培訓搜索引擎

大客戶銷售策略與實戰(zhàn)技巧

內(nèi)訓講師:王哲光 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
大客戶銷售策略與實戰(zhàn)技巧內(nèi)訓基本信息:
王哲光
王哲光
(擅長:領導藝術 市場營銷 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓時長:2天

邀請王哲光 給王哲光留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
課程背景
管理大師杜拉克認為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行,特別是工業(yè)品銷售中20%的客戶帶來80%的銷售,如何經(jīng)營好這部分客戶,是每一個銷售人員首要考慮的問題。特別是技術背景很強的方案型項目銷售中,在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):快速消費品的那一套怎么能用在我這樣的產(chǎn)品上?什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業(yè)績的關鍵在那里?為什么我和客戶建立了關系,客戶還是把項目給了別人?沒有回扣預算怎么搞定關鍵先生?為什么我總找不到團隊的感覺?我不應該是一個人戰(zhàn)斗!這一切將通過訓練幫你找到答案。
一個專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識必不可少,強烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無往而不勝!再好的理論不和實戰(zhàn)結(jié)合起來都是空洞的,本課程通過演練幫助學員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶,為自己和團隊帶來突破性的業(yè)績。

課程目標
Ø  強烈的目標感、責任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心,具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位,樹立主動積極、克服困難的心態(tài);
Ø  掌握大客戶營銷的競爭策略、銷售流程與步驟,取得區(qū)域競爭優(yōu)勢,有效的整合公司資源,并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略伙伴關系;
Ø  掌握探詢需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實需求和引導需求的能力;
Ø  掌握大客戶開發(fā)的方法及技巧,擁有專業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶異議,提高大客戶銷售的實戰(zhàn)技巧和能力,協(xié)同項目成員贏得訂單;
Ø  擁有高效溝通能力、談判能力、銷售執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績;

授課對象
大客戶經(jīng)理、重點客戶經(jīng)理、大客戶銷售代表、大客戶管理人員、售前工程師、銷售技術工程師、銷售顧問、銷售主管、資深的銷售人員等

培訓用時
2天,每天6-6.5小時。

授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學員在完成一個個任務中體驗和成長,幫助學員加深對課程內(nèi)容的認識和理解,而所有的練習均以實際銷售工作的真實案例為基礎,使學員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的銷售實戰(zhàn)技巧;從而成為企業(yè)需要的卓越銷售精英。

課程大綱
一、選擇比努力更重要——大客戶營銷策略
1、為什么要做大客戶營銷
1)什么是大客戶營銷
2)大客戶營銷的目的
3)大客戶營銷的特征
4)思維轉(zhuǎn)換的力量
演練:做做看

2、全球頂尖銷售精英的秘密
1)你為誰打工——如何找到銷售工作的樂趣
教學影片:我已經(jīng)盡力了
2)卓越大客戶銷售代表的特質(zhì)

3、營銷基本原則
4、競爭無處不在
演練:大客戶銷售競爭分析
5、直面競爭的策略

二、如何探詢客戶需求——釣魚要知道魚吃什么
1、客戶需求初析
1)客戶的購買動機
演練:客戶的帶感情色彩的購買動機
2)客戶分析與評估
銷售工具:方格圖、銷售漏斗
3)客戶思想醞釀的階段
4)需求背后的需求
5)客戶的個人需求

2、客戶干系人分析
1)需要收集哪些客戶資料
2)找對關鍵人——干系人分析
演練:客戶決策干系人分析

3、新客戶開發(fā)
1)客戶采購標準流程
2)客戶出現(xiàn)的戰(zhàn)場——技術交流、研討會、企業(yè)考察、交易會、展覽會、論壇
3)新客戶開發(fā)的方法
教學影片:開發(fā)客戶
4、卓越銷售代表的工具包

三、客戶接觸——拜訪接洽與建立信任
1、銷售的過程就是溝通的過程
1)溝通的本質(zhì)與目的
2)溝通模型
3)獲取真實意見的技巧
演練:同理心溝通——西點的煩惱

2、建立信任從心開始
1)溝通不良的弊病與四大溝通技巧
2)萬事開頭難——給客戶留下深刻印象的開場白
2)拜訪洽談的技巧
演練:開場白與拜訪訓練

3、信任的基礎——能力與品格
1)職業(yè)表現(xiàn)  
2)承諾的力量
4、大客戶關系推進——讓情感賬戶越來越豐富

四、讓客戶喜歡你——專業(yè)呈現(xiàn)與排除異議
1、你準備好了嗎?
演練:賣點和買點提煉——FABE分析

2、專業(yè)呈現(xiàn)與方案推薦
1)銷售是問出來的——顧問式銷售的核心
演練:SPIN提問訓練
2)完美展示產(chǎn)品及方案的方法
演練:專業(yè)呈現(xiàn)

3、排除障礙——客戶可能的反應及處理模式
1)談判中容易犯的九大錯誤
2)原則下盡可能的贏——談判戰(zhàn)術
演練:銷售角色扮演

4、臨門一腳的關鍵——締結(jié)成交
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的基本戰(zhàn)術
3)不找借口找方法
演練:王牌銷售員的絕對成交術

五、提升業(yè)績不可或缺的方法
1、服務跟進
1)銷售是服務的開始——成交與未成交后的分手
2)克服服務中的障礙
3)如何處理抱怨
4)如何應對特征性客戶

2、卓越的客戶管理
1)完善客戶檔案
2)客戶激勵與支持
3)賬期和風險管理
4)真正的客戶忠誠

3、團隊拿單——打造高效能營銷團隊
1)為什么是團隊不是個人
2)如何成為卓越的營銷團隊成員
3)不職業(yè)的團隊表現(xiàn)
4)大客戶銷售項目合作中的關鍵點
演練:如何贏得項目訂單——通天塔
職業(yè)習慣造就卓越人生

講師 王哲光 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,高效能三棲教練——國內(nèi)少有的橫跨職業(yè)化、營銷、管理領域的實戰(zhàn)教練、運營管理與營銷專家、全國百強培訓師、PTT職業(yè)培訓師、清華大學、上海交通大學、復旦大學特約高級講師、多家企業(yè)顧問、管理教練、EMBA班、總裁班客座教授、曾任職于世界500強企業(yè)CSIC中國船舶重工集團、中國500強企業(yè)紅桃開集團、美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人、職業(yè)生涯歷任生產(chǎn)主管、營銷經(jīng)理、客戶經(jīng)理、物流經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理、多個版權課程認證講師、品牌中國研究院高級研究員、高效能管理研究中心首席導師、提倡訓練模式提升員工職業(yè)化素質(zhì)和營銷能力、致力于提高企業(yè)經(jīng)營管理效能和領導力持續(xù)改善。

  授課風格:獨有的培訓理念:講授開闊思路、演練付諸行動、分享碰撞智慧、點評升華理念、感悟接受真知、裂變帶來突破!——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學員要能用、十多年大型企業(yè)營銷和管理工作經(jīng)歷造就在職業(yè)化、營銷、管理三棲領域的專業(yè)深度;深厚的專業(yè)基礎,理論功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,淵博的知識,深具職業(yè)培訓師風范;課程實戰(zhàn)性強、語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、超強互動性和控場力,特別強調(diào)培訓學員的參與及感受;課程內(nèi)容具有很強的系統(tǒng)性和實操性,觀點新穎,論述精辟;獨特的春秋筆法、微言大義、睿智風趣的風格倍受參訓學員的好評。

  從業(yè)背景:世界500強企業(yè)中國船舶重工集團(CSIC)歷任班長、計劃調(diào)度、銷售經(jīng)理、中國500強企業(yè)紅桃開集團(營收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、渠道建設經(jīng)理、大區(qū)客戶服務經(jīng)理(紅桃開集團全國擁有600多家子公司、2萬余名員工,旗下產(chǎn)品連續(xù)15年行業(yè)第一)、美國Dunk國際教育集團大中華區(qū)副總裁、高級合伙人、某全國知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(jiān)(在咸寧擁有投資2個億的服飾生產(chǎn)基地)、國內(nèi)電子商務先鋒平臺中國商街網(wǎng)營銷總監(jiān),中企鼎盛咨詢總經(jīng)理、從生產(chǎn)一線做到企業(yè)高管,十余年的管理與營銷工作經(jīng)驗,精研豐田生產(chǎn)方式,接受過專業(yè)TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、NLP、九型人格、美國領導力研究中心CLS情境領導®、Franklin Covey®授權認證訓練,熟悉大型企業(yè)集團管理架構(gòu)和運營模式,為數(shù)百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓服務,對機械制造、醫(yī)藥、快速消費品、服裝、電子商務應用等行業(yè)有著很深理解,對企業(yè)生產(chǎn)運營、現(xiàn)場管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團隊的建設和管理、大賣場銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務、物流供應鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優(yōu)質(zhì)客戶服務管理等都有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

上一篇:狼性銷售-智奪大客戶
下一篇:中國式大客戶銷售培訓

培訓現(xiàn)場