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從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師:朱華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
朱華
朱華
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將會得到如下收益;
1、 明確管理人員的角色定位,樹立管理人員的人力資源開發(fā)和管理意識,懂得運用權(quán)力和影響力來影響、管理員工。
2、 掌握企業(yè)日常的管理方法對于人員管理的意義,從被動運用到主動運用
3、 掌握目標(biāo)設(shè)立的方法和原理,學(xué)會用目標(biāo)引導(dǎo)員工主動自發(fā)工作
4、 掌握員工行為調(diào)控技術(shù),運用多種激勵方法和手段激勵員工
5、 掌握不同階段的員工的,不同類型的員工的培訓(xùn)方法和管理方法
6、 掌握“問題員工”的管理技術(shù),變“問題員工”的問題為有點
7、 導(dǎo)入人本管理的理念,讓生產(chǎn)主管傳遞企業(yè)的關(guān)愛,降低企業(yè)員工的流失率


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
授課對象:生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、技術(shù)主管、班組長、工段長等生產(chǎn)型企業(yè)中基層管理人員,包括儲備人員

課程內(nèi)容:
引言:管事是結(jié)果,管人是過程。通過管人達(dá)到管事的目的。
一、 讓對方接受你
 生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知
 生產(chǎn)主管管理過程中的角色錯誤
 生產(chǎn)主管的的溝通立場
 生產(chǎn)主管的管理職能
 生產(chǎn)主管的權(quán)力和影響力
 生產(chǎn)主管的工作梳理和管理工具介紹
二、 人造環(huán)境,環(huán)境造人
 為什么要實施6S管理
 6S實施與對人的管理如何結(jié)合
 6S介紹和實施要點
三、 進程控制,看板管理,抓好節(jié)點
 看板管理介紹
 看板管理與人員管理的關(guān)系剖析
 看板管理的實施要點
四、 令行禁止,紅牌作戰(zhàn)
 是什么是紅牌作戰(zhàn)
 紅牌作戰(zhàn)與員工管理的關(guān)系
 紅牌作戰(zhàn)的實施要點
五、 目標(biāo)牽引你成功——目標(biāo)管理
 員工是你的績效伙伴
 對人力資源的盤點與合理分工
 幫助員工設(shè)定目標(biāo)
 目標(biāo)設(shè)定的原則與要點
 目標(biāo)對話
六、 讓你的員工快速勝任工作——培訓(xùn)與教練
 不同階段的員工的培訓(xùn)重點與培訓(xùn)方式
 教練與培訓(xùn)結(jié)合運用
 教練技術(shù)的核心介紹
 TWI的工作指導(dǎo)和工作改善
七、 檢查就是生產(chǎn)力
 PDCA循環(huán)
 績效評估
 常用的檢查工具和檢查方法介紹
八、 激勵——讓員工跑起來
 表層激勵和深層激勵
 員工行為強化技術(shù)
 有效激勵的方法
 批評和表揚的藝術(shù)
 懲罰實施技術(shù)
 建立自己的激勵資源庫
九、 幾種特訓(xùn)員工的管理技術(shù)
 老油條型
 倚老賣老性
 刺兒頭型
 神志不清型
 80、90后員工管理
十、 人本管理的核心就是愛
 嚴(yán)格的管理是嚴(yán)肅的愛
 管理過程中需要規(guī)避的法律風(fēng)險
 員工辭退技術(shù)
 如何做員工的思想工作的技術(shù)

講師 朱華 介紹
朱華簡介 Zhu Hua introduction  
      朱華,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師,朱華老師曾任職于中國農(nóng)業(yè)銀行職員、大連珍奧集團區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營銷經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān);北京大學(xué)EMBA,TSDC銷售主管訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人,國家一級培訓(xùn)師,北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等十多家高等院校特聘講師,全國數(shù)十家培訓(xùn)機構(gòu)合作講師.2012年被譽為湖北省十佳培訓(xùn)師榮譽稱號。

      朱華老師現(xiàn)專注于微觀營銷實操技巧、政策對醫(yī)藥營銷的影響及企業(yè)營銷管理的研究驗證工作;曾主導(dǎo)老人家科技發(fā)展有限公司全國會所營銷模式的籌建;主導(dǎo)恒天藥業(yè)包裝全國大客戶營銷體系的建立;參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建在營銷專業(yè)報刊、網(wǎng)站發(fā)表文章數(shù)十篇。

     朱華老師從大型國企、跨國公司業(yè)務(wù)員做起,歷經(jīng)區(qū)域經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān),曾擔(dān)任過大型企業(yè)總經(jīng)理,從一線業(yè)務(wù)員到高階團隊領(lǐng)導(dǎo),朱華老師積蘊下了十分豐富實戰(zhàn)的大客戶銷售及團隊訓(xùn)練經(jīng)驗,曾經(jīng)帶領(lǐng)團隊屢次創(chuàng)造集團企業(yè)最佳,是真正的實戰(zhàn)專家。在實踐的錘煉下,朱華老師十分精于大客戶銷售技術(shù)與銷售策略制定,極其擅長客戶需求開發(fā)與解決方案呈現(xiàn),能快速地把握到問題的本質(zhì)并給出實用性的解決方法,風(fēng)格生動、幽默、激情四射,具有極大的吸引力和感染力,內(nèi)容豐富實用,案例真實生動、實效顯著,歷經(jīng)培訓(xùn)反饋,學(xué)員綜合評分在90分以上。

授課特色
一、 語言幽默、生動流暢、充滿激情,感染力強;關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點,采用靈活的教學(xué)方式,達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果
二、 朱老師從基層做起,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上精準(zhǔn)掌握知識點。
三、 案例豐富,觀點鮮明,見解獨特。朱老師從追求實戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個性和從不同角度闡述觀點,具有很強的系統(tǒng)性和實操性,贏得參訓(xùn)學(xué)員一致好評。
四、 注重學(xué)員學(xué)習(xí)效果,從動作到理念,魚漁兼顧,崇尚學(xué)員學(xué)習(xí)完成后能自動自發(fā)的分析問題,解決問題。

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