經(jīng)濟(jì)法
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五大步驟選乙方——評(píng)標(biāo)專(zhuān)家如何認(rèn)真履職優(yōu)質(zhì)評(píng)標(biāo)
五大步驟選乙方——評(píng)標(biāo)專(zhuān)家如何認(rèn)真履職優(yōu)質(zhì)評(píng)標(biāo)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
快速熟悉招投標(biāo)法律法規(guī)要點(diǎn);
掌握評(píng)標(biāo)流程及每一步驟的具體要求;
了解評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的選取要求、專(zhuān)家權(quán)責(zé)及需回避的情形;
評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的澄清與表決;
掌握評(píng)標(biāo)過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的應(yīng)急和處理要點(diǎn);
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:法律思維:法律規(guī)范必須有
一、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家需要掌握的關(guān)鍵法律法規(guī)
1.招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件
1)列舉出涉及的相關(guān)法律文件
2)相關(guān)法律法規(guī)文件的簡(jiǎn)要解讀(包括出臺(tái)文件的背景)
2.評(píng)委需要熟悉的法律條文列舉及要點(diǎn)解讀
1)我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
2)圖解本單位涉及行業(yè)應(yīng)了解的法規(guī)條款
二、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的選取和組成依據(jù)
1.國(guó)家發(fā)改委29號(hào)令的解讀
1)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓馁Y格條件
2)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的權(quán)責(zé)
2.各省、各行業(yè)的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家相關(guān)規(guī)定
1)七部委12號(hào)令解讀
2)各省專(zhuān)家?guī)斓慕ㄔO(shè)情況
3.如何選取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家
三原則:依法、隨機(jī)、對(duì)應(yīng)
第二講:項(xiàng)目思維:?jiǎn)挝粚?shí)際看項(xiàng)目
一、掌握項(xiàng)目基本情況
1.快速全面了解項(xiàng)目背景
1)如何介紹項(xiàng)目背景
2)如何詢(xún)問(wèn)與評(píng)標(biāo)有關(guān)的項(xiàng)目情況
2.各行業(yè)招標(biāo)文件范本及評(píng)標(biāo)辦法
1)招標(biāo)文件的8項(xiàng)基本內(nèi)容
2)幾種常用的評(píng)標(biāo)辦法
二、評(píng)標(biāo)預(yù)備工作
1.評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的要求
1)簽署責(zé)任書(shū)
2)選取組長(zhǎng)
3)溝通項(xiàng)目基本情況
2.專(zhuān)家的權(quán)利及義務(wù)
1)三權(quán)及三責(zé)
2)如何處理專(zhuān)家應(yīng)回避的情況
三、與本項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)標(biāo)辦法解讀
1.對(duì)評(píng)標(biāo)辦法的分解
2.對(duì)專(zhuān)家的分組
第三講:選擇思維:評(píng)標(biāo)辦法選乙方
一、招投標(biāo)基本要求和流程
1.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目類(lèi)型
2.招標(biāo)方式的確定
3.招標(biāo)組織形式的選擇
1)公開(kāi)招標(biāo)
2)邀請(qǐng)招標(biāo)
3)競(jìng)爭(zhēng)性談判
4)競(jìng)爭(zhēng)性磋商
5)詢(xún)價(jià)
6)單一來(lái)源采購(gòu)
二、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)的五大步驟
1.初步評(píng)審
1)定性評(píng)審需要注意的內(nèi)容
2)該廢標(biāo)嗎?
案例:簽名及電子簽講的認(rèn)定
2.詳細(xì)評(píng)審
1)商務(wù)板塊
2)技術(shù)板塊
3)評(píng)分板塊
4)服務(wù)板塊
3.澄清、說(shuō)明
1)需要啟動(dòng)澄清嗎?
2)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)澄清及說(shuō)明
案例:一個(gè)不合規(guī)范的澄清案例
4.推薦中標(biāo)候選人
1)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及復(fù)核
2)國(guó)有資金推薦中標(biāo)候選人的相關(guān)規(guī)定
5.編制評(píng)標(biāo)報(bào)告
1)重要法律意義: 評(píng)標(biāo)報(bào)告是評(píng)標(biāo)委員會(huì)向招標(biāo)人提交的書(shū)面工作報(bào)告,反映了評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作成果,評(píng)標(biāo)報(bào)告推薦的中標(biāo)候選人名單對(duì)招標(biāo)人有法律約束力。
2)實(shí)際操作:代理機(jī)構(gòu)協(xié)助,評(píng)委員全體成員簽字
3)12號(hào)令中關(guān)于評(píng)標(biāo)報(bào)告的解讀
第四講:協(xié)作思維:專(zhuān)家獨(dú)立也合作
一、意見(jiàn)不一致怎么辦
1.初評(píng)環(huán)節(jié)專(zhuān)家分歧怎么辦
2.詳評(píng)環(huán)節(jié)專(zhuān)家分歧怎么辦
3.定性和定量的不同意義
4. 處理分歧的幾種辦法
1)舉手表決
2)不記名投票
3)共同研討
二、緊急情況的處理
1.評(píng)標(biāo)終止的情況
2.對(duì)評(píng)標(biāo)辦法集體否定怎么辦
3.關(guān)于圍標(biāo)串標(biāo)的認(rèn)定
課程總結(jié)
1.關(guān)于評(píng)標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)答疑
2.評(píng)標(biāo)工作的感受分享
3.現(xiàn)場(chǎng)制訂課后行動(dòng)計(jì)劃
一、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家需要掌握的關(guān)鍵法律法規(guī)
1.招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件
1)列舉出涉及的相關(guān)法律文件
2)相關(guān)法律法規(guī)文件的簡(jiǎn)要解讀(包括出臺(tái)文件的背景)
2.評(píng)委需要熟悉的法律條文列舉及要點(diǎn)解讀
1)我國(guó)招投標(biāo)法律體系的5大特點(diǎn)
2)圖解本單位涉及行業(yè)應(yīng)了解的法規(guī)條款
二、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的選取和組成依據(jù)
1.國(guó)家發(fā)改委29號(hào)令的解讀
1)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)斓馁Y格條件
2)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的權(quán)責(zé)
2.各省、各行業(yè)的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家相關(guān)規(guī)定
1)七部委12號(hào)令解讀
2)各省專(zhuān)家?guī)斓慕ㄔO(shè)情況
3.如何選取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家
三原則:依法、隨機(jī)、對(duì)應(yīng)
第二講:項(xiàng)目思維:?jiǎn)挝粚?shí)際看項(xiàng)目
一、掌握項(xiàng)目基本情況
1.快速全面了解項(xiàng)目背景
1)如何介紹項(xiàng)目背景
2)如何詢(xún)問(wèn)與評(píng)標(biāo)有關(guān)的項(xiàng)目情況
2.各行業(yè)招標(biāo)文件范本及評(píng)標(biāo)辦法
1)招標(biāo)文件的8項(xiàng)基本內(nèi)容
2)幾種常用的評(píng)標(biāo)辦法
二、評(píng)標(biāo)預(yù)備工作
1.評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的要求
1)簽署責(zé)任書(shū)
2)選取組長(zhǎng)
3)溝通項(xiàng)目基本情況
2.專(zhuān)家的權(quán)利及義務(wù)
1)三權(quán)及三責(zé)
2)如何處理專(zhuān)家應(yīng)回避的情況
三、與本項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的評(píng)標(biāo)辦法解讀
1.對(duì)評(píng)標(biāo)辦法的分解
2.對(duì)專(zhuān)家的分組
第三講:選擇思維:評(píng)標(biāo)辦法選乙方
一、招投標(biāo)基本要求和流程
1.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目類(lèi)型
2.招標(biāo)方式的確定
3.招標(biāo)組織形式的選擇
1)公開(kāi)招標(biāo)
2)邀請(qǐng)招標(biāo)
3)競(jìng)爭(zhēng)性談判
4)競(jìng)爭(zhēng)性磋商
5)詢(xún)價(jià)
6)單一來(lái)源采購(gòu)
二、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)的五大步驟
1.初步評(píng)審
1)定性評(píng)審需要注意的內(nèi)容
2)該廢標(biāo)嗎?
案例:簽名及電子簽講的認(rèn)定
2.詳細(xì)評(píng)審
1)商務(wù)板塊
2)技術(shù)板塊
3)評(píng)分板塊
4)服務(wù)板塊
3.澄清、說(shuō)明
1)需要啟動(dòng)澄清嗎?
2)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)澄清及說(shuō)明
案例:一個(gè)不合規(guī)范的澄清案例
4.推薦中標(biāo)候選人
1)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及復(fù)核
2)國(guó)有資金推薦中標(biāo)候選人的相關(guān)規(guī)定
5.編制評(píng)標(biāo)報(bào)告
1)重要法律意義: 評(píng)標(biāo)報(bào)告是評(píng)標(biāo)委員會(huì)向招標(biāo)人提交的書(shū)面工作報(bào)告,反映了評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作成果,評(píng)標(biāo)報(bào)告推薦的中標(biāo)候選人名單對(duì)招標(biāo)人有法律約束力。
2)實(shí)際操作:代理機(jī)構(gòu)協(xié)助,評(píng)委員全體成員簽字
3)12號(hào)令中關(guān)于評(píng)標(biāo)報(bào)告的解讀
第四講:協(xié)作思維:專(zhuān)家獨(dú)立也合作
一、意見(jiàn)不一致怎么辦
1.初評(píng)環(huán)節(jié)專(zhuān)家分歧怎么辦
2.詳評(píng)環(huán)節(jié)專(zhuān)家分歧怎么辦
3.定性和定量的不同意義
4. 處理分歧的幾種辦法
1)舉手表決
2)不記名投票
3)共同研討
二、緊急情況的處理
1.評(píng)標(biāo)終止的情況
2.對(duì)評(píng)標(biāo)辦法集體否定怎么辦
3.關(guān)于圍標(biāo)串標(biāo)的認(rèn)定
課程總結(jié)
1.關(guān)于評(píng)標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)答疑
2.評(píng)標(biāo)工作的感受分享
3.現(xiàn)場(chǎng)制訂課后行動(dòng)計(jì)劃
講師 趙原 介紹
招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
9年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
注冊(cè)招標(biāo)師
云南省綜合評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家
綜合評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家
南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局 招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng)
曾任:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行 營(yíng)業(yè)部外匯部 經(jīng)理
曾任:中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處 辦公室副主任
曾任:云南招標(biāo)股份有限公司 招標(biāo)一部副經(jīng)理、綜合辦主任
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
趙老師在招投標(biāo)領(lǐng)域工作9年,有著豐富的招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟諳相關(guān)法律、實(shí)務(wù)操作及招投標(biāo)信息化管理。擅長(zhǎng)招標(biāo)人采購(gòu)框架搭建輔導(dǎo)及投標(biāo)人咨詢(xún),直接負(fù)責(zé)操作招標(biāo)代理項(xiàng)目超400億元,幫助云南長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)、云南黃金集團(tuán)、云南煤化集團(tuán)、云南能源投資集團(tuán)等大型項(xiàng)目的工程建設(shè)、貨物、服務(wù)類(lèi)招標(biāo)代理項(xiàng)目逾1000個(gè);輔導(dǎo)過(guò)云南省農(nóng)行、云南省建行、中科電22所等大型國(guó)有企業(yè)的投標(biāo)咨詢(xún);輔導(dǎo)過(guò)云南新聞出版集團(tuán)、昆明船舶設(shè)備集團(tuán)公司等集團(tuán)公司的招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù),幫助建立企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度框架及管理辦法;
趙老師以深厚的理論基礎(chǔ)、良好的職業(yè)素養(yǎng)、務(wù)實(shí)的講解方式受到招投標(biāo)業(yè)務(wù)各方的一致認(rèn)可,自2008年至2013年,直接負(fù)責(zé)招標(biāo)代理項(xiàng)目1002個(gè),招標(biāo)總額超過(guò)400億元,曾獲得2009年云南省政府新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目立功獎(jiǎng)勵(lì)、2010年度中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)全國(guó)百?gòu)?qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)。
部分項(xiàng)目
昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)招標(biāo)項(xiàng)目 招標(biāo)總額93.3550億元
擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及全過(guò)程招標(biāo)共113個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作(民航專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目27個(gè)、非民航專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目86個(gè))。在長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)駐場(chǎng)兩年,直接主持項(xiàng)目47個(gè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到業(yè)主、行業(yè)主管部門(mén)及投標(biāo)方一致肯定,2009年所在項(xiàng)目組因工作成績(jī)突出被機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部授予先進(jìn)集體,被嘉獎(jiǎng)表彰。
云南鋁業(yè)股份有限公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸中高強(qiáng)度、寬幅鋁合金板帶工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 招標(biāo)總額約4億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,協(xié)助招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及全過(guò)程招標(biāo),主要負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,包括:國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目2個(gè),合計(jì)1333.4萬(wàn)美元;國(guó)內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目35個(gè),合計(jì)2.9495億元。所有項(xiàng)目無(wú)任何質(zhì)疑投訴,通過(guò)招標(biāo)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
大理旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司蒼山大索道采購(gòu)項(xiàng)目 招標(biāo)總金額1500萬(wàn)美元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核,該方案策劃得到云南省商務(wù)廳的肯定,全面參與了技術(shù)交流、國(guó)際招標(biāo)階段。索道招標(biāo)結(jié)束后,以垂直高度最高、長(zhǎng)度最長(zhǎng)、山體最陡、設(shè)備世界最先進(jìn)等創(chuàng)下了全國(guó)之最,是國(guó)內(nèi)脫掛抱索器客運(yùn)索道的有最具代表性的案例。
云南無(wú)線數(shù)字電視文化傳媒有限公司老撾三省DTMB地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目 招標(biāo)總金額3600萬(wàn)元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過(guò)程招標(biāo)。此項(xiàng)目是落實(shí)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)擇優(yōu)的原則,提高了采購(gòu)效率并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,成為云南省文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)的代表性案例。
玉溪礦業(yè)有限公司大紅山銅礦西礦段采礦項(xiàng)目、獅子山銅礦深部持續(xù)采礦項(xiàng)目 招標(biāo)總金額4.087億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過(guò)程招標(biāo),共完成各類(lèi)土建工程和設(shè)備購(gòu)置招標(biāo)項(xiàng)目41個(gè),得到業(yè)主認(rèn)可,從2011年起與玉溪礦業(yè)有限公司簽署了連續(xù)34年年度招標(biāo)代理協(xié)議,高效完成了大紅山銅礦土建施工及設(shè)備購(gòu)置的招標(biāo)工作。
紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司2011至2013年卷煙材料采購(gòu)項(xiàng)目 3年招標(biāo)總額約130億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)方案策劃及協(xié)助全過(guò)程招標(biāo),每年超過(guò)12個(gè)類(lèi)別175種品名的卷煙物資招標(biāo),投標(biāo)人數(shù)均超過(guò)120家、招標(biāo)金額均超過(guò)40億元。招標(biāo)結(jié)果降低了生產(chǎn)物資采購(gòu)成本,積極了推動(dòng)煙草行業(yè)“能招盡招,應(yīng)招盡招,打造煙草陽(yáng)光采購(gòu)”的采購(gòu)要求,得到了招標(biāo)人的肯定和表?yè)P(yáng)。
授課風(fēng)格:
親切大方,語(yǔ)言精煉,善于營(yíng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍;
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,邏輯清晰,深入淺出,法律法規(guī)歸納性強(qiáng);
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,理論與演練相結(jié)合,案例生動(dòng)貼切,落地實(shí)際;
★
9年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
注冊(cè)招標(biāo)師
云南省綜合評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家
綜合評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家
南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
現(xiàn)任:云南省公共資源交易管理局 招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督處處長(zhǎng)
曾任:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行 營(yíng)業(yè)部外匯部 經(jīng)理
曾任:中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司昆明辦事處 辦公室副主任
曾任:云南招標(biāo)股份有限公司 招標(biāo)一部副經(jīng)理、綜合辦主任
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
趙老師在招投標(biāo)領(lǐng)域工作9年,有著豐富的招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟諳相關(guān)法律、實(shí)務(wù)操作及招投標(biāo)信息化管理。擅長(zhǎng)招標(biāo)人采購(gòu)框架搭建輔導(dǎo)及投標(biāo)人咨詢(xún),直接負(fù)責(zé)操作招標(biāo)代理項(xiàng)目超400億元,幫助云南長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)、云南黃金集團(tuán)、云南煤化集團(tuán)、云南能源投資集團(tuán)等大型項(xiàng)目的工程建設(shè)、貨物、服務(wù)類(lèi)招標(biāo)代理項(xiàng)目逾1000個(gè);輔導(dǎo)過(guò)云南省農(nóng)行、云南省建行、中科電22所等大型國(guó)有企業(yè)的投標(biāo)咨詢(xún);輔導(dǎo)過(guò)云南新聞出版集團(tuán)、昆明船舶設(shè)備集團(tuán)公司等集團(tuán)公司的招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù),幫助建立企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)制度框架及管理辦法;
趙老師以深厚的理論基礎(chǔ)、良好的職業(yè)素養(yǎng)、務(wù)實(shí)的講解方式受到招投標(biāo)業(yè)務(wù)各方的一致認(rèn)可,自2008年至2013年,直接負(fù)責(zé)招標(biāo)代理項(xiàng)目1002個(gè),招標(biāo)總額超過(guò)400億元,曾獲得2009年云南省政府新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目立功獎(jiǎng)勵(lì)、2010年度中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)全國(guó)百?gòu)?qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理稱(chēng)號(hào)。
部分項(xiàng)目
昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)招標(biāo)項(xiàng)目 招標(biāo)總額93.3550億元
擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及全過(guò)程招標(biāo)共113個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作(民航專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目27個(gè)、非民航專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目86個(gè))。在長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)駐場(chǎng)兩年,直接主持項(xiàng)目47個(gè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到業(yè)主、行業(yè)主管部門(mén)及投標(biāo)方一致肯定,2009年所在項(xiàng)目組因工作成績(jī)突出被機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部授予先進(jìn)集體,被嘉獎(jiǎng)表彰。
云南鋁業(yè)股份有限公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸中高強(qiáng)度、寬幅鋁合金板帶工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 招標(biāo)總額約4億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,協(xié)助招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及全過(guò)程招標(biāo),主要負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,包括:國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目2個(gè),合計(jì)1333.4萬(wàn)美元;國(guó)內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目35個(gè),合計(jì)2.9495億元。所有項(xiàng)目無(wú)任何質(zhì)疑投訴,通過(guò)招標(biāo)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
大理旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司蒼山大索道采購(gòu)項(xiàng)目 招標(biāo)總金額1500萬(wàn)美元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核,該方案策劃得到云南省商務(wù)廳的肯定,全面參與了技術(shù)交流、國(guó)際招標(biāo)階段。索道招標(biāo)結(jié)束后,以垂直高度最高、長(zhǎng)度最長(zhǎng)、山體最陡、設(shè)備世界最先進(jìn)等創(chuàng)下了全國(guó)之最,是國(guó)內(nèi)脫掛抱索器客運(yùn)索道的有最具代表性的案例。
云南無(wú)線數(shù)字電視文化傳媒有限公司老撾三省DTMB地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目 招標(biāo)總金額3600萬(wàn)元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過(guò)程招標(biāo)。此項(xiàng)目是落實(shí)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)擇優(yōu)的原則,提高了采購(gòu)效率并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,成為云南省文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)的代表性案例。
玉溪礦業(yè)有限公司大紅山銅礦西礦段采礦項(xiàng)目、獅子山銅礦深部持續(xù)采礦項(xiàng)目 招標(biāo)總金額4.087億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件技術(shù)要求審核及協(xié)助全過(guò)程招標(biāo),共完成各類(lèi)土建工程和設(shè)備購(gòu)置招標(biāo)項(xiàng)目41個(gè),得到業(yè)主認(rèn)可,從2011年起與玉溪礦業(yè)有限公司簽署了連續(xù)34年年度招標(biāo)代理協(xié)議,高效完成了大紅山銅礦土建施工及設(shè)備購(gòu)置的招標(biāo)工作。
紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司2011至2013年卷煙材料采購(gòu)項(xiàng)目 3年招標(biāo)總額約130億元
擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)招標(biāo)方案策劃及協(xié)助全過(guò)程招標(biāo),每年超過(guò)12個(gè)類(lèi)別175種品名的卷煙物資招標(biāo),投標(biāo)人數(shù)均超過(guò)120家、招標(biāo)金額均超過(guò)40億元。招標(biāo)結(jié)果降低了生產(chǎn)物資采購(gòu)成本,積極了推動(dòng)煙草行業(yè)“能招盡招,應(yīng)招盡招,打造煙草陽(yáng)光采購(gòu)”的采購(gòu)要求,得到了招標(biāo)人的肯定和表?yè)P(yáng)。
授課風(fēng)格:
親切大方,語(yǔ)言精煉,善于營(yíng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍;
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,邏輯清晰,深入淺出,法律法規(guī)歸納性強(qiáng);
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,理論與演練相結(jié)合,案例生動(dòng)貼切,落地實(shí)際;
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