務地圖”，走出“財務迷宮”，對企業(yè)的經營脈絡和財務流程，如皰丁解牛般，游刃有余……
 
模擬過程：
學員分組經營數家業(yè)績平庸的企業(yè)。企業(yè)的整體運營全面展示于沙盤之上：經營場地、生產設備、產品原料、現金流量、應收賬款、銀行貨款、應付賬款、工資、行政費用、市場推廣、利息、應交稅金等。各項財務指標的運營用移動的“籌碼”和專用教具來表現。由此，你每一步決策對企業(yè)整體財務狀況的影響將在沙盤上一一展現……
模擬經營分為若干經營周期，每個周期要經歷三個階段：
１、制訂和實施商業(yè)計劃（市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等）；
２、參與市場競標、爭取客戶訂單，編制該周期財務報表；
３、結算經營結果，進行財務分析，總結經驗教訓，講師適時點評，解讀財務要點。
競爭到最后，有的企業(yè)無力回天，破產清算；有的企業(yè)苦苦支撐，平庸依舊；有的企業(yè)則力挽狂瀾，起死回生。起點是一樣的，不同的結果，帶來不同的反思……
通過兩天的實戰(zhàn)模擬演練，通過創(chuàng)造逼真的企業(yè)環(huán)境，形象地再現了公司損益表和平衡表的形成過程以及各個財務比率的因果關系，使學員能夠在模擬的過程中看到改進公司業(yè)務運作的機會。
模擬演練可以提高經理人的財智管理意識，增強他們最大限度利用時間和資金的能力。
模擬演練可使學員理解價值創(chuàng)造過程，提高全員對財務的理解以及增強成本意識。
完全沒有財務背景的學員通過兩天時間的學習，就能透徹掌握三大財務報表，理解各個數據的形成過程和相互關系；深刻理解企業(yè)內部各個環(huán)節(jié)的活動如何影響財務結果；靈活分析企業(yè)各項活動的財務意義；強烈提高成本意識，并且知道和找到公司內部降低成本和提高收益的辦法；理解以銷定產、零庫存、便捷生產等業(yè)務模式的改變。
 
演練內容：
財務數據是企業(yè)各項經營活動的數字表現，財務報表是企業(yè)與企業(yè)的交流語言，財務流程與企業(yè)的整體運營緊密相連。
計劃通過兩天統攬全局的模擬運營，使參訓學員擁有一雙“財眼”，學會從財務角度清晰認識企業(yè)經營管理實質，培養(yǎng)管理者的全局意識和系統思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局，深刻認識到企業(yè)是一個系統，系統的順暢運行就必須各個環(huán)節(jié)彼此相融，達到三環(huán)合一。

激活財智思維 損益表       資產負債表 現金流量預測   固定成本分攤 盈虧平衡分析    杜邦分析工具 銷售回報率   資產周轉率 投資回報率   資金融通 樹立成本意識  提高預算能力

規(guī)劃財智策略 企業(yè)經營基本規(guī)則 投資策略與定價策略 競爭對手分析  企業(yè)價值評估 市場定位與策略 企業(yè)經營優(yōu)勢分析 改進經營流程，增強企業(yè)盈利能力

評價財智業(yè)績 運用財務思維解讀企業(yè)運作 經營策略對財務狀況的關聯 尋求提升經營績效的方法 財務分析能力和財務安全意識 企業(yè)盈利能力、償債能力、 營運能力與發(fā)展能力

 

　　中華企管培訓網特聘講師，沙盤模擬演練教練、第2代沙盤模擬演練課程開創(chuàng)者與實踐者、“贏在中國”沙盤模擬演練教練、財智沙盤課程講師、清華大學繼續(xù)教育學院沙盤課程講師、浙江大學管理學院沙盤模擬課程講師、復旦大學EMBA總裁班沙盤講師、中國人民大學卓越總裁班沙盤講師、中山大學管理學院沙盤課程講師。 銀高峰先生是管理實戰(zhàn)專家，財務咨詢和營銷策劃顧問。在市場運作和執(zhí)行方面有著深厚的功力和實際操作經驗。主導參與多種企業(yè)管理模擬課程及模擬軟件的研發(fā)工作，是第2代沙盤模擬課程的開創(chuàng)者。

授課風格
    授課風格以理論嚴謹，貼近實戰(zhàn)見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內享有良好聲譽。培訓客戶涉及高科技、金融、制造、房地產、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費品等相關領域。曾進行專場講座和企業(yè)內訓數百場，高端學員幾萬人。