集團(tuán)管控

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少帥接班與機(jī)制創(chuàng)新

內(nèi)訓(xùn)講師：鄭敬普需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

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少帥接班與機(jī)制創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)基本信息:

鄭敬普

(擅長(zhǎng)：企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天

邀請(qǐng)鄭敬普給鄭敬普留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

培訓(xùn)對(duì)象：創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人
培訓(xùn)時(shí)間：兩天
培訓(xùn)方式：講座/研討會(huì)/內(nèi)訓(xùn)

一、接班人角色定位與使命
1、定位
2、使命

二、機(jī)制創(chuàng)新的思路與框架
1、運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制創(chuàng)新核心框架
2、人才傳承機(jī)制創(chuàng)新核心框架

三、股權(quán)與決策機(jī)制創(chuàng)新
1、股權(quán)的思考與對(duì)策
2、決策權(quán)思考與對(duì)策

四、運(yùn)營(yíng)與管控機(jī)制創(chuàng)新
1、構(gòu)建符合公司戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)
2、用全面預(yù)算提高運(yùn)營(yíng)的有效性和系統(tǒng)性
3、基于預(yù)算的授權(quán)、薪酬、考評(píng)
4、完善信任制度下審計(jì)體系

五、人才傳承機(jī)制創(chuàng)新
1、接班人與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
2、家族經(jīng)理人職業(yè)化與專業(yè)化
3、職業(yè)經(jīng)理人聘用與激勵(lì)

講師鄭敬普介紹

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）考試評(píng)審專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、人民大學(xué)、北京師范大學(xué)等著名院?？妥淌?br /> 深圳清華研究院無(wú)錫培訓(xùn)學(xué)院“企業(yè)案例中心”執(zhí)行主任，首席研究員
華大智庫(kù)企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟智庫(kù)首批專家
北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)家名師智囊團(tuán)首批專家
北京大學(xué)中國(guó)家族企業(yè)傳承模式課題組研究員

　　二年國(guó)企從業(yè)經(jīng)歷（其中擔(dān)任董事總經(jīng)理3年），近十五年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷（9年央企和省級(jí)國(guó)資企業(yè)研究和咨詢，6年民營(yíng)（家族）企業(yè)研究和咨詢）
　　主持和參與企業(yè)管理咨詢課題80多個(gè)，在政府、協(xié)會(huì)、大學(xué)、企業(yè)等平臺(tái)進(jìn)行演講和授課數(shù)百場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)最富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思想力的管理咨詢專家之一。
重點(diǎn)研究和咨詢方向：民營(yíng)(家族)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)戰(zhàn)略定位。
咨詢涉及行業(yè)：制藥、食品、煤炭、水泥、機(jī)械制造、化工、紡織印染、房地產(chǎn)與建筑、電子、家電、汽車及零部件、地板、焦化、交通、家具、生物質(zhì)能源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等。近著《家業(yè)長(zhǎng)青-將富二代打造成少帥》一書。

【授課風(fēng)格】
職業(yè)經(jīng)歷豐富，信息量大；
富有親和力，語(yǔ)言通俗、幽默，有極強(qiáng)的感染力；
重解決問(wèn)題和方法的合適性研究；
強(qiáng)調(diào)刪繁就簡(jiǎn)，將理論和實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)有機(jī)結(jié)合；