崗位分析培訓--工作匯報呈現(xiàn)技巧

【課程背景】
匯報工作是職場精英經(jīng)常面對的問題，工作匯報的效果很大程度左右領導對匯報者的評價。從某種程度來說，匯報工作影響一個人的成長。工作匯報得好，領導和同事評價高，那么提升就比較快；反之，就算工作做的很好，匯報不出來同樣影響自己的成績。
本課程從匯報內(nèi)容的設計技巧、表達技巧入手，兼顧職場溝通技術，全面提升職場精英工作匯報能力和職業(yè)生涯中的成長速度。

【課程對象】管理者、職場精英

【授課方式】講師講解+案例分析+演練點評結合
 
【課程大綱】
一、工作匯報的四項基本原則
1、思路簡明，有條理
2、要點清楚，吸引人
3、讓領導迅速領會
4、簡潔高效，有價值

二、工作匯報內(nèi)容設計方法
1、工作報告內(nèi)容的基本要求
2、領導想聽什么？
3、工作報告內(nèi)容設計的基本結構

• 魚骨頭法
• 思維導圖法
• 金字塔結構法

3、工作報告內(nèi)容設計的基本方法

• 提綱挈領—提煉核心主題
• 信息保真—5W2H
• 模塊組合—合并同類項
• 模塊排列—首因/近因效應
•  

三、工作匯報演示技巧
1、PPT的制作

• 如何體現(xiàn)核心宗旨
• 如何抓住聽眾的注意力

2、肢體語言表達

• 成功演講者的七把利劍

3、有聲語言表達

• 理性語言的四種邏輯方式
• 感性語言的實戰(zhàn)訓練

4、克服緊張的方法
5、閃亮的開場
6、精彩的結尾
7、應對現(xiàn)場提問的技巧

四、職場溝通技術
1、溝通的四個特性
2、高效溝通的六大原則
3、魅力人際關系的九大原則
4、溝通的三個方向

• 向上溝通
• 橫向溝通
• 向下溝通

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓專家，中國人力資源開發(fā)研究會特約講師，高級經(jīng)理人培訓班特約講師，中商聯(lián)高級經(jīng)營師培訓班特約講師，北大、清華、浙大多家高?？偛醚行薨嗵丶s講師，中高層干部領導力修煉、執(zhí)行力、團隊建設的權威培訓講師。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　陸華龍老師擁有十年企業(yè)管理工作；八年本企業(yè)內(nèi)部兼職講師；五年專職職業(yè)講師、咨詢師歷練；理論與實踐積淀深厚，授課效果受培訓業(yè)界多家權威機構認可。
　　陸老師具有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗：曾任職于中國運載火箭技術研究院、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業(yè)以及著名外企從事管理工作。歷任部門經(jīng)理、營運督導、營運總監(jiān)、總經(jīng)理等職，經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的過程，具有豐富的團隊管理和人員管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課特點：
語言幽默、生動流暢、感染力強；
案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、特別強調(diào)培訓學員的參與及感受；
啟悟式培訓：尤其擅長“身邊事說道理”的方式，通過日常的身邊的案例，讓學員能夠感同身受，通過體味、感悟產(chǎn)生觸動與共鳴，直至行為改善；
管理案例、管理工具豐富，企業(yè)與學員有很高的參考價值。

課程特點：
　　著力打造學員的“三開”：開心、開眼、開竅。開心—即積極向上的心態(tài)，開眼—即洞察力；開竅---即發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題。
　　用身邊事來說道理，營造強烈的沖擊感，運用“感性+理性+互動”完美結合的呈現(xiàn)手法，讓學員在參與中、答疑中、訓練中、輕松與愉快的氛圍中總結、思考、反思、升華！
　　情境管理和教練技術的融合，挖潛員工的潛能與工作源動力。

服務理念：
專業(yè)：對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學習習慣
進行深刻研究，力求理論的嚴謹性與方法的實用性。
商業(yè)：尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則，將客戶與學員永遠放在第一位，確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
敬業(yè)：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。