產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商實(shí)戰(zhàn)操作策略

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念及關(guān)鍵要素
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在本質(zhì)
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的范疇與主要類(lèi)別
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)的核心要素構(gòu)成
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素資源與招商的關(guān)系
5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素資源與規(guī)劃的關(guān)系

二、實(shí)戰(zhàn)策略第一步：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
1、對(duì)話(huà)政府：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的內(nèi)涵和目標(biāo)
2、對(duì)話(huà)規(guī)劃局：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與空間規(guī)劃的關(guān)系
3、對(duì)話(huà)發(fā)改委：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)理論體系
4、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的方法
5、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的成果目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)吸引力模型和產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)
6、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施手段

三、實(shí)戰(zhàn)策略第二步：交通組織規(guī)劃和生態(tài)規(guī)劃
1、道路及其屬性
2、生態(tài)容量的意義和政府關(guān)系
3、交通規(guī)劃與選址
4、生態(tài)規(guī)劃與生態(tài)修復(fù)

四、實(shí)戰(zhàn)策略第三步：招商
1、招商的主體及其職責(zé)
2、政府職能向企業(yè)職能轉(zhuǎn)化的前提條件
3、政府招商的傳統(tǒng)手段
4、企業(yè)招商的一般方法
5、突破困境：創(chuàng)新招商路徑-----產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的合理利用
6、突破困境：創(chuàng)新招商路徑-----戰(zhàn)略招商

五、實(shí)戰(zhàn)策略第四步：產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃對(duì)傳統(tǒng)控規(guī)體系的突破
1、戰(zhàn)略招商對(duì)功能區(qū)劃的基本要求
2、功能區(qū)劃的實(shí)施時(shí)許
3、功能區(qū)劃的推進(jìn)方法
4、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的具體策略
5、捆綁和共贏：企業(yè)與政府在產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)施中的對(duì)應(yīng)關(guān)系和應(yīng)對(duì)手段。

六、實(shí)戰(zhàn)策略第五步：產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商的關(guān)鍵資源
1、市縣一級(jí)政府的權(quán)限和對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的影響
2、省（直轄市）一級(jí)政府的關(guān)鍵資源和對(duì)園區(qū)資源的影響
3、科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織的影響和應(yīng)用
4、資金組織與整合

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師，房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專(zhuān)家，國(guó)家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng)，易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng)，房企總裁戰(zhàn)略顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授，畢業(yè)于華中科技大學(xué)，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專(zhuān)業(yè)研修。

曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁；搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問(wèn)。

實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開(kāi)發(fā)和新市鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里，主持開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬(wàn)平方，以實(shí)踐項(xiàng)目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。

講授過(guò)數(shù)十場(chǎng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課，包括：中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬(wàn)路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計(jì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問(wèn)及特聘講師。