國(guó)際貿(mào)易
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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
了解國(guó)際貿(mào)易的縣官流程。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
- 國(guó)際貿(mào)易沿革與新形勢(shì)挑戰(zhàn)
- 國(guó)際貿(mào)易沿革及對(duì)我們的啟示
- 我國(guó)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的幾個(gè)階段(出口拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)GDP的巨大貢獻(xiàn))
- 各種貿(mào)易壁壘變換升級(jí)對(duì)我國(guó)出口的影響及應(yīng)對(duì)
- 新形勢(shì)下各種內(nèi)外壓力對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
- 案例分析:
B 公司國(guó)際市場(chǎng)的迅猛發(fā)展與啟示
- 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及專(zhuān)業(yè)使用
- 四組十三個(gè)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)“2010通則”解析
- 一些術(shù)語(yǔ)的國(guó)別地區(qū)差異與相應(yīng)的案例故事分析
- 術(shù)語(yǔ)中隱含的而風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的大型案例解析
- 從進(jìn)口/出口各方對(duì)術(shù)語(yǔ)的不同立場(chǎng)和使用
- 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)流程及設(shè)計(jì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)
- 出口業(yè)務(wù)流程圖及境內(nèi)管理機(jī)構(gòu)、相關(guān)機(jī)構(gòu)
- 出口業(yè)務(wù)流程圖及境內(nèi)管理機(jī)構(gòu)、相關(guān)機(jī)構(gòu)
- 了解進(jìn)出口商品的管理情況
- 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與通關(guān)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
- 出口報(bào)關(guān)流程及幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)
- 進(jìn)口報(bào)關(guān)流程及幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)
- 核銷(xiāo)與海關(guān)監(jiān)管的操作
- 自由貿(mào)易區(qū)域自由貿(mào)易園區(qū)(FTZ/TZF)
- 十種常見(jiàn)的進(jìn)出口通關(guān)(貿(mào)易)方式來(lái)迎合你的進(jìn)出口業(yè)務(wù)性質(zhì)
- 外匯核銷(xiāo)管制及進(jìn)口設(shè)備未受惠案例
- 進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證種類(lèi)及制作
- 海關(guān)征收稅金的種類(lèi)和如何計(jì)算
- 海關(guān)HS編碼的重要性及有效使用
- 物流成本的重要性及分析、節(jié)約技術(shù)
- 國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 國(guó)際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
- 三種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
- 匯付方式/風(fēng)險(xiǎn)與防范分析與措施
- 托收方式/風(fēng)險(xiǎn)與防范分析與措施
- 信用證的開(kāi)證流程及各種類(lèi)型
- 信用證結(jié)算情況下的風(fēng)險(xiǎn)與防范措施
- 進(jìn)/出口商、銀行三方方的信用證關(guān)注點(diǎn)
- 關(guān)于定金的形式和使用
- 關(guān)于銀行保函的形式和使用
案例分析:多種結(jié)算方式的運(yùn)用典型
- 國(guó)際貨物運(yùn)輸
- 海洋運(yùn)輸與集裝箱運(yùn)輸
- 空運(yùn)/陸運(yùn)/國(guó)際聯(lián)運(yùn)
- 合同中的裝運(yùn)條款
- 運(yùn)輸單據(jù)制作及內(nèi)部邏輯性分析
- 演練:?jiǎn)螕?jù)版本介紹及關(guān)鍵點(diǎn)制作練習(xí)
- 國(guó)際貨物保險(xiǎn)
- 海運(yùn)方式下的保險(xiǎn)種類(lèi)及應(yīng)用
- 其他運(yùn)輸方式下國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類(lèi)及
- 案例分析:為何索賠不到?
- 保險(xiǎn)單據(jù)的種類(lèi)和使用
- 國(guó)際貿(mào)易合同的條款
- 合同中的主要條款
- 商品檢驗(yàn)條款的使用及時(shí)間/地點(diǎn)/機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 違約責(zé)任的救濟(jì)方式與應(yīng)用
- 國(guó)際仲裁
- 索賠與理賠
- 不可抗力條款的描述
- 單據(jù)要求與制作要點(diǎn)、時(shí)間及內(nèi)務(wù)邏輯:
保險(xiǎn)單、檢驗(yàn)單、原產(chǎn)地證書(shū)、核銷(xiāo)單、其他單據(jù)
- 成本核算與控制
- 出口價(jià)格與換匯成本
- 采購(gòu)與出口成本結(jié)構(gòu)分析
- 成本監(jiān)控與核算
- 貨幣的選擇與影響
- 大型案例分析:國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際市場(chǎng)
- 常用網(wǎng)站及附
講師 武文紅 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,具有21年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),9年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷,5年的外部職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷!Leiden 大學(xué)(荷蘭)EMBA(2005年)、南開(kāi)大學(xué)MBA(2000年),曾供職于歐洲最大的集中醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)、中醫(yī)藥教學(xué)、中醫(yī)門(mén)診為一體的經(jīng)營(yíng)實(shí)體CMC Tasly Group BV (荷蘭阿姆斯特丹)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)歐洲各國(guó)的分銷(xiāo)渠道。
先后擔(dān)任過(guò)天士力集團(tuán)進(jìn)出口部經(jīng)理、國(guó)際供應(yīng)鏈總監(jiān)(包括國(guó)際物流、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)準(zhǔn)備、外派人員的教育培訓(xùn))、天士力帝泊洱銷(xiāo)售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)。多年來(lái)從事集團(tuán)公司的產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、國(guó)際供應(yīng)鏈管理、快銷(xiāo)品的國(guó)內(nèi)高端渠道、新型渠道的開(kāi)發(fā)和管理、消費(fèi)者教育等工作。武老師5年從事教學(xué)工作,在北京、天津、南京、河南等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的任教,以及為三一集團(tuán)、汾酒集團(tuán)等多家大型企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)。
先后擔(dān)任過(guò)天士力集團(tuán)進(jìn)出口部經(jīng)理、國(guó)際供應(yīng)鏈總監(jiān)(包括國(guó)際物流、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)準(zhǔn)備、外派人員的教育培訓(xùn))、天士力帝泊洱銷(xiāo)售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)。多年來(lái)從事集團(tuán)公司的產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、國(guó)際供應(yīng)鏈管理、快銷(xiāo)品的國(guó)內(nèi)高端渠道、新型渠道的開(kāi)發(fā)和管理、消費(fèi)者教育等工作。武老師5年從事教學(xué)工作,在北京、天津、南京、河南等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的任教,以及為三一集團(tuán)、汾酒集團(tuán)等多家大型企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)。
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