大客戶銷售
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狼性營銷之大客戶銷售策略與技巧
狼性營銷之大客戶銷售策略與技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程目標(biāo)】
掌握情景式營銷的核心理念和相關(guān)實(shí)用技巧
學(xué)會在銷售中拓寬視角,轉(zhuǎn)換角度,應(yīng)需制定解決方案
學(xué)會引導(dǎo)駕馭客戶需求,完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶顧問的轉(zhuǎn)變
掌握良好的談判/議價能力,運(yùn)用各種談判技巧以獲取己方更大的利益
掌握組織客戶銷售策略的具體行動步驟,完成由理論到實(shí)踐的出色轉(zhuǎn)換
【課程綱要】
第一單元 換個角度,學(xué)賣先學(xué)買
【前言:我們無數(shù)次的期望客戶買我們的產(chǎn)品或者服務(wù),買和賣其實(shí)很多內(nèi)在的很有趣的規(guī)律,而我們卻經(jīng)常只是站在銷售的角度考慮如何賣,為什么不換個方向,站在客戶的角度去想想客戶是怎么做出購買決策的?當(dāng)我們知道了客戶為什么買的時候,我們就針對性的賣,如果我們掌握好了,銷售做起來必定會事半功倍!】
新形勢下的銷售人員價值主張
以客戶為中心,學(xué)賣先學(xué)買
消費(fèi)者心理分析
購買的五大條件是什么
客戶購買的心路歷程是怎樣的
榜樣模式解析
第二單元 中國式營銷的核心關(guān)鍵——信任
【前言:40%的銷售來自客戶信任,如果你沒有與潛在客戶建立信任,那你將失去80%的市場。信任是購買環(huán)節(jié)里最稀缺的資源,在當(dāng)前社會,我們都要直面信任度的挑戰(zhàn),信任不是一朝一夕建立的,你要像保護(hù)自己的眼睛一樣去維護(hù)別人對你的信任?!?br /> 客戶為什么不信任我們
不信任的“動機(jī)”危機(jī)
客戶關(guān)系如何有效推進(jìn)
視頻分析
第三單元 需求的探尋與引導(dǎo)
【前言:在銷售工作中,任何一個銷售人員都會碰到形形色色的客戶。那么,我們銷售人員面對不同的客戶是否認(rèn)真地將這些客戶進(jìn)行分類?是否有意識地尋找他們之間潛藏的內(nèi)在關(guān)系及規(guī)律?是否想過用最簡單的方法將這些客戶進(jìn)行合理化整合?】
我們的客戶哪些不一樣
不同類型客戶需求要如何挖掘
怎樣輕松幫客戶建立采購標(biāo)準(zhǔn)
如何讓客戶更快決策
視頻分析
實(shí)戰(zhàn)模擬
第四單元 價值塑造的黃金法則
【前言:“需求推著我們?nèi)フ?,價值拉著我們?nèi)ベI”,客戶感覺貴,是因?yàn)槟銢]有把產(chǎn)品的價值塑造出來。只有當(dāng)產(chǎn)品的價值大于價格時,客戶才會迫不及待購買你的產(chǎn)品。那么,如何正確塑造產(chǎn)品的價值呢?】
緊扣需求
展示優(yōu)勢
導(dǎo)向利益
案例證明
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
現(xiàn)場競賣
第五單元 問題的處理與成交
【前言:客戶通常不會立即說:“好,我就買你的了!”可能會因?yàn)轭檻]、爭論而對計劃、意見或產(chǎn)品提出反對的言行。在銷售過程中,誰都無法避免各種問題的發(fā)生。面對各種讓人費(fèi)解的難題,有些銷售人員開始“知難而退”,但成功的銷售者往往能夠及時抓住問題的源頭迎刃而解?!?br /> 問題的源頭
有效解決問題的步驟
習(xí)慣性問題分析與處理
締結(jié)問題的關(guān)鍵
做談判高手
談判模式
洽談策略
銷售黃金法則
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
第六單元 銷售風(fēng)險與應(yīng)對
【前言:在銷售的過程中,很多地方很可能蘊(yùn)藏著風(fēng)險。銷售人員只有主動規(guī)避與回應(yīng)這些風(fēng)險,才能盡量減少障礙,確保成交。盲目樂觀、步入雷區(qū)而不自知,是銷售中最危險的傾向?!?br /> 銷售人員不懂營銷
一開始就見決策者
以為對方在貨三家
不考慮多方受益
不進(jìn)行問題的推演
“變臉”太快
【授課方式】
理論宣講、小組研討、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、教學(xué)游戲… …
掌握情景式營銷的核心理念和相關(guān)實(shí)用技巧
學(xué)會在銷售中拓寬視角,轉(zhuǎn)換角度,應(yīng)需制定解決方案
學(xué)會引導(dǎo)駕馭客戶需求,完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶顧問的轉(zhuǎn)變
掌握良好的談判/議價能力,運(yùn)用各種談判技巧以獲取己方更大的利益
掌握組織客戶銷售策略的具體行動步驟,完成由理論到實(shí)踐的出色轉(zhuǎn)換
【課程綱要】
第一單元 換個角度,學(xué)賣先學(xué)買
【前言:我們無數(shù)次的期望客戶買我們的產(chǎn)品或者服務(wù),買和賣其實(shí)很多內(nèi)在的很有趣的規(guī)律,而我們卻經(jīng)常只是站在銷售的角度考慮如何賣,為什么不換個方向,站在客戶的角度去想想客戶是怎么做出購買決策的?當(dāng)我們知道了客戶為什么買的時候,我們就針對性的賣,如果我們掌握好了,銷售做起來必定會事半功倍!】
新形勢下的銷售人員價值主張
以客戶為中心,學(xué)賣先學(xué)買
消費(fèi)者心理分析
購買的五大條件是什么
客戶購買的心路歷程是怎樣的
榜樣模式解析
第二單元 中國式營銷的核心關(guān)鍵——信任
【前言:40%的銷售來自客戶信任,如果你沒有與潛在客戶建立信任,那你將失去80%的市場。信任是購買環(huán)節(jié)里最稀缺的資源,在當(dāng)前社會,我們都要直面信任度的挑戰(zhàn),信任不是一朝一夕建立的,你要像保護(hù)自己的眼睛一樣去維護(hù)別人對你的信任?!?br /> 客戶為什么不信任我們
不信任的“動機(jī)”危機(jī)
客戶關(guān)系如何有效推進(jìn)
視頻分析
第三單元 需求的探尋與引導(dǎo)
【前言:在銷售工作中,任何一個銷售人員都會碰到形形色色的客戶。那么,我們銷售人員面對不同的客戶是否認(rèn)真地將這些客戶進(jìn)行分類?是否有意識地尋找他們之間潛藏的內(nèi)在關(guān)系及規(guī)律?是否想過用最簡單的方法將這些客戶進(jìn)行合理化整合?】
我們的客戶哪些不一樣
不同類型客戶需求要如何挖掘
怎樣輕松幫客戶建立采購標(biāo)準(zhǔn)
如何讓客戶更快決策
視頻分析
實(shí)戰(zhàn)模擬
第四單元 價值塑造的黃金法則
【前言:“需求推著我們?nèi)フ?,價值拉著我們?nèi)ベI”,客戶感覺貴,是因?yàn)槟銢]有把產(chǎn)品的價值塑造出來。只有當(dāng)產(chǎn)品的價值大于價格時,客戶才會迫不及待購買你的產(chǎn)品。那么,如何正確塑造產(chǎn)品的價值呢?】
緊扣需求
展示優(yōu)勢
導(dǎo)向利益
案例證明
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
現(xiàn)場競賣
第五單元 問題的處理與成交
【前言:客戶通常不會立即說:“好,我就買你的了!”可能會因?yàn)轭檻]、爭論而對計劃、意見或產(chǎn)品提出反對的言行。在銷售過程中,誰都無法避免各種問題的發(fā)生。面對各種讓人費(fèi)解的難題,有些銷售人員開始“知難而退”,但成功的銷售者往往能夠及時抓住問題的源頭迎刃而解?!?br /> 問題的源頭
有效解決問題的步驟
習(xí)慣性問題分析與處理
締結(jié)問題的關(guān)鍵
做談判高手
談判模式
洽談策略
銷售黃金法則
實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
第六單元 銷售風(fēng)險與應(yīng)對
【前言:在銷售的過程中,很多地方很可能蘊(yùn)藏著風(fēng)險。銷售人員只有主動規(guī)避與回應(yīng)這些風(fēng)險,才能盡量減少障礙,確保成交。盲目樂觀、步入雷區(qū)而不自知,是銷售中最危險的傾向?!?br /> 銷售人員不懂營銷
一開始就見決策者
以為對方在貨三家
不考慮多方受益
不進(jìn)行問題的推演
“變臉”太快
【授課方式】
理論宣講、小組研討、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、教學(xué)游戲… …
講師 梁輝 介紹
狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任:泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)
曾任:廣州華潤電器銷售部副總
曾任:美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
一個既做營銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
十多年國內(nèi)外名企行銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人;滿意度高達(dá)95%以上
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān),從一名營業(yè)處保險業(yè)務(wù)員一步一步成長為最年輕的營銷總監(jiān);曾任廣州華潤電器銷售部副總(最早主要以O(shè)EM為主,無自有銷售渠道),組建銷售部,任銷售部副總,兩年時間,公司銷售網(wǎng)絡(luò)從無到有,公司業(yè)績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個多億;曾在美加集團(tuán)任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團(tuán)總部培訓(xùn)總監(jiān);
梁輝老師具備豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練, 梁輝老師的課程緊扣實(shí)際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
授課風(fēng)格:
梁輝老師長期致力于銷售實(shí)戰(zhàn)和營銷管理研究,有著多年的管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長營銷、管理技能、個人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)課程,數(shù)年來,通過親身實(shí)踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格,授課風(fēng)格熱情、生動,激情而不乏理性、儒雅又不失幽默,深入淺出,秉承“從工作中來,回工作中去”的培訓(xùn)理念,能將國外先進(jìn)理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。足跡遍及全國各地,培訓(xùn)場次(公開課與內(nèi)訓(xùn))超過1000多場,曾服務(wù)過的企業(yè)橫跨數(shù)個行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類型企業(yè),訓(xùn)練營銷人員及企業(yè)中高層管理人員超過10萬余人,連續(xù)四年年授課在120天以上,接受過梁老師培訓(xùn)過的企業(yè)滿意度高達(dá)95%以上,并都被他深深負(fù)責(zé)任的態(tài)度給予一致好評。
★
4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師
曾任:泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)
曾任:廣州華潤電器銷售部副總
曾任:美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
一個既做營銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
十多年國內(nèi)外名企行銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人;滿意度高達(dá)95%以上
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān),從一名營業(yè)處保險業(yè)務(wù)員一步一步成長為最年輕的營銷總監(jiān);曾任廣州華潤電器銷售部副總(最早主要以O(shè)EM為主,無自有銷售渠道),組建銷售部,任銷售部副總,兩年時間,公司銷售網(wǎng)絡(luò)從無到有,公司業(yè)績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個多億;曾在美加集團(tuán)任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團(tuán)總部培訓(xùn)總監(jiān);
梁輝老師具備豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練, 梁輝老師的課程緊扣實(shí)際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解,進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。
授課風(fēng)格:
梁輝老師長期致力于銷售實(shí)戰(zhàn)和營銷管理研究,有著多年的管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擅長營銷、管理技能、個人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)課程,數(shù)年來,通過親身實(shí)踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格,授課風(fēng)格熱情、生動,激情而不乏理性、儒雅又不失幽默,深入淺出,秉承“從工作中來,回工作中去”的培訓(xùn)理念,能將國外先進(jìn)理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。足跡遍及全國各地,培訓(xùn)場次(公開課與內(nèi)訓(xùn))超過1000多場,曾服務(wù)過的企業(yè)橫跨數(shù)個行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類型企業(yè),訓(xùn)練營銷人員及企業(yè)中高層管理人員超過10萬余人,連續(xù)四年年授課在120天以上,接受過梁老師培訓(xùn)過的企業(yè)滿意度高達(dá)95%以上,并都被他深深負(fù)責(zé)任的態(tài)度給予一致好評。
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