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酒店金牌領(lǐng)班的三張王牌

內(nèi)訓(xùn)講師:易鐘 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
酒店金牌領(lǐng)班的三張王牌內(nèi)訓(xùn)基本信息:
易鐘
易鐘
(擅長:市場營銷 品牌管理 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一、金牌領(lǐng)班應(yīng)具備那些方面?如何做到職業(yè)化、專業(yè)化?
二、酒店金牌班組長的三張王牌

第一張王牌:職業(yè)化的工作態(tài)度
1、你覺得自己的工作態(tài)度如何?
(1)培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度
2、你善于用自己的工作態(tài)度去激勵(lì)員工嗎?
(1)積極的工作態(tài)度感染員工,保持員工工作士氣
(2)積極的工作態(tài)度激勵(lì)員工,打造快樂的服務(wù)團(tuán)隊(duì)

第二張王牌:專業(yè)化的管理技能
1、我每天的時(shí)間如何安排?我做好了時(shí)間管理嗎?
(1)如何有效的進(jìn)行時(shí)間管理
(2)做好時(shí)間管理,制定工作計(jì)劃
2、我能有效指導(dǎo)提高員工的工作能力嗎?
(1)善于訓(xùn)練新員工,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
(2)有效輔導(dǎo)問題員工
(3)指導(dǎo)與訓(xùn)練員工的方法

第三張王牌:情感化的員工管理

1、愛員工先了解員工開始
(1)深入了解員工的生活
(2)代表員工反映各種愿望
2、關(guān)心員工并激發(fā)工作積極性
(1)解決員工實(shí)際工作困難
(2)以身作則,做好榜樣
(3)快樂的員工創(chuàng)造快樂的顧客
 思考:作為一名領(lǐng)班,你目前扮演著什么角色?還需要做哪些改進(jìn),才能充分發(fā)揮管理者的作用?

講師 易鐘 介紹

    易鐘,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,知名酒店管理專家,暢銷書《海底撈的秘密》作者,清華大學(xué)與浙江大學(xué)餐飲酒店總裁班客座教授,中國飯店協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班客座教授,并擔(dān)任多家酒店的高級管理顧問。   


職業(yè)背景及所獲榮譽(yù)
    一直從事酒店及服務(wù)行業(yè)的籌備、策劃、管理及培訓(xùn)工作,從基層服務(wù)人員做起一直到企業(yè)的總經(jīng)理,對酒店服務(wù)和管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的操作心得,多次在全國服務(wù)業(yè)管理論壇與公開課中發(fā)表專家演講與授課。
  
    2006年,他被中國培訓(xùn)師競爭力排行榜評為中國十大餐飲管理專家。2009年,又被評為中國酒店業(yè)十大培訓(xùn)師和中國酒店管理十大風(fēng)云人物,并被國際皇金管家機(jī)構(gòu)授予建國60周年“酒店杰出貢獻(xiàn)”勛章,2011被中國酒店金龍獎(jiǎng)評選會(huì)授予“中國酒店培訓(xùn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。


授課風(fēng)格
    易鐘老師的培訓(xùn)富有激情與感染力,經(jīng)典案例更是信手拈來。


主要著作
  他出版的《餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)》、《酒店管理三部曲》、《飯店如何做好個(gè)性化服務(wù)》、《優(yōu)秀服務(wù)員培訓(xùn)教程》等十多套餐飲酒店管理及服務(wù)光盤,及《做最好的餐飲服務(wù)員》、《做最好的酒店經(jīng)理人——贏在個(gè)性化服務(wù)》、《易鐘酒店管理實(shí)戰(zhàn)系列叢書》等書籍,都獲得了業(yè)內(nèi)的一致好評。

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