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精益生產(chǎn)多種少量的拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃與看板管理

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精益生產(chǎn)多種少量的拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃與看板管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張世忠
張世忠
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:

第一篇:基礎(chǔ)概念

生產(chǎn)型態(tài)背景及其驟變
生產(chǎn)管理(Production  Control)的意義
生產(chǎn)力的意義
勞動(dòng)生產(chǎn)力
資本生產(chǎn)力
生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)循環(huán)
生產(chǎn)管理的目標(biāo)
生產(chǎn)型態(tài)的研討
生產(chǎn)計(jì)劃與管制之關(guān)系
生產(chǎn)計(jì)劃與控制之概略程序
生產(chǎn)計(jì)劃的意義與內(nèi)容

第二篇:Loading負(fù)荷安排(3M:材料、人員與設(shè)備分析)
負(fù)荷分析(LOADING)
物料ABC 分析卡
MRP 物料分析及其處理程序
人員與設(shè)備分析
(產(chǎn)能與負(fù)荷試算分析)
產(chǎn)能與負(fù)荷的評(píng)估方法
產(chǎn)能負(fù)荷均衡化

第三篇:Routing途程安排
途程(Routing)安排
生產(chǎn)的五種現(xiàn)象
OPC  圖      例
AC 裝配圖(Assembly’ Chart)

第四篇:Scheduling日程安排
日程(Scheduling)安排
制造日程安排步驟與型態(tài)
小日程計(jì)劃(Detil  Schedule)
基準(zhǔn)日程計(jì)劃設(shè)定
排工工時(shí)的安排方法
生產(chǎn)效率的意義
生產(chǎn)綜合效率的管理技巧
稼動(dòng)率與能率的計(jì)算方法
生產(chǎn)效率的管理指數(shù)演練
三大除外原因改善對(duì)策表
三大除外工時(shí)處理追蹤表
實(shí)施能率管理之成效

第五篇:工作分派
生產(chǎn)管制的內(nèi)容與工具
工作指派的方式與工具
制造途程單(流程卡)

第六篇:Follw—Up進(jìn)度跟催
進(jìn)度跟催(Follw—Up)的型態(tài)
制造與裝配進(jìn)度跟催
進(jìn)度跟催的方法與工具
進(jìn)度延誤的原因分析
進(jìn)度延誤的處理對(duì)策

第七篇:精益生產(chǎn)的一個(gè)流生產(chǎn)線
何謂「TPS(Toyota Production System)」?豐田式生產(chǎn)管理體系
精益生產(chǎn)方式的基本手段與目標(biāo)
何謂生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理化
「庫(kù)存」為現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)惡之根源與墓場(chǎng)
傳統(tǒng)大量生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式的差異
一個(gè)流(成線)生產(chǎn)
一個(gè)流生產(chǎn)線的八大要點(diǎn)

第八篇:精益生產(chǎn)的PULL拉動(dòng)式生產(chǎn)管理
推進(jìn)式(Push)的生產(chǎn)系統(tǒng)
拉動(dòng)式(Pull)的生產(chǎn)系統(tǒng)
精益生產(chǎn)拉動(dòng)式計(jì)劃的特點(diǎn)

第九篇:精益生產(chǎn)的看板管理
多種少量的生產(chǎn)計(jì)劃與看板管理
精益生產(chǎn)的看板管理
生產(chǎn)管理看板的種類及用途
利用看板組織生產(chǎn)的過程

第十篇:供應(yīng)商JIT準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)制
零庫(kù)存的供應(yīng)商與物料管理
準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)制常用的零庫(kù)存方法

講師 張世忠 介紹

張世忠,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。

專長(zhǎng)領(lǐng)域
組織與人力資源規(guī)劃、IE工作改善、生產(chǎn)管理、物料管理、PAC績(jī)效管理、5S、目視管理、顏色管理、TQM全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、目標(biāo)與方針管理、TPS精益生產(chǎn)、TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)、PQI過程品質(zhì)改善、TCD全面降低成本、TS16949品保制度等講授課程1500余場(chǎng)次,及輔導(dǎo)廠商800家以上之實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

所獲榮譽(yù)
臺(tái)灣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問協(xié)會(huì)第一屆“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問師”資格;名列臺(tái)灣哈佛雜志500大企管講師;臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處“企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員”;SGS ISO9000 Lead Assessor 主任評(píng)審員;廈門市勞動(dòng)局就業(yè)訓(xùn)練中心「創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家」;廈門市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局中小企業(yè)服務(wù)專家;

曾任
臺(tái)灣麗偉計(jì)算機(jī)機(jī)械工業(yè)有限公司副廠長(zhǎng);健泰工業(yè)股份有限公司企劃經(jīng)理;澳臺(tái)實(shí)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理;某企業(yè)管理顧問股份有限公司副總經(jīng)理兼顧問總監(jiān);某企業(yè)管理顧問股份有限公司福廈公司總經(jīng)理。

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