電話(huà)銷(xiāo)售
培訓(xùn)搜索引擎
電話(huà)銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)
電話(huà)銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
林翰芳
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 管理技能 拓展培訓(xùn) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講、電話(huà)銷(xiāo)售基本功
(電話(huà)銷(xiāo)售:會(huì)者不難,難者不會(huì))
1、坐席每天打電話(huà),電話(huà)銷(xiāo)售賣(mài)的究竟是什么?
2、天天被拒絕,客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么?
3、客戶(hù)嫌貴的根本原因是什么?
4、什么原因?qū)е驴蛻?hù)快速掛機(jī)?
訓(xùn)練一:聲音、說(shuō)話(huà)藝術(shù)的測(cè)試及訓(xùn)練
第二講、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備工作篇
1、態(tài)度、情緒、信心
2、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),撥打電話(huà)的目的
3、客戶(hù)資料收集的方法訓(xùn)練,如何判斷客戶(hù)
4、電話(huà)記錄表格填寫(xiě)與完善技巧
訓(xùn)練二準(zhǔn)備工作測(cè)試訓(xùn)練
第三講、電話(huà)銷(xiāo)售的關(guān)鍵流程
流程一:好的開(kāi)場(chǎng)白等于成功了一半
——迷你裙理論
流程二:產(chǎn)品要介紹到心里,不是耳朵里
——《萬(wàn)能四句話(huà)》適用所有產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
流程三:?jiǎn)栐?huà)式營(yíng)銷(xiāo),在溝通中把握或者刺激客戶(hù)需求
——答得好不如問(wèn)得好,一問(wèn)抵七說(shuō)
1.激發(fā)參與的問(wèn)題要點(diǎn)
2.激發(fā)欲望的問(wèn)題要點(diǎn)
3.說(shuō)服客戶(hù)的問(wèn)題要點(diǎn)
4. 阻止客戶(hù)做決定(拒絕)的問(wèn)題要點(diǎn)
5. 引導(dǎo)談話(huà)主題的問(wèn)題要點(diǎn)
話(huà)術(shù)案例一:與客戶(hù)初次接觸
訓(xùn)練三:提問(wèn)技巧的測(cè)試及訓(xùn)練
流程四:化客戶(hù)的問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn),異議處理模式
——提前終止異議的話(huà)術(shù)技巧
三類(lèi)常見(jiàn)假問(wèn)題及應(yīng)對(duì)假問(wèn)題的技巧
解決真問(wèn)題的技巧—神奇的三句話(huà)
訓(xùn)練四:傾聽(tīng)能力的測(cè)試
話(huà)術(shù)案例二:客戶(hù)提出看資料
話(huà)術(shù)案例三:應(yīng)對(duì)客戶(hù)的拒絕
話(huà)術(shù)案例四:解決客戶(hù)的不信任
話(huà)術(shù)案例五:有效針對(duì)客戶(hù)拖延時(shí)間
話(huà)術(shù)案例六:當(dāng)客戶(hù)表示不能做主
流程五:線(xiàn)上促成
——促成的四大準(zhǔn)備
引導(dǎo)成交的七大技巧
線(xiàn)上促成六種話(huà)術(shù)
第四講、電話(huà)銷(xiāo)售的三個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng)
一、電話(huà)銷(xiāo)售思維的提升訓(xùn)練
①你賣(mài)的是什么?
②你和產(chǎn)品是什么關(guān)系?
③你和客戶(hù)是什么關(guān)系?
④產(chǎn)品是什么?是產(chǎn)品,還是廢品?
⑤產(chǎn)品需要客戶(hù),還是客戶(hù)需要產(chǎn)品?
⑥客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么?
⑦哪些客戶(hù)最需要你的產(chǎn)品?
⑧為什么你的客戶(hù)會(huì)向你購(gòu)買(mǎi)?
⑨你的客戶(hù)什么時(shí)候會(huì)買(mǎi)?
⑩為什么你的客戶(hù)不買(mǎi)?
二、電話(huà)銷(xiāo)售習(xí)慣的提升訓(xùn)練
——自我管理表格,《百日業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練法》《每日時(shí)間管理表格》
三、電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的提升訓(xùn)練(話(huà)術(shù)七天成才訓(xùn)練法)
①訓(xùn)練法訣2/2/3,每次30分鐘
②話(huà)術(shù)駕馭能力的訓(xùn)練方法
③產(chǎn)品熟知度的訓(xùn)練方法
④線(xiàn)上反應(yīng)能力的訓(xùn)練方法
⑤訓(xùn)練的輔助工具
第五講、客戶(hù)名單管理
-----七級(jí)銷(xiāo)售漏斗模型
-----數(shù)據(jù)管理
-----客戶(hù)有效跟進(jìn)(一二三四法則)
第六講、營(yíng)銷(xiāo)員的黃金心態(tài)
-----營(yíng)銷(xiāo)員的八顆心
-----成功銷(xiāo)售的心態(tài)法則
-----心態(tài)的訓(xùn)練技巧
總結(jié):一封信剖析客戶(hù)的心理
(電話(huà)銷(xiāo)售:會(huì)者不難,難者不會(huì))
1、坐席每天打電話(huà),電話(huà)銷(xiāo)售賣(mài)的究竟是什么?
2、天天被拒絕,客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么?
3、客戶(hù)嫌貴的根本原因是什么?
4、什么原因?qū)е驴蛻?hù)快速掛機(jī)?
訓(xùn)練一:聲音、說(shuō)話(huà)藝術(shù)的測(cè)試及訓(xùn)練
第二講、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)備工作篇
1、態(tài)度、情緒、信心
2、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),撥打電話(huà)的目的
3、客戶(hù)資料收集的方法訓(xùn)練,如何判斷客戶(hù)
4、電話(huà)記錄表格填寫(xiě)與完善技巧
訓(xùn)練二準(zhǔn)備工作測(cè)試訓(xùn)練
第三講、電話(huà)銷(xiāo)售的關(guān)鍵流程
流程一:好的開(kāi)場(chǎng)白等于成功了一半
——迷你裙理論
流程二:產(chǎn)品要介紹到心里,不是耳朵里
——《萬(wàn)能四句話(huà)》適用所有產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
流程三:?jiǎn)栐?huà)式營(yíng)銷(xiāo),在溝通中把握或者刺激客戶(hù)需求
——答得好不如問(wèn)得好,一問(wèn)抵七說(shuō)
1.激發(fā)參與的問(wèn)題要點(diǎn)
2.激發(fā)欲望的問(wèn)題要點(diǎn)
3.說(shuō)服客戶(hù)的問(wèn)題要點(diǎn)
4. 阻止客戶(hù)做決定(拒絕)的問(wèn)題要點(diǎn)
5. 引導(dǎo)談話(huà)主題的問(wèn)題要點(diǎn)
話(huà)術(shù)案例一:與客戶(hù)初次接觸
訓(xùn)練三:提問(wèn)技巧的測(cè)試及訓(xùn)練
流程四:化客戶(hù)的問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn),異議處理模式
——提前終止異議的話(huà)術(shù)技巧
三類(lèi)常見(jiàn)假問(wèn)題及應(yīng)對(duì)假問(wèn)題的技巧
解決真問(wèn)題的技巧—神奇的三句話(huà)
訓(xùn)練四:傾聽(tīng)能力的測(cè)試
話(huà)術(shù)案例二:客戶(hù)提出看資料
話(huà)術(shù)案例三:應(yīng)對(duì)客戶(hù)的拒絕
話(huà)術(shù)案例四:解決客戶(hù)的不信任
話(huà)術(shù)案例五:有效針對(duì)客戶(hù)拖延時(shí)間
話(huà)術(shù)案例六:當(dāng)客戶(hù)表示不能做主
流程五:線(xiàn)上促成
——促成的四大準(zhǔn)備
引導(dǎo)成交的七大技巧
線(xiàn)上促成六種話(huà)術(shù)
第四講、電話(huà)銷(xiāo)售的三個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng)
一、電話(huà)銷(xiāo)售思維的提升訓(xùn)練
①你賣(mài)的是什么?
②你和產(chǎn)品是什么關(guān)系?
③你和客戶(hù)是什么關(guān)系?
④產(chǎn)品是什么?是產(chǎn)品,還是廢品?
⑤產(chǎn)品需要客戶(hù),還是客戶(hù)需要產(chǎn)品?
⑥客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么?
⑦哪些客戶(hù)最需要你的產(chǎn)品?
⑧為什么你的客戶(hù)會(huì)向你購(gòu)買(mǎi)?
⑨你的客戶(hù)什么時(shí)候會(huì)買(mǎi)?
⑩為什么你的客戶(hù)不買(mǎi)?
二、電話(huà)銷(xiāo)售習(xí)慣的提升訓(xùn)練
——自我管理表格,《百日業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練法》《每日時(shí)間管理表格》
三、電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的提升訓(xùn)練(話(huà)術(shù)七天成才訓(xùn)練法)
①訓(xùn)練法訣2/2/3,每次30分鐘
②話(huà)術(shù)駕馭能力的訓(xùn)練方法
③產(chǎn)品熟知度的訓(xùn)練方法
④線(xiàn)上反應(yīng)能力的訓(xùn)練方法
⑤訓(xùn)練的輔助工具
第五講、客戶(hù)名單管理
-----七級(jí)銷(xiāo)售漏斗模型
-----數(shù)據(jù)管理
-----客戶(hù)有效跟進(jìn)(一二三四法則)
第六講、營(yíng)銷(xiāo)員的黃金心態(tài)
-----營(yíng)銷(xiāo)員的八顆心
-----成功銷(xiāo)售的心態(tài)法則
-----心態(tài)的訓(xùn)練技巧
總結(jié):一封信剖析客戶(hù)的心理
講師 林翰芳 介紹
國(guó)內(nèi)知名呼叫中心金牌實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
七天話(huà)術(shù)成才訓(xùn)練創(chuàng)始及推行者
研發(fā)并踐行電銷(xiāo)最強(qiáng)大腦思維導(dǎo)圖
呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院專(zhuān)家
2015年中國(guó)誠(chéng)信講師50強(qiáng)
曾任泰康人壽廣東電銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
連續(xù)四年國(guó)內(nèi)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課開(kāi)班量第一
貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)及呼叫中心培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
貴陽(yáng)市服務(wù)外包及呼叫中心行業(yè)協(xié)會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng)
廣東省電視購(gòu)物協(xié)會(huì)特約指導(dǎo)專(zhuān)家兼顧問(wèn)
自有呼叫中心廣東湖北貴州四川等坐席規(guī)模1000+
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
林翰芳老師,他10年磨一劍,只專(zhuān)注呼叫中心領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,是位有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與驕人業(yè)績(jī)的從一線(xiàn)充滿(mǎn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)下來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派講師。他的一線(xiàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)跨越保險(xiǎn)、美容、地產(chǎn)、酒業(yè)等多個(gè)行業(yè)。他有著3年一線(xiàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、5年電銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)、4年職業(yè)講師與顧問(wèn)師經(jīng)驗(yàn)。
林老師培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)1000場(chǎng)以上,他不僅四處講課傳道授業(yè),自己還創(chuàng)辦3家公司。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不僅業(yè)績(jī)驕人而且有很高凝聚力與很低的流失率。公司業(yè)績(jī)以每月20%增長(zhǎng),每年幾倍的速度超越,他的理論結(jié)合他的經(jīng)驗(yàn),方法與工具與時(shí)俱進(jìn)符合實(shí)際,實(shí)操性非常強(qiáng)。
他的為人不僅得到了員工的認(rèn)可與追隨,也得到了市場(chǎng)與客戶(hù)的一致好評(píng),他被業(yè)界尊稱(chēng)為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)魔法訓(xùn)練師!林老師培訓(xùn)與咨詢(xún)講究務(wù)實(shí)落地,堅(jiān)持效果才是硬道理,一切以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,用數(shù)字說(shuō)話(huà)!林老師,是一位真正從基層做起,從企業(yè)走出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)講師。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
◎自2012年到至今,由林翰芳老師主講的《電話(huà)銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》與《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)》兩個(gè)精品公開(kāi)課在廣州和深圳每月循環(huán)開(kāi)課,培訓(xùn)場(chǎng)次逾35場(chǎng),授課總時(shí)長(zhǎng)達(dá)500小時(shí),培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾2000人,受到學(xué)員們的一致好評(píng),并被學(xué)員評(píng)為“最具親和力與接地氣的老師”!
◎2014年6月,林翰芳老師受華南呼叫中心高峰會(huì)組委會(huì)與中國(guó)湖南人才市場(chǎng)的邀請(qǐng),給來(lái)自湖南300+家企業(yè)的高管分享“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的輔導(dǎo)訓(xùn)練之30天改變低效員工”,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾300人。林老師本次分享也受到了廣大企業(yè)高管的好評(píng),并有好多家企業(yè)當(dāng)場(chǎng)簽訂了林翰芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程。
◎2014年7月,林翰芳老師被評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信品牌講師”。
◎同年8月份,林翰芳老師再次受華南呼叫中心高峰會(huì)組委會(huì)與中國(guó)移動(dòng)廣東分公司的邀請(qǐng),給來(lái)自全國(guó)各地的250+家企業(yè)家講授《呼叫中心倍增之道》,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾300人。
◎2015年林翰芳老師被錄入《中國(guó)講師大典》第二期與《講師檔案》書(shū)籍中。
◎同年11月,林翰芳老師被錄入《中國(guó)講師勵(lì)志傳記大典》書(shū)籍,并授予“2015中國(guó)品牌講師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
◎通訊業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)與投資擔(dān)保/金額貸款類(lèi)公司培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾千人,授課總時(shí)長(zhǎng)約200小時(shí)??倢W(xué)員數(shù)超5000人,服務(wù)企業(yè)逾200家。
◎國(guó)際授課經(jīng)歷:2016年5月林老師受菲律賓馬尼拉Flamingo公司的邀請(qǐng)給員工進(jìn)行第一期電話(huà)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),并獲得了學(xué)員的一致好評(píng)。同年10月,再次邀請(qǐng)林老師給他們銷(xiāo)售人員進(jìn)行一周的培訓(xùn),本次培訓(xùn)包括錄音分析、話(huà)術(shù)優(yōu)化、客戶(hù)分類(lèi)分析等細(xì)化課程。
【教學(xué)特點(diǎn)】
師資水平:多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),縱橫江湖,業(yè)績(jī)驕人;多年研究電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)與呼叫中心領(lǐng)域。
教學(xué)理念:拒絕“花架子”,只講實(shí)用、精華、有效、專(zhuān)業(yè),讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)完馬上會(huì)用。
核心技術(shù):研討、演練、糾錯(cuò)、提煉、復(fù)現(xiàn)、總結(jié)——六大工序,真正實(shí)現(xiàn)技能的移植。
課堂形式:理論講授+案例分享+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練+視頻分享+講師輔導(dǎo)+總結(jié)
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,文思敏捷,實(shí)用話(huà)術(shù)脫口而出,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員熱情,加強(qiáng)授課效果。
七天話(huà)術(shù)成才訓(xùn)練創(chuàng)始及推行者
研發(fā)并踐行電銷(xiāo)最強(qiáng)大腦思維導(dǎo)圖
呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院專(zhuān)家
2015年中國(guó)誠(chéng)信講師50強(qiáng)
曾任泰康人壽廣東電銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
連續(xù)四年國(guó)內(nèi)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課開(kāi)班量第一
貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)及呼叫中心培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)
貴陽(yáng)市服務(wù)外包及呼叫中心行業(yè)協(xié)會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng)
廣東省電視購(gòu)物協(xié)會(huì)特約指導(dǎo)專(zhuān)家兼顧問(wèn)
自有呼叫中心廣東湖北貴州四川等坐席規(guī)模1000+
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
林翰芳老師,他10年磨一劍,只專(zhuān)注呼叫中心領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,是位有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與驕人業(yè)績(jī)的從一線(xiàn)充滿(mǎn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)下來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派講師。他的一線(xiàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)跨越保險(xiǎn)、美容、地產(chǎn)、酒業(yè)等多個(gè)行業(yè)。他有著3年一線(xiàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、5年電銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)、4年職業(yè)講師與顧問(wèn)師經(jīng)驗(yàn)。
林老師培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)1000場(chǎng)以上,他不僅四處講課傳道授業(yè),自己還創(chuàng)辦3家公司。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不僅業(yè)績(jī)驕人而且有很高凝聚力與很低的流失率。公司業(yè)績(jī)以每月20%增長(zhǎng),每年幾倍的速度超越,他的理論結(jié)合他的經(jīng)驗(yàn),方法與工具與時(shí)俱進(jìn)符合實(shí)際,實(shí)操性非常強(qiáng)。
他的為人不僅得到了員工的認(rèn)可與追隨,也得到了市場(chǎng)與客戶(hù)的一致好評(píng),他被業(yè)界尊稱(chēng)為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)魔法訓(xùn)練師!林老師培訓(xùn)與咨詢(xún)講究務(wù)實(shí)落地,堅(jiān)持效果才是硬道理,一切以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,用數(shù)字說(shuō)話(huà)!林老師,是一位真正從基層做起,從企業(yè)走出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)講師。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
◎自2012年到至今,由林翰芳老師主講的《電話(huà)銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》與《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng)》兩個(gè)精品公開(kāi)課在廣州和深圳每月循環(huán)開(kāi)課,培訓(xùn)場(chǎng)次逾35場(chǎng),授課總時(shí)長(zhǎng)達(dá)500小時(shí),培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾2000人,受到學(xué)員們的一致好評(píng),并被學(xué)員評(píng)為“最具親和力與接地氣的老師”!
◎2014年6月,林翰芳老師受華南呼叫中心高峰會(huì)組委會(huì)與中國(guó)湖南人才市場(chǎng)的邀請(qǐng),給來(lái)自湖南300+家企業(yè)的高管分享“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的輔導(dǎo)訓(xùn)練之30天改變低效員工”,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾300人。林老師本次分享也受到了廣大企業(yè)高管的好評(píng),并有好多家企業(yè)當(dāng)場(chǎng)簽訂了林翰芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程。
◎2014年7月,林翰芳老師被評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信品牌講師”。
◎同年8月份,林翰芳老師再次受華南呼叫中心高峰會(huì)組委會(huì)與中國(guó)移動(dòng)廣東分公司的邀請(qǐng),給來(lái)自全國(guó)各地的250+家企業(yè)家講授《呼叫中心倍增之道》,培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾300人。
◎2015年林翰芳老師被錄入《中國(guó)講師大典》第二期與《講師檔案》書(shū)籍中。
◎同年11月,林翰芳老師被錄入《中國(guó)講師勵(lì)志傳記大典》書(shū)籍,并授予“2015中國(guó)品牌講師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
◎通訊業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)與投資擔(dān)保/金額貸款類(lèi)公司培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)逾千人,授課總時(shí)長(zhǎng)約200小時(shí)??倢W(xué)員數(shù)超5000人,服務(wù)企業(yè)逾200家。
◎國(guó)際授課經(jīng)歷:2016年5月林老師受菲律賓馬尼拉Flamingo公司的邀請(qǐng)給員工進(jìn)行第一期電話(huà)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),并獲得了學(xué)員的一致好評(píng)。同年10月,再次邀請(qǐng)林老師給他們銷(xiāo)售人員進(jìn)行一周的培訓(xùn),本次培訓(xùn)包括錄音分析、話(huà)術(shù)優(yōu)化、客戶(hù)分類(lèi)分析等細(xì)化課程。
【教學(xué)特點(diǎn)】
師資水平:多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),縱橫江湖,業(yè)績(jī)驕人;多年研究電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)與呼叫中心領(lǐng)域。
教學(xué)理念:拒絕“花架子”,只講實(shí)用、精華、有效、專(zhuān)業(yè),讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)完馬上會(huì)用。
核心技術(shù):研討、演練、糾錯(cuò)、提煉、復(fù)現(xiàn)、總結(jié)——六大工序,真正實(shí)現(xiàn)技能的移植。
課堂形式:理論講授+案例分享+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練+視頻分享+講師輔導(dǎo)+總結(jié)
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,文思敏捷,實(shí)用話(huà)術(shù)脫口而出,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員熱情,加強(qiáng)授課效果。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀(guān)靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
講師管理文庫(kù)