信賴性（可靠性）工程研究

第一章節(jié)：信賴性基本知識介紹
信賴性定義
性能指標和信賴性指標
信賴性研究的目的和意義
信賴性的起源與發(fā)展
狹義信賴性及廣義信賴性研究
信賴性四大要素詳解
  耐久性：
  環(huán)境性：保存溫濕度、保存溫濕度、耐落下、耐振動、耐水/耐鹽水/耐粉塵/耐光、有害物質(zhì)（Pb、Cd等）
  （環(huán)境性測試視頻）
  保全性：
信賴性設(shè)計（防呆設(shè)計）
信賴性與質(zhì)量管理
 
第二章節(jié)：信賴性實驗
對象確定方法
性能故障的定義方法
信賴性時間的確定
信賴性規(guī)定的使用條件確定方法
 
第三章節(jié)：信賴性研究的重要指標
信賴度R（t）
不可信賴度F（t）
平均故障間隔時間MTBF
平均故障前時間MTTF
總運轉(zhuǎn)時間
故障率λ（ｔ）
故障密度函數(shù)f（t）
故障率與MTBF 及MTTF的關(guān)系
失效率曲線研究（浴盆曲線）
失效率曲線的三階段研究
   早期故障期
   偶發(fā)故障期
   磨耗故障期
 
第四章節(jié)：信賴性研究數(shù)據(jù)解析
產(chǎn)品壽命分布曲線分析
產(chǎn)品發(fā)生故障情況與威布爾分布分析
威布爾分布公司
   故障概率函數(shù)
累計分布函數(shù)（Ft）
期望值
標準偏差
故障率
威布爾分布的理論參數(shù)研究
 ｍ：形狀參數(shù)   
η：尺度參數(shù)  
t ：時間
γ：位置參數(shù)  
偶發(fā)故障期信賴性研究（ｍ＝1、γ＝0）
    威布爾分布概率紙信賴性研究（安全數(shù)據(jù)）
       推測m值
       推測平均壽命
       推測標準偏差
推測任意時刻的信賴度
推測產(chǎn)品壽命終止時間
隨機終止數(shù)據(jù)信賴性研究
   定時終止信賴性研究
定數(shù)終止信賴性研究
隨機終止信賴性研究
累計Hazard概率紙的運用（案例分析）
定時終止和定數(shù)終止壽命估計
   估計的定義
   壽命的點估計
   壽命的區(qū)間估計
 
第五章節(jié)：經(jīng)典信賴性設(shè)計方法
簡化設(shè)計法
耐環(huán)境設(shè)計法（局部改善環(huán)境）
加速試驗法
設(shè)計評審法
低速運轉(zhuǎn)法
冗長設(shè)計法
事故樹分析法
FMEA
面向維修性的設(shè)計DFMt
防錯設(shè)計
人體工程設(shè)計
面向售后服務(wù)的設(shè)計
       售后保障資源的方案設(shè)計
       免費保修的期限和保修范圍
       維修網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模
       備件的需求量及供應(yīng)
       產(chǎn)品的報廢處理
售后保障資源的設(shè)計
       隨機裝箱的保障資源
維修站的資源配備狀況
質(zhì)量可靠性信息收集系統(tǒng)的建立
   客戶抱怨、意見等信息的收集、傳遞、統(tǒng)計、分析系統(tǒng)
面向環(huán)境的設(shè)計
   環(huán)境保護設(shè)計
   環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計
 
第六章節(jié)：信賴性研究案例演示
 視頻
 實際案例

    丁展鵬，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，東莞太陽誘電有限公司（日本企業(yè)50強）生產(chǎn)制造課部長；家樂福（世界500強法資公司） 質(zhì)量部經(jīng)理、銷售經(jīng)理；中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師；西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院特聘講師；香港生產(chǎn)力促進局/香港工業(yè)協(xié)會顧問；北京大學(xué)課題研究組高級講師；愛普生（中國）有限公司高級培訓(xùn)師、中國區(qū)培訓(xùn)負責(zé)人；公司現(xiàn)場質(zhì)量改善（小集團活動）推進負責(zé)人、中國區(qū)TQC推進負責(zé)人，班組長伴隨成長計劃負責(zé)人。

職業(yè)背景
    先后擔(dān)任過500強日企、法企制造課課長，品質(zhì)保證課課長，生產(chǎn)現(xiàn)場改善部負責(zé)人（如EPSON等），主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門：人力資源、生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門、技術(shù)開發(fā)部等具備豐富的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，是生產(chǎn)一線管理者技能提升、現(xiàn)場改善、品質(zhì)管理實戰(zhàn)型專家，帶隊并作為評委參加過中國、日本等現(xiàn)場改善發(fā)表大會，參觀考察過日本等多家國外公司的制造現(xiàn)場、熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗。

講師優(yōu)勢
    有多年制造行業(yè)的制造現(xiàn)場管理經(jīng)驗，所開展課程均為經(jīng)驗的總結(jié)，并在制造現(xiàn)場得到實踐檢驗，常年對國內(nèi)外多家公司開展內(nèi)訓(xùn)及公開課;同時對大冶有色等多家公司進行精益生產(chǎn)項目現(xiàn)場咨詢.

專注領(lǐng)域
    全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場成本降低、班組建設(shè)、生產(chǎn)管理、管理能力提升等

咨詢項目
    5S、品管圈管理活動輔導(dǎo)咨詢 、精益生產(chǎn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)咨詢 、全面質(zhì)量管理等

培訓(xùn)風(fēng)格
    深諳成人學(xué)習(xí)方式，講課風(fēng)趣幽默，寓教于樂，將國外跨國公司先進的管理理論和國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機結(jié)合，總結(jié)出既有理論底蘊又有實用價值的管理方法，將“復(fù)雜的知識簡單化，枯燥的說教幽默化、空洞的理論案例化”，深受學(xué)員歡迎。