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卓越產品的成功邏輯——產品的一體化、精細化與創(chuàng)新化設計

內訓講師:彭波 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
卓越產品的成功邏輯——產品的一體化、精細化與創(chuàng)新化設計內訓基本信息:
彭波
彭波
(擅長:物業(yè)管理 )

內訓時長:1-2天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
第一部分  開篇
第一講  房地產成功公式
    賣點
    賣相
    賣法
案例:深港房地產商會會所
第二講  一體化設計
案例:星河丹堤VS圣莫里斯

第二部分  立面篇
第一講  設計從穿衣打扮開始
第二講  論立面設計十大關系
    前后關系
    上下關系
    左右關系
    內外關系
    構圖(虛實、肌理、尺度、比例等)
    色彩(主色、副色、點綴色)
    風格
    材料
    細節(jié)
    不影響功能
案例:樂山嘉州新城西一區(qū)、合肥.瀾溪鎮(zhèn)、成都華潤鳳凰城、合肥紫蓬山
中海安德魯斯莊園、半山海景別墅、昆明.果嶺金谷
第三講  立面效果控制
    立面控制方法
    立面控制手冊
    立面設計的細節(jié)
案例:萬科.白馬花園、城開.湯山公館
第四講  立面設計實戰(zhàn)
案例:光大.數(shù)字家庭、珠海.三疊泉五星級酒店、振業(yè).第五公社

第三部分  戶型篇
第一講  戶型庫
第二講  戶型基本價值分析
    人的尺度
案例:萬科紅、柏林印象
    人的習慣
案例:香江灣等、顧客敏感點
    人的關系
案例:大開眼界
指手畫腳
博采眾長
獨辟蹊徑
異想天開

第三講   戶型設計創(chuàng)新
    廚房
    臥室與衛(wèi)生間的關系
    平面組合創(chuàng)新
    剖面組合創(chuàng)新
    衛(wèi)生間
    玄關及收納空間
    主題
    日本戶型研究及啟示
案例:風尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬科城
萬科青山湖8號、湯臣一品 

第四講  規(guī)范的創(chuàng)新
    客戶附加值的邏輯
    偷面積之天龍八部
秘籍之“地下室”
秘籍之“陽臺、露臺”
秘籍之“百變凸窗”
秘籍之“利用層高”
秘籍之“延展空間”
秘籍之“共享梯廳”
秘籍之“隱藏式衣櫥”
秘籍之“室外空間室內用
第五講   戶型平面優(yōu)化思路
案例:天津.偉星城項目、東方紐藍地、天津.空港項目

第五講   小戶型設計
    小戶型演變的五個階段
    螞蟻供房
    萬科丁克概念住宅
    萬科極小戶型
    標普公寓戶型研究
    萬科新公寓研究
    小戶型案例賞析

第六講   90平米產品創(chuàng)新
第七講   產品策略之標準與創(chuàng)新
    情景洋房合院-標準情景洋房的升級版:廣州南湖
    TH的合院-突破了TH的傳統(tǒng)聯(lián)排形態(tài):第五園
    坡地疊TH、坡地洋房-適用于陡坡地形:東海岸、萬科城
    平地洋房-一種新形態(tài)的洋房:萬科城
    新洋房-改變了洋房的傳統(tǒng)寬面寬的形態(tài):第五園
    新多層-具有情景洋房的空間形態(tài)的多層:萬科城
    小高層-一種新形態(tài)的小高層:萬科城
第八講   平面設計優(yōu)化實戰(zhàn)案例
案例:武漢.萬科城市花園別墅、東莞.萬科松山湖、萬科.松山湖TH單位
中惠.沁林山莊別墅、招北項目、珠海西海岸、光耀.候鳥基地
第九講   隱形的殺手:成本
案例:武漢四季花城
第十講   法式排屋設計研討

第四部分  結束篇
第一講  怎樣才能做好方案設計
第二講  建立腦庫
案例:哈爾濱某售樓處快速設計
第三講  共同成長,價值最大化

講師 彭波 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特邀講師,標桿地產企業(yè)資深設計管理專家 ,萬科17英里,萬科東海岸項目設計負責人,特約培訓師。

歷任
招商設計院、中建國際設計院設計師;
萬科.萬創(chuàng)建筑設計師、項目設計負責人;
成功操作多個大型住宅區(qū)項目的開發(fā),在住宅區(qū)規(guī)劃設計和建筑設計方面豐富的經(jīng)驗,擅長規(guī)模 住區(qū)的產品全程策劃和產品實現(xiàn)。
曾在設計院多個項目中擔任主創(chuàng)設計師,有豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗與創(chuàng)作激情;
曾在萬科總部產品研發(fā)中心參與標準化的研究,對產品標準化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底;
曾擔任萬科.17英里、萬科.東海岸項目設計負責人,有豐富的一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗;曾全權負責沿海集團華東、華南及江西公司的設計工作,江西公司營銷與設計工作,西南區(qū)域公司項目的整體策劃、設計、與項目運籌管理,以及長虹置業(yè)成都公司執(zhí)行副總、集團設計總監(jiān),有一定的房地產多個項目的整體運營經(jīng)驗。

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