管理技能提升
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中層管理的五項(xiàng)能力訓(xùn)練
中層管理的五項(xiàng)能力訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
通過學(xué)習(xí)本課程：建立一個有效的組織，對部屬進(jìn)行有效的激勵和輔導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作去達(dá)到組織目標(biāo)，學(xué)會通過設(shè)定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)和結(jié)果之間進(jìn)行必要的調(diào)整和控制，實(shí)現(xiàn)從管理者到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者變革的過程。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一項(xiàng)：目標(biāo)計(jì)劃管理
1. 目標(biāo)管理五要素
2. 目標(biāo)的設(shè)定
3. 目標(biāo)分解
4. 計(jì)劃的制定
5. 明確計(jì)劃責(zé)任
6. PDCA循環(huán)法
第二項(xiàng)：組織團(tuán)隊(duì)管理
1. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識
2. 團(tuán)隊(duì)角色的啟示
3. 人盡其才
4. 團(tuán)隊(duì)合作藝術(shù)
5. 人是社會的人，社會是人的社會
第三項(xiàng)：有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)
1. 正確看待員工的潛力
2. 讓你的風(fēng)格同員工的潛力相匹配
3. 離場測試
4. “猴子”管理
5. 海豚寓言
第四項(xiàng)：有效溝通與協(xié)調(diào)
1. 認(rèn)識溝通的目的
2. 溝通的障礙和原則
3. 良好溝通的原則
4. 溝通協(xié)調(diào)的技巧
5. 溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)
第五項(xiàng)：組織執(zhí)行與控制
1. 修路原則
2. 解放軍憑什么號令三軍？
3. 組織執(zhí)行的核心四要素
4. 一對一責(zé)任
5. 海爾OEC管理
1. 目標(biāo)管理五要素
2. 目標(biāo)的設(shè)定
3. 目標(biāo)分解
4. 計(jì)劃的制定
5. 明確計(jì)劃責(zé)任
6. PDCA循環(huán)法
第二項(xiàng)：組織團(tuán)隊(duì)管理
1. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識
2. 團(tuán)隊(duì)角色的啟示
3. 人盡其才
4. 團(tuán)隊(duì)合作藝術(shù)
5. 人是社會的人，社會是人的社會
第三項(xiàng)：有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)
1. 正確看待員工的潛力
2. 讓你的風(fēng)格同員工的潛力相匹配
3. 離場測試
4. “猴子”管理
5. 海豚寓言
第四項(xiàng)：有效溝通與協(xié)調(diào)
1. 認(rèn)識溝通的目的
2. 溝通的障礙和原則
3. 良好溝通的原則
4. 溝通協(xié)調(diào)的技巧
5. 溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)
第五項(xiàng)：組織執(zhí)行與控制
1. 修路原則
2. 解放軍憑什么號令三軍？
3. 組織執(zhí)行的核心四要素
4. 一對一責(zé)任
5. 海爾OEC管理
講師 周加富 介紹
中層經(jīng)理技能訓(xùn)練專家，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究專家，中國管理研究院研究員，中國管理研究院領(lǐng)導(dǎo)力研究所副所長，被譽(yù)為企業(yè)管理者指南針。
香港維多利亞工商管理學(xué)院客座教授，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心客座教授，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA講師，同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院經(jīng)理人客座講師，《首富法則》作者。
曾擔(dān)任國有醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)營銷經(jīng)理，國內(nèi)大型民營企業(yè)生產(chǎn)主管、高級經(jīng)理，知名管理咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)、總經(jīng)理等職。
多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)使周加富老師不僅成為一名杰出的中層經(jīng)理技能訓(xùn)練專家，而且還成為了一名知名的職業(yè)培訓(xùn)講師、資深的企業(yè)管理專家。擅長中層經(jīng)理技能訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際溝通等領(lǐng)域。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)新穎，觀點(diǎn)獨(dú)特，案例豐富，授課風(fēng)格幽默、互動、深入淺出。他提出的賺錢公式、行動價(jià)值公式等深受學(xué)員好評。曾多次被權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)評選為“中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師”?，F(xiàn)任伊清科技、新保復(fù)合等多家企業(yè)管理顧問。
香港維多利亞工商管理學(xué)院客座教授，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心客座教授，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA講師，同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院經(jīng)理人客座講師，《首富法則》作者。
曾擔(dān)任國有醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)營銷經(jīng)理，國內(nèi)大型民營企業(yè)生產(chǎn)主管、高級經(jīng)理，知名管理咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)、總經(jīng)理等職。
多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)使周加富老師不僅成為一名杰出的中層經(jīng)理技能訓(xùn)練專家，而且還成為了一名知名的職業(yè)培訓(xùn)講師、資深的企業(yè)管理專家。擅長中層經(jīng)理技能訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際溝通等領(lǐng)域。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)新穎，觀點(diǎn)獨(dú)特，案例豐富，授課風(fēng)格幽默、互動、深入淺出。他提出的賺錢公式、行動價(jià)值公式等深受學(xué)員好評。曾多次被權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)評選為“中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師”?，F(xiàn)任伊清科技、新保復(fù)合等多家企業(yè)管理顧問。
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