五大步驟選乙方——評標專家如何認真履職優(yōu)質(zhì)評標

第一講：法律思維：法律規(guī)范必須有
一、評標專家需要掌握的關(guān)鍵法律法規(guī)
1．招標工作涉及的相關(guān)法律文件
1）列舉出涉及的相關(guān)法律文件
2）相關(guān)法律法規(guī)文件的簡要解讀（包括出臺文件的背景）
2．評委需要熟悉的法律條文列舉及要點解讀
1）我國招投標法律體系的5大特點
2）圖解本單位涉及行業(yè)應(yīng)了解的法規(guī)條款

二、評標專家的選取和組成依據(jù)
1．國家發(fā)改委29號令的解讀
1）評標專家和評標專家?guī)斓馁Y格條件
2）評標專家的權(quán)責(zé)
2．各省、各行業(yè)的評標專家相關(guān)規(guī)定
1）七部委12號令解讀
2）各省專家?guī)斓慕ㄔO(shè)情況
3．如何選取評標專家
三原則：依法、隨機、對應(yīng)
 
第二講：項目思維：單位實際看項目
一、掌握項目基本情況
1．快速全面了解項目背景
1）如何介紹項目背景
2）如何詢問與評標有關(guān)的項目情況
2．各行業(yè)招標文件范本及評標辦法
1）招標文件的8項基本內(nèi)容
2）幾種常用的評標辦法

二、評標預(yù)備工作
1．評標現(xiàn)場的要求
1）簽署責(zé)任書
2）選取組長
3）溝通項目基本情況
2．專家的權(quán)利及義務(wù)
1）三權(quán)及三責(zé)
2）如何處理專家應(yīng)回避的情況

三、與本項目對應(yīng)的評標辦法解讀
1．對評標辦法的分解
2．對專家的分組
 
第三講：選擇思維：評標辦法選乙方
一、招投標基本要求和流程
1．必須進行招標的項目類型
2．招標方式的確定
3．招標組織形式的選擇
1）公開招標
2）邀請招標
3）競爭性談判
4）競爭性磋商
5）詢價
6）單一來源采購

二、現(xiàn)場評標的五大步驟
1．初步評審
1）定性評審需要注意的內(nèi)容
2）該廢標嗎？
案例：簽名及電子簽講的認定
2．詳細評審
1）商務(wù)板塊
2）技術(shù)板塊
3）評分板塊
4）服務(wù)板塊
3．澄清、說明
1）需要啟動澄清嗎？
2）如何進行現(xiàn)場澄清及說明
案例：一個不合規(guī)范的澄清案例
4．推薦中標候選人
1）分數(shù)統(tǒng)計及復(fù)核
2）國有資金推薦中標候選人的相關(guān)規(guī)定
5．編制評標報告
1）重要法律意義： 評標報告是評標委員會向招標人提交的書面工作報告，反映了評標委員會的工作成果，評標報告推薦的中標候選人名單對招標人有法律約束力。
2）實際操作：代理機構(gòu)協(xié)助，評委員全體成員簽字
3）12號令中關(guān)于評標報告的解讀
 
第四講：協(xié)作思維：專家獨立也合作
一、意見不一致怎么辦
1．初評環(huán)節(jié)專家分歧怎么辦
2．詳評環(huán)節(jié)專家分歧怎么辦
3．定性和定量的不同意義
4. 處理分歧的幾種辦法
1）舉手表決
2）不記名投票
3）共同研討

二、緊急情況的處理
1．評標終止的情況
2．對評標辦法集體否定怎么辦
3．關(guān)于圍標串標的認定
 
課程總結(jié)
1．關(guān)于評標的現(xiàn)場答疑
2．評標工作的感受分享
3．現(xiàn)場制訂課后行動計劃

招投標管理實戰(zhàn)專家
9年招投標管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級經(jīng)濟師
注冊招標師
云南省綜合評標專家?guī)鞂＜?br /> 綜合評標專家?guī)鞂＜?br /> 南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士
云南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
現(xiàn)任：云南省公共資源交易管理局  招標投標監(jiān)督處處長
曾任：中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行  營業(yè)部外匯部  經(jīng)理
曾任：中國長城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處  辦公室副主任
曾任：云南招標股份有限公司  招標一部副經(jīng)理、綜合辦主任
 
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
趙老師在招投標領(lǐng)域工作9年，有著豐富的招投標管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟諳相關(guān)法律、實務(wù)操作及招投標信息化管理。擅長招標人采購框架搭建輔導(dǎo)及投標人咨詢，直接負責(zé)操作招標代理項目超400億元，幫助云南長水機場、云南黃金集團、云南煤化集團、云南能源投資集團等大型項目的工程建設(shè)、貨物、服務(wù)類招標代理項目逾1000個；輔導(dǎo)過云南省農(nóng)行、云南省建行、中科電22所等大型國有企業(yè)的投標咨詢；輔導(dǎo)過云南新聞出版集團、昆明船舶設(shè)備集團公司等集團公司的招標采購實務(wù)，幫助建立企業(yè)內(nèi)部招標采購制度框架及管理辦法；
趙老師以深厚的理論基礎(chǔ)、良好的職業(yè)素養(yǎng)、務(wù)實的講解方式受到招投標業(yè)務(wù)各方的一致認可，自2008年至2013年，直接負責(zé)招標代理項目1002個，招標總額超過400億元，曾獲得2009年云南省政府新機場建設(shè)項目立功獎勵、2010年度中國招標投標協(xié)會全國百強項目經(jīng)理稱號。
 
部分項目
昆明長水機場招標項目  招標總額93.3550億元
擔任項目經(jīng)理，負責(zé)招標文件技術(shù)要求審核及全過程招標共113個項目的招標代理工作（民航專業(yè)項目27個、非民航專業(yè)項目86個）。在長水機場駐場兩年，直接主持項目47個，優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到業(yè)主、行業(yè)主管部門及投標方一致肯定，2009年所在項目組因工作成績突出被機場建設(shè)指揮部授予先進集體，被嘉獎表彰。
  云南鋁業(yè)股份有限公司年產(chǎn)8萬噸中高強度、寬幅鋁合金板帶工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)項目  　招標總額約4億元
擔任項目副經(jīng)理，協(xié)助招標文件技術(shù)要求審核及全過程招標，主要負責(zé)設(shè)備采購項目，包括：國際招標項目2個，合計1333.4萬美元；國內(nèi)招標項目35個，合計2.9495億元。所有項目無任何質(zhì)疑投訴，通過招標引入競爭機制，取得了良好的經(jīng)濟效益。
  大理旅游集團有限責(zé)任公司蒼山大索道采購項目  招標總金額1500萬美元
擔任項目副經(jīng)理，負責(zé)招標文件技術(shù)要求審核，該方案策劃得到云南省商務(wù)廳的肯定，全面參與了技術(shù)交流、國際招標階段。索道招標結(jié)束后，以垂直高度最高、長度最長、山體最陡、設(shè)備世界最先進等創(chuàng)下了全國之最，是國內(nèi)脫掛抱索器客運索道的有最具代表性的案例。
  云南無線數(shù)字電視文化傳媒有限公司老撾三省DTMB地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目  招標總金額3600萬元
擔任項目副經(jīng)理，負責(zé)招標文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過程招標。此項目是落實我國文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措，通過公開招標體現(xiàn)了經(jīng)濟擇優(yōu)的原則，提高了采購效率并取得了良好的經(jīng)濟效益，成為云南省文化產(chǎn)業(yè)項目招標的代表性案例。
  玉溪礦業(yè)有限公司大紅山銅礦西礦段采礦項目、獅子山銅礦深部持續(xù)采礦項目  招標總金額4.087億元
擔任項目副經(jīng)理，負責(zé)招標文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過程招標，共完成各類土建工程和設(shè)備購置招標項目41個，得到業(yè)主認可，從2011年起與玉溪礦業(yè)有限公司簽署了連續(xù)34年年度招標代理協(xié)議，高效完成了大紅山銅礦土建施工及設(shè)備購置的招標工作。
  紅云紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司2011至2013年卷煙材料采購項目  3年招標總額約130億元
擔任項目副經(jīng)理，負責(zé)招標方案策劃及協(xié)助全過程招標，每年超過12個類別175種品名的卷煙物資招標，投標人數(shù)均超過120家、招標金額均超過40億元。招標結(jié)果降低了生產(chǎn)物資采購成本，積極了推動煙草行業(yè)“能招盡招，應(yīng)招盡招，打造煙草陽光采購”的采購要求，得到了招標人的肯定和表揚。
 
授課風(fēng)格：
親切大方，語言精煉，善于營造輕松的學(xué)習(xí)氛圍；
嚴謹細致，邏輯清晰，深入淺出，法律法規(guī)歸納性強；
實戰(zhàn)實用，理論與演練相結(jié)合，案例生動貼切，落地實際；
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