集團(tuán)管控
培訓(xùn)搜索引擎
國有企業(yè)的公司治理與內(nèi)部控制
國有企業(yè)的公司治理與內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
(一)、公司治理、董(監(jiān))事會管理及其實(shí)務(wù)
1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野
2、公司治理方法解析
3、國有企業(yè)治理實(shí)務(wù)
4、董事會組建與運(yùn)作
5、監(jiān)事會組建與運(yùn)作
6、董事決策工具實(shí)務(wù)
7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)
8、公司治理案例解析(含境外國有企業(yè)公司治理案例分享)
9、公司治理解決方案分享
(二)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:
1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架
2、內(nèi)部控制基本原則和總體要求
3、國有企業(yè)內(nèi)控的制度支持
4、關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
5、集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)
6、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)案例分析
7、境外國有企業(yè)內(nèi)部控制案例分享
1、公司治理基礎(chǔ)及國際視野
2、公司治理方法解析
3、國有企業(yè)治理實(shí)務(wù)
4、董事會組建與運(yùn)作
5、監(jiān)事會組建與運(yùn)作
6、董事決策工具實(shí)務(wù)
7、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)
8、公司治理案例解析(含境外國有企業(yè)公司治理案例分享)
9、公司治理解決方案分享
(二)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:
1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架
2、內(nèi)部控制基本原則和總體要求
3、國有企業(yè)內(nèi)控的制度支持
4、關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
5、集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)
6、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)案例分析
7、境外國有企業(yè)內(nèi)部控制案例分享
講師 林承鐸 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
銀行法律風(fēng)險(xiǎn)講師
中國人民大學(xué)國際學(xué)院、中法學(xué)院金融系(風(fēng)險(xiǎn)管理)副教授
最高人民法院金融創(chuàng)新?lián)Un題調(diào)研組 調(diào)研組成員
柏林自由大學(xué)歐洲商法研究中心 研究員
中國人民大學(xué)全球化研究中心 研究員
臺北東吳大學(xué)金融風(fēng)險(xiǎn)研究中心 特邀研究員
美國東北大學(xué)破產(chǎn)法研究中心(美國波士頓) 訪問教授
林承鐸老師,北京大學(xué)法學(xué)院商法學(xué)博士,瑞典斯德哥爾摩大學(xué)法學(xué)院歐洲知識產(chǎn)權(quán)法碩士,美國天普大學(xué)比斯利法學(xué)院法學(xué)碩士(美國金融法方向) ,中國政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法系經(jīng)濟(jì)法學(xué)士,2009‐2010年柏林自由大學(xué)歐洲商法研究中心研究員,2010年德意志學(xué)術(shù)交流中心訪問學(xué)者,2012年法國魯昂商學(xué)院IMBA課程教授 2013年法國波爾多商學(xué)院金融法課程教授,2013年美國喬治華盛頓大學(xué)金融系訪問教授。中國人民大學(xué)全球化研究中心研究員,瑞典斯德哥爾摩大學(xué)歐洲知識產(chǎn)權(quán)研究所客座研究員,臺北東吳大學(xué)金融風(fēng)險(xiǎn)研究中心特邀研究員,最高人民法院金融創(chuàng)新?lián)Un題調(diào)研組調(diào)研組成員,美國東北大學(xué)破產(chǎn)法研究中心(美國波士頓)訪問教授
上一篇:價值聚變——互聯(lián)網(wǎng)時代的集團(tuán)管控創(chuàng)新
下一篇:集團(tuán)管控
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告