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高級采購報價評估管理與成本降低方法

內(nèi)訓講師:何芳 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
高級采購報價評估管理與成本降低方法內(nèi)訓基本信息:
何芳
何芳
(擅長:采購物流 )

內(nèi)訓時長:1-2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購管理
1. 杰克韋爾奇眼中的采購
2. 采購的杠桿作用是什么?
3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式
4. 集權架構與分權架構結構對組織的利弊
5. 集團采購的地位和作用對組織績效的影響
6. 采購所面臨的挑戰(zhàn)有哪些?
7. 采購的五大核心任務
8. 討論:供應商報價與成本分析是采購的核心任務嗎?
9. 經(jīng)典案例分析:索尼集團的采購模式
 
第二章:如何進行供應商報價評估?
1. 為什么要進行供應商的報價評估?
2. 獲得供應商報價的方法有哪些?
3. 供應商定價的三種基本方法
4. RFQ 與供應商價格分析如何進行對應?
5. 為什么要引導供應商按你的要求報價?
6. 如何在報價評估中為組織實現(xiàn)增值?
7. 進行報價評估的準備工作有哪些?
8. 三種不同的評估報價的方法(戰(zhàn)術性評估,管理性評估,戰(zhàn)略性評估)
9. 實戰(zhàn):戰(zhàn)略性的供應商報價評估系統(tǒng),你想過嗎?
 
第三章:戰(zhàn)略性進行供應商報價評估的工具與模型-分析你與你的供應商
1. EPC & PEPC
2. SPM供應定位模型
3. 按你的COMMODITY來進行供應商價格分析有什么好處?
4. 供應商感知模型           
5. 市場地位決定價格                                          
6. 波特五力模型在采購成本管理中的作用
7. 供應商面對采購的三大戰(zhàn)略                                   
8. PESTEL框架                                                         
9. 分組實戰(zhàn):PESTLE或波特五力或SPM的運用
 
 
第四章:財務工具在采購報價分析中的運用
1. 如何區(qū)分固定成本與可變成本?
2. 可變成本的計算及對采購報價分析的意義
3. 如何在采購報價分析中發(fā)揮采購的杠桿作用
4. 了解你的供應商價格戰(zhàn)略
5. 盈虧平衡分析及計算
6. 制造組織的成本構成方法
7. JIT是如何產(chǎn)出企業(yè)的財務優(yōu)勢的?
 
 
第五章:采購管理中一些實用的采購成本降價管理技術
1. 采購目標的發(fā)展-CQDS Vs. 7R
2. TCO概念
3. 如何降低外部成本
4. 如何降低內(nèi)部流程成本
5. 如何降低共同成本
6. 電子采購在企業(yè)流程中的價值
7. 最佳標桿比價法:    
8. 供應商成本模型
9.  ABC作業(yè)成本法
10 價值分析/價值工程如何進行運用?
11. ESI供應商早期介入法
12. 協(xié)同ESI & EPI的價值
13、聯(lián)合績效測量

講師 何芳 介紹

何芳,中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓講師


個人簡介
何芳,香港理工大學MBA,CIPS采購與供應管理碩士,英國皇家采購與供應學會,英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師,CSCMP美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應鏈管理師認證課程特聘講師,ITC采購與供應鏈管理資格國際認證特聘講師,深圳物流與供應鏈聯(lián)合會特聘講師,西北工業(yè)大學深圳研究院簽約講師采購,物流及供應鏈管理顧問/專家/講師,主要服務于制造業(yè),物流供應鏈行業(yè)和品牌零售業(yè)。


職業(yè)背景
    何芳老師具有現(xiàn)代的管理專業(yè)知識和十幾年的豐富實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。曾任職于全球五百強公司泰科電子(Tyco Electronics,世界上最大的無源電子元件供應商,占全球連接器40%市場份額)等行業(yè)領先公司,擔任采購物流供應鏈重要職務。負責全盤sourcing及purchasing,倉儲管理及配送工作,也曾任職于IPO(International Purchasing Office)負責將高成本的歐美地區(qū)(HCC)的項目轉移到低成本的亞太區(qū)(LCC)的供應商找尋,審核組織,議價,確定,流程優(yōu)化等工作。


主要涉及的行業(yè)
    電子、五金、塑膠、電機、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿(mào)易、教育、培訓咨詢等行業(yè)。同時具有多年的工作實踐及培訓經(jīng)驗,以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓的經(jīng)驗。注重實踐經(jīng)驗與實際案例相結合的互動式講課模式。


授課風格
    何芳老師親切、隨和的授課風格,能夠將通俗易懂的理論分析與大量的實際案例以及個人切身管理經(jīng)驗相結合,現(xiàn)場氣氛活躍;思維敏捷,帶給學生深入淺出的收獲和感受。

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