精益品質(zhì)戰(zhàn)略

      1. 商品生命周期

      2. 商品的品質(zhì)
           .量產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)
           .未量產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)

      3. 量產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)戰(zhàn)略
         1) 直行率機(jī)制的推進(jìn)
         2) 臺(tái)當(dāng)不良機(jī)制的推進(jìn)
         3) 出荷品質(zhì)機(jī)制的推進(jìn)
         4) 市怨機(jī)制的推進(jìn)
         5) 變化點(diǎn)管理
         6) SET供給
→Set 供給的目的
→實(shí)施Set 供給的歩驟
→實(shí)施Set 供給的物與情報(bào)流
→Set 供給(撿料作業(yè))
→Set 供給的效果
→Set 供給事例
→零件供給的改善

      4. 未量產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)戰(zhàn)略
         1) PPC的推進(jìn)
         2) SE的推進(jìn)
         3) ISIR的推進(jìn)
         4) 零件評(píng)價(jià)活動(dòng)的推進(jìn)
         5) 量試
         6) QA NET WORK
. 制造品質(zhì)保証的基本活動(dòng)
. QA NETWORK 實(shí)施方式
. QA NETWORK 改善方向
. QA NETWORK 評(píng)價(jià)基準(zhǔn)
. QA NETWORK新機(jī)種量產(chǎn)后運(yùn)營(yíng)要領(lǐng)
. QA NETWORK不良發(fā)生時(shí)運(yùn)營(yíng)要領(lǐng)
. QA NETWORK 使用道具
. 防誤裝置基本作法
. 防誤裝置想法
. 防誤裝置對(duì)象工程
. 現(xiàn)狀量產(chǎn)防誤裝置種類

      5. 總結(jié)

  授課方式                                                                    
      啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、練習(xí)

邱習(xí)評(píng)，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。

資歷背景
    邱習(xí)評(píng)老師曾在臺(tái)灣國(guó)瑞汽車(ＴＯＹＯＴＡ)、汽車公司(制造\研發(fā)\品質(zhì))任職18年；具備熟練的中文溝通能力和授課能力,具備5年以上研發(fā)方面工作經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
   臺(tái)灣國(guó)立大學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位；產(chǎn)品開發(fā)、開發(fā)流程、商品企劃、SOURCING、VE/SE產(chǎn)品開發(fā)價(jià)值工程、同步工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、 評(píng)價(jià)、量試、量產(chǎn)前的準(zhǔn)備；作為公司精益制造專家,為臺(tái)灣豐田ERP系統(tǒng)升級(jí)提供技術(shù)支持；作為精益大師輔導(dǎo)過(guò)項(xiàng)目項(xiàng)目總計(jì)超過(guò)1000多件，取得企業(yè)認(rèn)可的財(cái)務(wù)收益總計(jì)超過(guò)5000萬(wàn)美元以上。

行業(yè)榮譽(yù)    
    項(xiàng)目管理種子講師-IPMA認(rèn)可；問(wèn)題解決種子講師-日籍教授；新QC七手法種子講師-日籍教授；QC七手法種子講師-日籍教授。

培訓(xùn)風(fēng)格
      課程深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)