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溝通技巧

內訓講師:易江南 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
溝通技巧內訓基本信息:
易江南
易江南
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 商務談判 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請易江南 給易江南留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

通過本課程的學習,學員可以了解到溝通的科學原理,如溝通漏斗,重復與確認等。又能學到溝通的實際而有用的技巧,如非語言因素的運用,有效的演講技巧等,使自己能真正聽到別人,又能讓別人聽到自己。
本訓練課程從如何加強員工的溝通著手,通過大量的活動體驗、案例分析、角色扮演及小組討論讓學員切身體會和掌握溝通與合作的技巧,建立對企業(yè)的忠誠度。課程設計案例根據(jù)學員的平均發(fā)展水平而定,極易引發(fā)學員的共鳴。


內訓課程大綱
一、溝通的意義
二、溝通的技巧
三、表達的技巧

四、溝通的模式與過程
1、溝通的意義
2、溝通的渠道

五、溝通在管理上的作用
1、思想一致,產生共識
2、洞悉真相,排除誤解
3、減少猜忌,凝聚情感
4、疏導情緒,消除困擾
5、了解組織,減少阻力
6、收集信息,資源共享
7、增進了解,改善關系
案例分析
自大的上司

六、溝通的基本原則——迅速、正確、容易理解
七、溝通常見的一般障礙
外在環(huán)境、傳遞過程、語言……

八、克服溝通障礙的十種方法
1、建立正面態(tài)度;
2、傾聽; 
3、建立管道
4、檢視抱怨與不滿
5、培養(yǎng)良好情商
6、主動;
7、聽完意見
8、盡量鼓勵
9、學習問話的技巧
10、強化個人溝通能力

九、清楚表達思想和意見
運用5W2H,動腦在先……
言語表達的要訣——正面、真誠、太極精神、
不亂用“術語”……
有效用字與停頓
傾聽的藝術
積極傾聽
有效傾聽的三個R
傾聽技巧--SOFTEN
非語言的溝通
一體兩面的說話技巧
有效溝通招數(shù)

講師 易江南 介紹
國內頂尖人才戰(zhàn)略專家、團隊訓練專家、中西方管理智慧融合創(chuàng)始人、團隊心智及行為訓練專家、企業(yè)文化提升核心競爭力實踐者、中商國際管理研究院高級研究員、浙江大學CCE中心特聘專家、浙江省工商聯(lián)特約培訓專家、做客阿里巴巴訪談嘉賓、株洲市青年企業(yè)家協(xié)會特聘專家、株洲市十大杰出青年評選活動團市委特聘專家評委、株洲電視總臺節(jié)目制作中心特約專家顧問、株洲電視臺金牌置業(yè)顧問欄目特聘專家評委、中國南車研究所特約培訓師、湖南有線網(wǎng)絡培訓顧問。

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