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國際貿(mào)易實務(wù)

內(nèi)訓講師:武文紅 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
國際貿(mào)易實務(wù)內(nèi)訓基本信息:
武文紅
武文紅
(擅長:采購物流 )

內(nèi)訓時長:1天

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了解國際貿(mào)易的縣官流程。


內(nèi)訓課程大綱

  • 國際貿(mào)易沿革與新形勢挑戰(zhàn)
    • 國際貿(mào)易沿革及對我們的啟示
    • 我國國際貿(mào)易發(fā)展的幾個階段(出口拉動型經(jīng)濟對我國GDP的巨大貢獻)
    • 各種貿(mào)易壁壘變換升級對我國出口的影響及應(yīng)對
    • 新形勢下各種內(nèi)外壓力對進出口企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
    • 案例分析:
A 公司國際貿(mào)易的艱難歷程與后期成功轉(zhuǎn)型
B  公司國際市場的迅猛發(fā)展與啟示
  • 國際貿(mào)易術(shù)語及專業(yè)使用
    • 四組十三個國際貿(mào)易術(shù)語“2010通則”解析
    • 一些術(shù)語的國別地區(qū)差異與相應(yīng)的案例故事分析
    • 術(shù)語中隱含的而風險及相應(yīng)的大型案例解析
    • 從進口/出口各方對術(shù)語的不同立場和使用
  • 國際貿(mào)易實務(wù)流程及設(shè)計的相關(guān)機構(gòu)
    • 出口業(yè)務(wù)流程圖及境內(nèi)管理機構(gòu)、相關(guān)機構(gòu)
    • 出口業(yè)務(wù)流程圖及境內(nèi)管理機構(gòu)、相關(guān)機構(gòu)
    • 了解進出口商品的管理情況
  • 進出口實務(wù)與通關(guān)過程中的風險
    • 出口報關(guān)流程及幾個關(guān)鍵時間點
    • 進口報關(guān)流程及幾個關(guān)鍵時間點
    • 核銷與海關(guān)監(jiān)管的操作
    • 自由貿(mào)易區(qū)域自由貿(mào)易園區(qū)(FTZ/TZF)
    • 十種常見的進出口通關(guān)(貿(mào)易)方式來迎合你的進出口業(yè)務(wù)性質(zhì)
    • 外匯核銷管制及進口設(shè)備未受惠案例
    • 進出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證種類及制作
    • 海關(guān)征收稅金的種類和如何計算
    • 海關(guān)HS編碼的重要性及有效使用
    • 物流成本的重要性及分析、節(jié)約技術(shù)
  • 國際外匯結(jié)算與風險防范
    •  國際結(jié)算中票據(jù)的風險防范措施
    •   三種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
    •   匯付方式/風險與防范分析與措施
    •  托收方式/風險與防范分析與措施
    •  信用證的開證流程及各種類型
    •   信用證結(jié)算情況下的風險與防范措施
    •   進/出口商、銀行三方方的信用證關(guān)注點
    •  關(guān)于定金的形式和使用
    •  關(guān)于銀行保函的形式和使用
      案例分析:多種結(jié)算方式的運用典型
演  練: 多種結(jié)算方式的綜合運用
  • 國際貨物運輸
    •  海洋運輸與集裝箱運輸
    •  空運/陸運/國際聯(lián)運
    •  合同中的裝運條款
    •  運輸單據(jù)制作及內(nèi)部邏輯性分析
    •  演練:單據(jù)版本介紹及關(guān)鍵點制作練習
  • 國際貨物保險
    •   海運方式下的保險種類及應(yīng)用
    •  其他運輸方式下國際貨物運輸保險的種類及
    •  案例分析:為何索賠不到?
    •   保險單據(jù)的種類和使用
  • 國際貿(mào)易合同的條款
    •  合同中的主要條款
    •  商品檢驗條款的使用及時間/地點/機構(gòu)設(shè)計
    •  違約責任的救濟方式與應(yīng)用
    •  國際仲裁
    •  索賠與理賠
    •  不可抗力條款的描述
    •  單據(jù)要求與制作要點、時間及內(nèi)務(wù)邏輯:
出口發(fā)票、裝箱單、報關(guān)單、運單樣本、
保險單、檢驗單、原產(chǎn)地證書、核銷單、其他單據(jù)
  • 成本核算與控制
    •  出口價格與換匯成本
    •  采購與出口成本結(jié)構(gòu)分析
    •  成本監(jiān)控與核算
    •  貨幣的選擇與影響
  • 大型案例分析:國際貿(mào)易與國際市場
  • 常用網(wǎng)站及附

講師 武文紅 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,具有21年世界五百強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,9年的企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)歷,5年的外部職業(yè)培訓經(jīng)歷!Leiden 大學(荷蘭)EMBA(2005年)、南開大學MBA(2000年),曾供職于歐洲最大的集中醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)、中醫(yī)藥教學、中醫(yī)門診為一體的經(jīng)營實體CMC Tasly Group BV (荷蘭阿姆斯特丹)總經(jīng)理,負責歐洲各國的分銷渠道。

  先后擔任過天士力集團進出口部經(jīng)理、國際供應(yīng)鏈總監(jiān)(包括國際物流、產(chǎn)品開發(fā)、市場準備、外派人員的教育培訓)、天士力帝泊洱銷售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)。多年來從事集團公司的產(chǎn)品國際市場開發(fā)、進出口業(yè)務(wù)、國際供應(yīng)鏈管理、快銷品的國內(nèi)高端渠道、新型渠道的開發(fā)和管理、消費者教育等工作。武老師5年從事教學工作,在北京、天津、南京、河南等多家培訓機構(gòu)的任教,以及為三一集團、汾酒集團等多家大型企業(yè)進行采購與供應(yīng)鏈培訓。

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